مرورگر شما از این ویدیو پشتیبانی نمی کند.
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
(صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)
بارگزاری مجدد
توضیحات دوره:
CAPM را بگذرانید و 25 ساعت تماس برای واجد شرایط بودن در آزمون CAPM کسب کنید. تمام منابعی را که برای قبولی در آزمون گواهینامه PMI CAPM نیاز دارید، دریافت خواهید کرد. شما 25 ساعت تماس امتحانی از یک ارائه دهنده آموزش ثبت شده PMI کسب خواهید کرد. شما می توانید با اطمینان در مورد ویرایش ششم راهنمای PMBOK بحث کنید. فرآیندهای مدیریت پروژه را توضیح دهید بحث در مورد حوزه های دانش مدیریت پروژه نشان دادن فرمول ها، نمودارها و تئوری های مدیریت پروژه محاسبه شناور برای نمودارهای شبکه پروژه پیچیده به خاطر سپردن فرمول های مدیریت ارزش به دست آمده مقایسه و مقایسه فرآیندها، حوزه های دانش، نظریه ها و مدیریت پروژه تمرینات تکمیل تکالیف عملی و تمرینات پیش نیازها: درک اصول مدیریت پروژه اختصاص داده شده به تکمیل این سمینار آمادگی آزمون CAPM تمایل عمیقی برای قبولی در آزمون CAPM داشته باشید PMI این دوره را برای مدارک آزمون CAPM شما می پذیرد.
· Instructingcom, LLC
· سمینار آمادگی آزمون CAPM®
· 25 ساعت تماس برای درخواست آزمون CAPM
این دوره یک ممیزی کیفیت و یک بررسی تجاری را گذرانده است و کاملاً با شرایط آموزشی آزمون PMI مطابقت دارد.
شما باید امتحان CAPM را بگذرانید و به آموزش با کیفیتی نیاز دارید که به شما در نقش مدیر پروژه کمک کند. شما همچنین می خواهید از یک مرجع در مدیریت پروژه در یک محیط آنلاین با تعداد زیادی تکالیف، فیلم ها و توضیحات مختصر یاد بگیرید. این دوره 25 ساعت تماس را ارائه می دهد که توسط نویسنده مدیریت پروژه و متخصص جوزف فیلیپس تدریس می شود. جوزف نویسنده چندین کتاب مدیریت پروژه از McGraw-Hill، انجمن مدیریت آمریکا و Dummies Press است. او دارای گواهینامه PMP، PMI-ACP، ITIL، Project+، و یک مربی فنی خبره است.
همین امروز در این سمینار آمادگی آزمون CAPM پرفروش ثبت نام کنید و برای قبولی در کاردانی معتبر در مدیریت پروژه آماده شوید.
25 ساعت آموزش مدیریت پروژه با تکمیل دوره، تکالیف، تمرین ها و آزمون ها به دست می آید. سیستم مدیریت یادگیری تکمیل دوره شما را دنبال می کند. اگر تمام ویدیوها و جلسات تعاملی را کامل کنید، میتوانید این ساعتها را برای درخواست آزمون CAPM خود درخواست کنید.
سرفصل ها و درس ها
آماده شدن برای قبولی در آزمون CAPM
Preparing to Pass the CAPM Exam
به سمینار آمادگی آزمون CAPM خوش آمدید
Welcome to the CAPM Exam Prep Seminar
مدارک آزمون CAPM
CAPM Exam Qualifications
حسابرسی برنامه آزمون CAPM
CAPM Exam Application Audit
برنامه آزمون CAPM
CAPM Exam Application
تکمیل درخواست آزمون
Completing the Exam Application
مربی CAPM: شروع به کار
CAPM Coach: Getting Started
خلاصه بخش: آمادگی آزمون CAPM
Section Summary: CAPM Exam Prep
از این دوره بیشترین بهره را ببرید
Get the Most from this Course
بیشترین بهره را از دوره ببرید
Get the Most from the Course
سوالات متداول
Frequently Asked Questions
مدرک اتمام کار
Certificate of Completion
یک استراتژی مطالعه ایجاد کنید
Create a Study Strategy
راهنمای PMBOK، نسخه ششم را کاوش کنید
Explore the PMBOK Guide, Sixth Edition
منابع دوره
Course Resources
منابع دوره را دانلود کنید
Download the Course Resources
مربی CAPM: از منابع استفاده کنید
CAPM Coach: Use the Resources
بیشترین بهره را از دوره ببرید
Get the Most from the Course
دامنه های آزمون CAPM را مرور کنید
Review the CAPM Exam Domains
دامنه های آزمون CAPM را مرور کنید
Review the CAPM Exam Domains
کتاب راهنمای CAPM را دانلود کنید
Download the CAPM Handbook
دامنه های آزمون CAPM را بگردید
Tour the CAPM Exam Domains
دامنه های آزمون CAPM را مرور کنید
Review the CAPM Exam Domains
راهنمای PMBOK، ویرایش ششم
PMBOK Guide, Sixth Edition
راهنمای PMBOK، ویرایش ششم
PMBOK Guide, Sixth Edition
مقدمه ای بر راهنمای PMBOK
Introduction to the PMBOK Guide
محیط هایی که پروژه ها در آن کار می کنند
Environments in Which Projects Operate
نقش مدیر پروژه
Role of the Project Manager
مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها
Project Integration Management
مدیریت محدوده پروژه
Project Scope Management
مدیریت برنامه زمانبندی پروژه
Project Schedule Management
مدیریت هزینه پروژه
Project Cost Management
مدیریت کیفیت پروژه
Project Quality Management
مدیریت منابع پروژه
Project Resources Management
مدیریت ارتباطات پروژه
Project Communications Management
مدیریت ریسک پروژه
Project Risk Management
مدیریت تدارکات پروژه
Project Procurement Management
به راهنمای PMBOK، نسخه ششم دسترسی پیدا کنید
Access the PMBOK Guide, Sixth Edition
مدیریت سهامداران پروژه
Project Stakeholder Management
کار روزانه
Daily Work
راهنمای PMBOK، مروری بر ویرایش ششم
PMBOK Guide, Sixth Edition Overview
تعریف مبانی مدیریت پروژه
Define Project Management Foundations
تعریف مبانی مدیریت پروژه
Define Project Management Foundations
پروژه ها موقتی هستند
Projects are Temporary
تغییر درایو پروژه - با نام مستعار پروژه ایجاد محصولات، خدمات یا نتایج منحصر به فرد
Project drive change – aka Project Create Unique Products, Services, Or Results
پروژه ها ایجاد ارزش تجاری را فعال می کنند
Projects Enable Business Value Creation
تعریف مدیریت پروژه
Defining Project Management
یک پروژه را تعریف کنید
Define a Project
حوزه های کاربردی مدیریت پروژه
Project Management Application areas
بررسی چرخه عمر پروژه
Reviewing a Project Life Cycle
زیاد فکر نکن
Don’t Think Too Much
تعریف مبانی مدیریت پروژه
Define Project Management Foundations
حوزه های مرتبط مدیریت پروژه
Related Areas of Project Management
نمای کلی بخش: حوزه های مرتبط مدیریت پروژه
Section Overview: Related Areas of Project Management
مدیریت برنامه
Program Management
مدیریت پورتفولیو
Portfolio Management
کار با دفتر مدیریت پروژه
Working with a Project Management Office
پروژه ها در مقابل عملیات
Projects Vs. Operations
OPM و استراتژی ها
OPM and Strategies
شناخت محیط پروژه
Understanding the Project Environment
شرایط خود را بدانید
Know Your Terms
حوزه های مرتبط مدیریت پروژه
Related Areas of Project Management
معرفی مولفه های مدیریت پروژه
Introducing the Project Management Components
اجزای مدیریت پروژه
Project Management Components
بررسی گروه های فرآیند مدیریت پروژه
Reviewing the Project Management Process Groups
بررسی حوزه های دانش مدیریت پروژه
Reviewing the Project Management Knowledge Areas
نقشه برداری از فرآیندها
Mapping the Processes
داده ها، اطلاعات و گزارش های عملکرد کاری
Work Performance Data, Information, and Reports
تطبیق فرآیندها
Tailoring the Processes
معرفی محیط های سازگار
Introducing Adaptive Environments
معرفی اسناد تجاری
Introducing Business Documents
پرونده تجاری پروژه
Project Business Case
طرح مدیریت منافع پروژه
Project Benefits Management Plan
فایده شما چیست؟
What’s your benefit?
معرفی مولفه های مدیریت پروژه
Introducing the Project Management Components
اجزای مدیریت پروژه
Project Management Components
محیط های پروژه
Project Environments
محیط های پروژه
Project Environments
عوامل محیطی سازمانی
Enterprise Environmental Factors
دارایی های فرآیند سازمانی
Organizational Process assets
فرآیندها، سیاست ها و رویه ها
Processes, Policies, and Procedures
مخازن دانش سازمانی
Organizational Knowledge Repositories
سیستم های سازمانی
Organizational Systems
چارچوب ها
Frameworks
عناصر مدیریت
Management Elements
انواع ساختار سازمانی
Organizational Structure Types
تعریف انواع سازمانی
Defining Organizational Types
دفتر مدیریت پروژه
Project Management Office
ادامه بده!
Keep going!
مسابقه: محیط های پروژه
Quiz: Project Environments
محیط های پروژه
Project Environments
نقش مدیر پروژه
The Role of the Project Manager
نقش مدیر پروژه
Role of the Project Manager
تعریف مدیر پروژه
Definition of a Project Manager
حوزه نفوذ مدیر پروژه
Project Manager’s Sphere of Influence
مهارت های فنی مدیریت پروژه
Technical Project Management Skills
مهارت های مدیریت استراتژیک و کسب و کار
Strategic and Business Management Skills
سیاست، قدرت، و انجام کارها
Politics, Power, and Getting Things Done
مقایسه رهبری و مدیریت
Comparing Leadership and Management
سبک های رهبری
Leadership Styles
مقایسه مدیریت و رهبری
Compare Management and Leadership
انجام یکپارچه سازی
Performing Integration
حل مسئله است
It’s Problem Solving
آزمون: کار به عنوان مدیر پروژه
Quiz: Working as a Project Manager
نقش مدیر پروژه
Role of the Project Manager
پیاده سازی مدیریت یکپارچه سازی پروژه
Implementing Project Integration Management
پیاده سازی مدیریت یکپارچه سازی پروژه
Implementing Project Integration Management
روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت یکپارچه سازی پروژه
Trends and Emerging Practices in Project Integration Management
مدیریت یکپارچه سازی پروژه های خیاطی
Tailoring Project Integration Management
ملاحظات برای محیط های سازگار
Considerations for Adaptive Environments
تدوین منشور پروژه
Developing the Project Charter
بررسی روش های اندازه گیری سود
Examining Benefit Measurement Methods
ایجاد گزارش پیش فرض ها
Creating an Assumptions Log
تدوین برنامه مدیریت پروژه
Developing the Project Management Plan
هدایت و مدیریت کار پروژه
Directing and Managing the Project Work
اقدامات به عنوان مدیر پروژه
Actions as Project Manager
تحویل دادنی ها
Deliverables
داده های عملکرد کاری
Work Performance Data
گزارش مشکل
Issue Log
مدیریت دانش پروژه
Manage Project Knowledge
نظارت و کنترل کار پروژه
Monitoring and Controlling the Project Work
نقشه کنترل تغییرات یکپارچه
Map Out Integrated Change Control
انجام کنترل تغییرات یکپارچه
Performing Integrated Change Control
بستن پروژه یا فاز
Closing the Project or Phase
وقفه ها
Interruptions
آزمون: مدیریت یکپارچه سازی پروژه
Quiz: Project Integration Management
پیاده سازی مدیریت یکپارچه سازی پروژه
Implementing Project Integration Management
مدیریت محدوده پروژه
Managing the Project Scope
نمای کلی بخش: مدیریت محدوده پروژه
Section Overview: Managing the Project Scope
مدیریت محدوده پروژه برنامه ریزی
Planning Project Scope Management
محدوده پروژه در مقابل محدوده محصول
Project Scope Vs. Product Scope
روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت محدوده پروژه
Trends and Emerging Practices in Project Scope Management
ملاحظات برای محیط های سازگار
Considerations for Adaptive Environments
جمع آوری نیازمندی های پروژه
Collecting the Project Requirements
مدیریت نیازمندی های پروژه
Managing the Project Requirements
تعریف بیانیه محدوده پروژه
Defining the Project Scope Statement
ایجاد ساختار شکست کار
Creating the Work Breakdown Structure
یک WBS ایجاد کنید
Create a WBS
اعتبار سنجی محدوده پروژه
Validating the Project Scope
کنترل محدوده پروژه
Controlling the Project Scope
آزمون: مدیریت محدوده پروژه
Quiz: Managing the Project Scope
: مدیریت محدوده پروژه
: Managing the Project Scope
معرفی مدیریت زمانبندی پروژه
Introducing Project Schedule Management
معرفی مدیریت زمانبندی پروژه
Introducing Project Schedule Management
روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت برنامه زمانبندی پروژه
Trends and Emerging Practices in Project Schedule Management
ملاحظات برای محیط های سازگار
Considerations for Adaptive Environments
ایجاد برنامه مدیریت زمانبندی
Creating the Schedule Management Plan
تعریف فعالیت های پروژه
Defining the Project Activities
برنامه ریزی موج نورد
Rolling Wave Planning
تدوین لیست فعالیت ها
Compiling the Activity List
ایجاد لیست Milestone
Creating the Milestone List
توالی فعالیت های پروژه
Sequencing Project activities
ایجاد نمودارهای شبکه
Creating Network Diagrams
در نظر گرفتن لیدها و تاخیرها
Considering Leads and Lags
تخمین مدت زمان فعالیت
Estimating Activity Durations
ایجاد قیاس
Creating an Analogy
بکارگیری برآوردهای پارامتریک
Applying Parametric Estimates
ایجاد یک تخمین سه نقطه ای
Creating a Three-Point Estimate
تخمین از پایین به بالا
Bottom-Up Estimating
فاکتورسازی در زمان رزرو
Factoring in Reserve Time
تدوین برنامه زمانبندی پروژه
Developing the Project Schedule
ارزیابی محدودیت ها و مفروضات پروژه
Evaluating the Project Constraints and Assumptions
انجام تجزیه و تحلیل شبکه زمانبندی
Performing Schedule Network Analysis
شناور را پیدا کنید
Find Float
استفاده از شبیه سازی پروژه
Using a Project Simulation
اعمال فشرده سازی مدت زمان
Applying Duration Compression
برنامه ریزی انتشار چابک
Agile Release Planning
کنترل برنامه زمانبندی پروژه
Controlling the Project Schedule
اندازه گیری عملکرد پروژه
Measuring Project Performance
برنامه خود را کنترل کنید
Control Your Schedule
امتحان: مدیریت برنامه پروژه
Quiz: Managing the Project Schedule
مدیریت برنامه زمانبندی پروژه
Project Schedule Management
مدیریت هزینه پروژه
Project Cost Management
مدیریت هزینه پروژه
Project Cost Management
روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت هزینه پروژه
Trends and Emerging Practices in Project Cost Management
برنامه ریزی هزینه های پروژه
Planning the Project Costs
برآورد هزینه های پروژه
Estimating the Project Costs
استفاده از تخمین آنالوگ
Using Analogous Estimating
استفاده از تخمین پارامتریک
Using Parametric Estimating
استفاده از تخمین از پایین به بالا
Using Bottom-Up Estimating
ایجاد یک برآورد هزینه سه نقطه ای
Creating a Three-Point Cost Estimate
ایجاد بودجه پروژه
Creating a Project Budget
ایجاد خط پایه هزینه
Creating the Cost Baseline
ایجاد الزامات تامین مالی پروژه
Establishing Project Funding Requirements
اجرای کنترل هزینه
Implementing Cost Control
مدیریت ارزش کسب شده
Earned Value Management
محاسبه مدیریت ارزش کسب شده
Calculate Earned Value Management
هزینه امتحان برای شما چقدر خواهد بود؟
What will the exam cost you?
آزمون: مدیریت هزینه های پروژه
Quiz: Managing the Project Costs
مدیریت هزینه پروژه
Project Cost Management
مدیریت کیفیت پروژه
Project Quality Management
مدیریت کیفیت پروژه
Project Quality Management
نگاهی به تصویر با کیفیت بزرگ
Looking at the Big Quality Picture
مفاهیم کلیدی برای مدیریت کیفیت پروژه
Key Concepts for Project Quality Management
مناسب سازی فرآیندهای مدیریت کیفیت
Tailoring the Quality Management Processes
ملاحظات برای محیط های سازگار
Considerations for Adaptive Environments
کیفیت و درجه
Quality and Grade
برنامه ریزی برای کیفیت
Planning for Quality
بکارگیری شیوه های محک زدن
Applying Benchmarking Practices
طراحی آزمایش ها
Design of Experiments
تحلیل روند
Trend Analysis
با در نظر گرفتن هزینه کیفیت
Considering the Cost of Quality
ایجاد طرح مدیریت کیفیت
Creating the Quality Management Plan
مدیریت کیفیت
Manage Quality
طراحی برای X
Design For X
نتایج مدیریت کیفیت
Results of Managing Quality
کنترل کیفیت در یک پروژه
Controlling Quality in a Project
بازرسی نتایج
Inspecting Results
تست و ارزیابی محصول
Testing and Product Evaluations
ایجاد فلوچارت و نمودارهای کنترلی
Creating a Flowcharts and Control Charts
ایجاد نمودارهای پارتو، هیستوگرام، Scatter و Run
Creating Pareto, Histograms, Scatter, and Run Charts
تکمیل نمونه گیری آماری
Completing a Statistical Sampling
مطالعه موردی کیفیت کنترل
Controlling Quality Case Study
آزمون: مدیریت کیفیت پروژه
Quiz: Managing Project Quality
خلاصه بخش: مدیریت منابع پروژه
Section Summary: Project Resource Management
معرفی مدیریت منابع پروژه
Introducing Project Resource Management
مدیریت منابع پروژه
Project Resource Management
مفاهیم کلیدی برای مدیریت منابع پروژه
Key Concepts for Project Resource Management
روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت منابع
Trends and Emerging Practices in Resource Management
ملاحظات برای محیط های سازگار
Considerations for Adaptive Environments
آماده شدن برای برنامه ریزی منابع
Preparing for Resource Planning
مربوط به نظریه های سازمانی
Relating to Organizational Theories
ایجاد طرح مدیریت منابع
Creating the Resource Management Plan
برآورد منابع فعالیت
Estimating Activity Resources
کسب منابع
Acquiring Resources
مذاکره برای منابع
Negotiating for Resources
جذب کارکنان
Acquiring Staff
کار با تیم های مجازی
Working with Virtual Teams
توسعه تیم پروژه
Developing the Project Team Up
ایجاد فعالیت های تیم سازی
Creating Team-Building Activities
در حال توسعه طبیعی تیم های پروژه
Naturally Developing Project Teams
پاداش دادن به تیم پروژه
Rewarding the Project Team
تکمیل ارزیابی ها
Completing Assessments
مدیریت تیم پروژه
Managing the Project Team
کنترل منابع
Controlling Resources
مدیریت تضادهای تیم
Managing Team Conflicts
آزمون: مدیریت منابع پروژه
Quiz: Managing Project Resources
مربی CAPM: مدیریت منابع
CAPM Coach: Resource Management
خلاصه بخش: مدیریت منابع پروژه
Section Summary: Project Resource Management
معرفی مدیریت ارتباطات پروژه
Introducing Project Communications Management
مدیریت ارتباطات پروژه
Project Communications Management
مفاهیم کلیدی برای مدیریت ارتباطات پروژه
Key Concepts for Project Communications Management
روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت ارتباطات پروژه
Trends and Emerging Practices in Project Communications Management
ملاحظات برای محیط های سازگار
Considerations for Adaptive Environments
برنامه ریزی ارتباطات
Communications Planning
کاوش در فناوری های ارتباطی
Exploring Communication Technologies
روش های ارتباطی
Communication Methods
ارزیابی سبک های بین فردی و تیمی
Interpersonal and Team Styles assessment
بازنمایی داده ها
Data Representation
ایجاد ارتباطات موفق
Creating Successful Communications
ایجاد طرح ارتباطات
Creating the Communications Plan
مدیریت ارتباطات پروژه
Managing Project Communications
مطالعه موردی برای ارتباطات
Case Study for Communications
نظارت بر ارتباطات
Monitoring Communications
مربی CAPM: ارتباطات پروژه
CAPM Coach: Project Communications
آزمون: مدیریت ارتباطات پروژه
Quiz: Managing Project Communications
خلاصه بخش: مدیریت ارتباطات پروژه
Section Summary: Project Communications Management
معرفی مدیریت ریسک پروژه
Introducing Project Risk Management
مدیریت ریسک پروژه
Project Risk Management
مفاهیم کلیدی برای مدیریت ریسک پروژه
Key Concepts for Project Risk Management
روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت ریسک پروژه
Trends and Emerging Practices in Project Risk Management
ملاحظات برای محیط های سازگار
Considerations for Adaptive Environments
برنامه ریزی برای مدیریت ریسک
Planning for Risk Management
بررسی تحمل سهامداران
Examining Stakeholder Tolerance
تکیه بر سیاست های مدیریت ریسک
Relying on Risk Management Policies
ایجاد برنامه مدیریت ریسک
Creating the Risk Management Plan
ایجاد دسته بندی ریسک
Creating Risk Categories
شناسایی ریسک ها
Identifying Risks
شناسایی خطرات از طریق مصاحبه
Identifying Risks Through Interviews
تجزیه و تحلیل SWOT
Analyzing SWOT
ایجاد یک ثبت ریسک
Creating a Risk Register
انجام تحلیل کیفی ریسک
Performing Qualitative Risk Analysis
آماده شدن برای تجزیه و تحلیل کمی ریسک
Preparing for Quantitative Risk analysis
استفاده از تحلیل حساسیت
Applying Sensitivity Analysis
یافتن ارزش پولی مورد انتظار
Finding the Expected Monetary Value
استفاده از درخت تصمیم
Using a Decision Tree
مطالعه موردی برنامه ریزی پاسخ ریسک
Case Study Risk Response Planning
استفاده از شبیه سازی پروژه
Using a Project Simulation
برنامه ریزی پاسخ های ریسک
Planning Risk Responses
توجیه کاهش ریسک
Justifying Risk Reduction
اجرای پاسخ های ریسک
Implementing Risk Responses
نظارت بر ریسک ها
Monitoring Risks
چه خطراتی در تلاش شما وجود دارد؟
What risks are in your effort?
آزمون: مدیریت ریسک پروژه
Quiz: Managing Project Risk
مدیریت ریسک پروژه
Project Risk Management
معرفی مدیریت تدارکات پروژه
Introducing Project Procurement Management
مدیریت تدارکات پروژه
Project Procurement Management
مفاهیم کلیدی برای مدیریت تدارکات
Key Concepts for Procurement Management
روندهای نوظهور در تدارکات
Emerging Trends in Procurement
برنامه ریزی برای تدارکات
Planning for Procurement
برنامه ریزی برای الزامات پروژه
Planning for the Project Requirements
تعیین نوع قرارداد
Determining the Contract Type
تصمیم گیری برای ساخت یا خرید
Determining to Make or Buy
ایجاد طرح مدیریت تدارکات
Creating Procurement Management Plan
ایجاد اسناد تدارکات
Creating the Procurement Documents
انجام تدارکات
Conducting Procurements
انتخاب فروشنده
Selecting the Seller
کنترل تدارکات
Controlling Procurements
آماده سازی برای مدیریت قرارداد
Preparing for Contract Administration
انجام امور رسیدگی به مطالبات
Performing Claims Administration
انجام بستن قرارداد
Performing Contract Closure
مطالعه موردی برای تدارکات
Case Study for Procurement
شما نمی توانید CAPM را بخرید
You Can’t Buy the CAPM
آزمون: مدیریت تدارکات پروژه
Quiz: Managing Project Procurement
مدیریت تدارکات پروژه
Project Procurement Management
معرفی مدیریت سهامداران پروژه
Introducing Project Stakeholder Management
بررسی اجمالی: مدیریت سهامداران پروژه
Overview: Project Stakeholder Management
مفاهیم کلیدی برای مدیریت سهامداران
Key Concepts for Stakeholder Management
شناسایی ذینفعان پروژه
Identifying the Project Stakeholders
انجام تجزیه و تحلیل سهامداران
Performing Stakeholder Analysis
برنامه ریزی مدیریت ذینفعان
Planning Stakeholder Management
نظارت بر تعامل ذینفعان
Monitor Stakeholder Engagement
مدیریت تعامل با ذینفعان
Managing Stakeholder Engagement
نقشه برداری تعامل با ذینفعان
Mapping Stakeholder Engagement
مربی CAPM: مدیریت سهامداران
CAPM Coach: Stakeholder Management
آزمون: مدیریت مشارکت سهامداران پروژه
Quiz: Managing Project Stakeholder Engagement
مدیریت سهامداران پروژه
Project Stakeholder Management
منشور اخلاقی PMI و رفتار حرفه ای
The PMI Code of Ethics and Professional Conduct
نمای کلی بخش: کد اخلاق و رفتار حرفه ای PMI
Section Overview: PMI Code of Ethics and Professional Conduct
مسئولیت های حرفه ای
Responsibilities to the Profession
کد اخلاق و رفتار حرفه ای PMI را دانلود کنید
Download the PMI Code of Ethics and Professional Conduct
مراقب باش!
Be Careful!
آزمون: کد اخلاق و رفتار حرفه ای PMI
Quiz: PMI Code of Ethics and Professional Conduct
منشور اخلاقی و مسئولیت حرفه ای
Code of Ethics and Professional Responsibility
بررسی CAPM Blitz
CAPM Blitz Review
بررسی اجمالی: بررسی CAPM Blitz
Overview: CAPM Blitz Review
مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها
Project Integration Management
مدیریت محدوده پروژه
Project Scope Management
مدیریت برنامه زمانبندی پروژه
Project Schedule Management
مدیریت هزینه پروژه
Project Cost Management
مدیریت کیفیت پروژه
Project Quality Management
مدیریت منابع پروژه
Project Resources Management
مدیریت ارتباطات پروژه
Project Communications Management
مدیریت ریسک پروژه
Project Risk Management
مدیریت تدارکات پروژه
Project Procurement Management
مدیریت سهامداران پروژه
Project Stakeholder Management
نقشه ITTO ها را ترسیم کنید
Map out the ITTOs
خلاصه بخش: CAPM Blitz
Section Summary: CAPM Blitz
پایان دادن به دوره
Wrapping Up the Course
آزمون فرآیند
Process Exam
آزمون عملی CAPM - 150 سوال
CAPM Practice Exam - 150 Questions
مدرک اتمام کار
Certificate of Completion
Udemy (یودمی) یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
نمایش نظرات