آموزش تحلیل کسبوکار: تحلیلگر کسبوکار فنی (TBA) - آخرین آپدیت
دانلود Business Analysis: The Technical Business Analyst
ایجاد ارزش با کاربر تجاری Building Value with the Business User
-
بررسی کلی دوره Course Overview
-
بررسی کلی ماژول Module Overview
-
طراحی رابط کاربری و تجربه کاربری (UI/UX) User Interface/User Experience Design
-
توسعه مورد کاربر (Use Case) Use Case Development
-
ساخت نمونه اولیه (Prototyping) Prototyping
-
برنامههای تست QA و موارد تست QA Test Plans and Test Cases
-
دستاوردهای کلیدی Key Outcomes
ایجاد ارزش با کاربر فنی و IT Building Value with the Technical/IT User
-
بررسی کلی Overview
-
تحلیل رابط فنی Technical Interface Analysis
-
مدلسازی دادهها Data Modeling
-
تحلیل دادههای کسبوکار Business Data Analytics
-
راهکارهای آماده (Off the Shelf) Off the Shelf Solutions
-
دستاوردهای کلیدی Key Outcomes
بهکارگیری تکنیکهای اجایل برای پیشبرد نیازمندیها Leveraging Agile Techniques to Drive Requirements
-
بررسی کلی Overview
-
مبانی اجایل/اسکرام و شرکتکنندگان Agile/Scrum Foundation and Participants
-
ضرورت حضور TBA در محیط اجایل Making the Case for the Agile TBA
-
سرمایهگذاری در متدهای هوشمند (INVEST و SMART) INVEST in Being SMART
-
نقشهای TBA در تیم توسعه اجایل TBA Roles with the Agile Dev Team
-
تحلیلگر فنی و مالک محصول (Product Owner) The Technical BA and Product Owner
-
دستاوردهای کلیدی Key Outcomes
راهنمای شروع سریع تحلیلگر کسبوکار فنی (TBA) The TBA’s Quick Start Guide
-
جمعبندی دوره Course Wrap Up
https://donyad.com/d/e2872f
Michael Krasowski
مایکل مشاور و نویسنده Pluralsight است. او اخیراً دنیای سازمانی Accenture را به اشتیاق خود بازگرداند: توسعه حرفه ای فناوری اطلاعات و تألیف برای Pluralsight. پیش از Accenture ، مایکل مدیر کل Fairway Technologies Inc در دفاتر اورنج کانتی واقع در ایروین ، کالیفرنیا بود. در سال 2017 ، Fairway Technologies PDSA Inc را خریداری کرد ، جایی که مایکل معاون رئیس جمهور/COO در PDSA ، Inc بود. مسئولیت وی مدیریت همه پروژه ها و پرسنل بود در حالی که اطمینان حاصل می کرد خدمات با کیفیت به موقع و با بودجه به مشتریان گرامی تحویل داده می شوند. وی در تعریف و اجرای یک فرآیند مهندسی داخلی داخلی و تجاری برای اطمینان از خدمات با کیفیت ، از جمله استفاده از تکنیک های Agile و Scrum و خدمات عالی به مشتریان ، نقش مهمی داشته است. مایکل قبل از پیوستن به شرکت PDSA Inc ، مدیر فناوری اطلاعات در بخش لانگ بیچ بوئینگ بود. او مسئول تمام جنبه های محاسبات بود - برنامه ریزی استراتژیک ، معماری ، چرخه عمر برنامه ها ، مدیریت دارایی و مدیریت برون سپاری. مایکل همچنین مدرس برنامه UCLA و دانشگاه کالیفرنیا ، ایروین بود. وی سخنران کنفرانس های صنعتی از جمله DevIntersection ، Advisor’s Convention ، DevConnections ، Code Camp و همایش های خبرچین متخصص در بهترین شیوه های مدیریت ، مدیریت پروژه ، رهبری ، ارتباطات ، جمع آوری نیازها ، برآورد ، برنامه ریزی سرعت و Kanban بوده است. مایکل دارای مدرک لیسانس ریاضیات و فوق لیسانس علوم کامپیوتر از UCLA است و چندین مقاله در زمینه فناوری رایانه منتشر کرده است. از سال 2013 ، مایکل با تدوین و انتشار 10 دوره در زمینه مدیریت پروژه ، نیازهای پروژه ، برآورد پروژه ، مدیریت تیم ، رهبری و ارتباطات ، تقاضا و مدیریت کار: یک رویکرد عملی ، توسعه برنامه های موثر چابک سرعت ، تجارت فنی ، یک مربی Pluralsight بوده است. تحلیلگر ، و دو دوره در مورد Kanban.
نمایش نظرات