آموزش سمینار آمادگی آزمون CAPM - راهنمای PMBOK، ویرایش ششم

CAPM Exam Prep Seminar - PMBOK Guide, Sixth Edition

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: CAPM را بگذرانید و 25 ساعت تماس برای واجد شرایط بودن در آزمون CAPM کسب کنید. تمام منابعی را که برای قبولی در آزمون گواهینامه PMI CAPM نیاز دارید، دریافت خواهید کرد. شما 25 ساعت تماس امتحانی از یک ارائه دهنده آموزش ثبت شده PMI کسب خواهید کرد. شما می توانید با اطمینان در مورد ویرایش ششم راهنمای PMBOK بحث کنید. فرآیندهای مدیریت پروژه را توضیح دهید بحث در مورد حوزه های دانش مدیریت پروژه نشان دادن فرمول ها، نمودارها و تئوری های مدیریت پروژه محاسبه شناور برای نمودارهای شبکه پروژه پیچیده به خاطر سپردن فرمول های مدیریت ارزش به دست آمده مقایسه و مقایسه فرآیندها، حوزه های دانش، نظریه ها و مدیریت پروژه تمرینات تکمیل تکالیف عملی و تمرینات پیش نیازها: درک اصول مدیریت پروژه اختصاص داده شده به تکمیل این سمینار آمادگی آزمون CAPM تمایل عمیقی برای قبولی در آزمون CAPM داشته باشید

PMI این دوره را برای مدارک آزمون CAPM شما می پذیرد.

· Instructingcom, LLC

· سمینار آمادگی آزمون CAPM®

· 25 ساعت تماس برای درخواست آزمون CAPM

این دوره یک ممیزی کیفیت و یک بررسی تجاری را گذرانده است و کاملاً با شرایط آموزشی آزمون PMI مطابقت دارد.

شما باید امتحان CAPM را بگذرانید و به آموزش با کیفیتی نیاز دارید که به شما در نقش مدیر پروژه کمک کند. شما همچنین می خواهید از یک مرجع در مدیریت پروژه در یک محیط آنلاین با تعداد زیادی تکالیف، فیلم ها و توضیحات مختصر یاد بگیرید. این دوره 25 ساعت تماس را ارائه می دهد که توسط نویسنده مدیریت پروژه و متخصص جوزف فیلیپس تدریس می شود. جوزف نویسنده چندین کتاب مدیریت پروژه از McGraw-Hill، انجمن مدیریت آمریکا و Dummies Press است. او دارای گواهینامه PMP، PMI-ACP، ITIL، Project+، و یک مربی فنی خبره است.

همین امروز در این سمینار آمادگی آزمون CAPM پرفروش ثبت نام کنید و برای قبولی در کاردانی معتبر در مدیریت پروژه آماده شوید.

25 ساعت آموزش مدیریت پروژه با تکمیل دوره، تکالیف، تمرین ها و آزمون ها به دست می آید. سیستم مدیریت یادگیری تکمیل دوره شما را دنبال می کند. اگر تمام ویدیوها و جلسات تعاملی را کامل کنید، می‌توانید این ساعت‌ها را برای درخواست آزمون CAPM خود درخواست کنید.


سرفصل ها و درس ها

آماده شدن برای قبولی در آزمون CAPM Preparing to Pass the CAPM Exam

  • به سمینار آمادگی آزمون CAPM خوش آمدید Welcome to the CAPM Exam Prep Seminar

  • مدارک آزمون CAPM CAPM Exam Qualifications

  • حسابرسی برنامه آزمون CAPM CAPM Exam Application Audit

  • برنامه آزمون CAPM CAPM Exam Application

  • تکمیل درخواست آزمون Completing the Exam Application

  • مربی CAPM: شروع به کار CAPM Coach: Getting Started

  • خلاصه بخش: آمادگی آزمون CAPM Section Summary: CAPM Exam Prep

از این دوره بیشترین بهره را ببرید Get the Most from this Course

  • بیشترین بهره را از دوره ببرید Get the Most from the Course

  • سوالات متداول Frequently Asked Questions

  • مدرک اتمام کار Certificate of Completion

  • یک استراتژی مطالعه ایجاد کنید Create a Study Strategy

  • راهنمای PMBOK، نسخه ششم را کاوش کنید Explore the PMBOK Guide, Sixth Edition

  • منابع دوره Course Resources

  • منابع دوره را دانلود کنید Download the Course Resources

  • مربی CAPM: از منابع استفاده کنید CAPM Coach: Use the Resources

  • بیشترین بهره را از دوره ببرید Get the Most from the Course

دامنه های آزمون CAPM را مرور کنید Review the CAPM Exam Domains

  • دامنه های آزمون CAPM را مرور کنید Review the CAPM Exam Domains

  • کتاب راهنمای CAPM را دانلود کنید Download the CAPM Handbook

  • دامنه های آزمون CAPM را بگردید Tour the CAPM Exam Domains

  • دامنه های آزمون CAPM را مرور کنید Review the CAPM Exam Domains

راهنمای PMBOK، ویرایش ششم PMBOK Guide, Sixth Edition

  • راهنمای PMBOK، ویرایش ششم PMBOK Guide, Sixth Edition

  • مقدمه ای بر راهنمای PMBOK Introduction to the PMBOK Guide

  • محیط هایی که پروژه ها در آن کار می کنند Environments in Which Projects Operate

  • نقش مدیر پروژه Role of the Project Manager

  • مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها Project Integration Management

  • مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

  • مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Project Schedule Management

  • مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • مدیریت منابع پروژه Project Resources Management

  • مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management

  • مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • به راهنمای PMBOK، نسخه ششم دسترسی پیدا کنید Access the PMBOK Guide, Sixth Edition

  • مدیریت سهامداران پروژه Project Stakeholder Management

  • کار روزانه Daily Work

  • راهنمای PMBOK، مروری بر ویرایش ششم PMBOK Guide, Sixth Edition Overview

تعریف مبانی مدیریت پروژه Define Project Management Foundations

  • تعریف مبانی مدیریت پروژه Define Project Management Foundations

  • پروژه ها موقتی هستند Projects are Temporary

  • تغییر درایو پروژه - با نام مستعار پروژه ایجاد محصولات، خدمات یا نتایج منحصر به فرد Project drive change – aka Project Create Unique Products, Services, Or Results

  • پروژه ها ایجاد ارزش تجاری را فعال می کنند Projects Enable Business Value Creation

  • تعریف مدیریت پروژه Defining Project Management

  • یک پروژه را تعریف کنید Define a Project

  • حوزه های کاربردی مدیریت پروژه Project Management Application areas

  • بررسی چرخه عمر پروژه Reviewing a Project Life Cycle

  • زیاد فکر نکن Don’t Think Too Much

  • تعریف مبانی مدیریت پروژه Define Project Management Foundations

حوزه های مرتبط مدیریت پروژه Related Areas of Project Management

  • نمای کلی بخش: حوزه های مرتبط مدیریت پروژه Section Overview: Related Areas of Project Management

  • مدیریت برنامه Program Management

  • مدیریت پورتفولیو Portfolio Management

  • کار با دفتر مدیریت پروژه Working with a Project Management Office

  • پروژه ها در مقابل عملیات Projects Vs. Operations

  • OPM و استراتژی ها OPM and Strategies

  • شناخت محیط پروژه Understanding the Project Environment

  • شرایط خود را بدانید Know Your Terms

  • حوزه های مرتبط مدیریت پروژه Related Areas of Project Management

معرفی مولفه های مدیریت پروژه Introducing the Project Management Components

  • اجزای مدیریت پروژه Project Management Components

  • بررسی گروه های فرآیند مدیریت پروژه Reviewing the Project Management Process Groups

  • بررسی حوزه های دانش مدیریت پروژه Reviewing the Project Management Knowledge Areas

  • نقشه برداری از فرآیندها Mapping the Processes

  • داده ها، اطلاعات و گزارش های عملکرد کاری Work Performance Data, Information, and Reports

  • تطبیق فرآیندها Tailoring the Processes

  • معرفی محیط های سازگار Introducing Adaptive Environments

  • معرفی اسناد تجاری Introducing Business Documents

  • پرونده تجاری پروژه Project Business Case

  • طرح مدیریت منافع پروژه Project Benefits Management Plan

  • فایده شما چیست؟ What’s your benefit?

  • معرفی مولفه های مدیریت پروژه Introducing the Project Management Components

  • اجزای مدیریت پروژه Project Management Components

محیط های پروژه Project Environments

  • محیط های پروژه Project Environments

  • عوامل محیطی سازمانی Enterprise Environmental Factors

  • دارایی های فرآیند سازمانی Organizational Process assets

  • فرآیندها، سیاست ها و رویه ها Processes, Policies, and Procedures

  • مخازن دانش سازمانی Organizational Knowledge Repositories

  • سیستم های سازمانی Organizational Systems

  • چارچوب ها Frameworks

  • عناصر مدیریت Management Elements

  • انواع ساختار سازمانی Organizational Structure Types

  • تعریف انواع سازمانی Defining Organizational Types

  • دفتر مدیریت پروژه Project Management Office

  • ادامه بده! Keep going!

  • مسابقه: محیط های پروژه Quiz: Project Environments

  • محیط های پروژه Project Environments

نقش مدیر پروژه The Role of the Project Manager

  • نقش مدیر پروژه Role of the Project Manager

  • تعریف مدیر پروژه Definition of a Project Manager

  • حوزه نفوذ مدیر پروژه Project Manager’s Sphere of Influence

  • مهارت های فنی مدیریت پروژه Technical Project Management Skills

  • مهارت های مدیریت استراتژیک و کسب و کار Strategic and Business Management Skills

  • سیاست، قدرت، و انجام کارها Politics, Power, and Getting Things Done

  • مقایسه رهبری و مدیریت Comparing Leadership and Management

  • سبک های رهبری Leadership Styles

  • مقایسه مدیریت و رهبری Compare Management and Leadership

  • انجام یکپارچه سازی Performing Integration

  • حل مسئله است It’s Problem Solving

  • آزمون: کار به عنوان مدیر پروژه Quiz: Working as a Project Manager

  • نقش مدیر پروژه Role of the Project Manager

پیاده سازی مدیریت یکپارچه سازی پروژه Implementing Project Integration Management

  • پیاده سازی مدیریت یکپارچه سازی پروژه Implementing Project Integration Management

  • روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت یکپارچه سازی پروژه Trends and Emerging Practices in Project Integration Management

  • مدیریت یکپارچه سازی پروژه های خیاطی Tailoring Project Integration Management

  • ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

  • تدوین منشور پروژه Developing the Project Charter

  • بررسی روش های اندازه گیری سود Examining Benefit Measurement Methods

  • ایجاد گزارش پیش فرض ها Creating an Assumptions Log

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه Developing the Project Management Plan

  • هدایت و مدیریت کار پروژه Directing and Managing the Project Work

  • اقدامات به عنوان مدیر پروژه Actions as Project Manager

  • تحویل دادنی ها Deliverables

  • داده های عملکرد کاری Work Performance Data

  • گزارش مشکل Issue Log

  • مدیریت دانش پروژه Manage Project Knowledge

  • نظارت و کنترل کار پروژه Monitoring and Controlling the Project Work

  • نقشه کنترل تغییرات یکپارچه Map Out Integrated Change Control

  • انجام کنترل تغییرات یکپارچه Performing Integrated Change Control

  • بستن پروژه یا فاز Closing the Project or Phase

  • وقفه ها Interruptions

  • آزمون: مدیریت یکپارچه سازی پروژه Quiz: Project Integration Management

  • پیاده سازی مدیریت یکپارچه سازی پروژه Implementing Project Integration Management

مدیریت محدوده پروژه Managing the Project Scope

  • نمای کلی بخش: مدیریت محدوده پروژه Section Overview: Managing the Project Scope

  • مدیریت محدوده پروژه برنامه ریزی Planning Project Scope Management

  • محدوده پروژه در مقابل محدوده محصول Project Scope Vs. Product Scope

  • روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت محدوده پروژه Trends and Emerging Practices in Project Scope Management

  • ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

  • جمع آوری نیازمندی های پروژه Collecting the Project Requirements

  • مدیریت نیازمندی های پروژه Managing the Project Requirements

  • تعریف بیانیه محدوده پروژه Defining the Project Scope Statement

  • ایجاد ساختار شکست کار Creating the Work Breakdown Structure

  • یک WBS ایجاد کنید Create a WBS

  • اعتبار سنجی محدوده پروژه Validating the Project Scope

  • کنترل محدوده پروژه Controlling the Project Scope

  • آزمون: مدیریت محدوده پروژه Quiz: Managing the Project Scope

  • : مدیریت محدوده پروژه : Managing the Project Scope

معرفی مدیریت زمانبندی پروژه Introducing Project Schedule Management

  • معرفی مدیریت زمانبندی پروژه Introducing Project Schedule Management

  • روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Trends and Emerging Practices in Project Schedule Management

  • ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

  • ایجاد برنامه مدیریت زمانبندی Creating the Schedule Management Plan

  • تعریف فعالیت های پروژه Defining the Project Activities

  • برنامه ریزی موج نورد Rolling Wave Planning

  • تدوین لیست فعالیت ها Compiling the Activity List

  • ایجاد لیست Milestone Creating the Milestone List

  • توالی فعالیت های پروژه Sequencing Project activities

  • ایجاد نمودارهای شبکه Creating Network Diagrams

  • در نظر گرفتن لیدها و تاخیرها Considering Leads and Lags

  • تخمین مدت زمان فعالیت Estimating Activity Durations

  • ایجاد قیاس Creating an Analogy

  • بکارگیری برآوردهای پارامتریک Applying Parametric Estimates

  • ایجاد یک تخمین سه نقطه ای Creating a Three-Point Estimate

  • تخمین از پایین به بالا Bottom-Up Estimating

  • فاکتورسازی در زمان رزرو Factoring in Reserve Time

  • تدوین برنامه زمانبندی پروژه Developing the Project Schedule

  • ارزیابی محدودیت ها و مفروضات پروژه Evaluating the Project Constraints and Assumptions

  • انجام تجزیه و تحلیل شبکه زمانبندی Performing Schedule Network Analysis

  • شناور را پیدا کنید Find Float

  • استفاده از شبیه سازی پروژه Using a Project Simulation

  • اعمال فشرده سازی مدت زمان Applying Duration Compression

  • برنامه ریزی انتشار چابک Agile Release Planning

  • کنترل برنامه زمانبندی پروژه Controlling the Project Schedule

  • اندازه گیری عملکرد پروژه Measuring Project Performance

  • برنامه خود را کنترل کنید Control Your Schedule

  • امتحان: مدیریت برنامه پروژه Quiz: Managing the Project Schedule

  • مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Project Schedule Management

مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت هزینه پروژه Trends and Emerging Practices in Project Cost Management

  • برنامه ریزی هزینه های پروژه Planning the Project Costs

  • برآورد هزینه های پروژه Estimating the Project Costs

  • استفاده از تخمین آنالوگ Using Analogous Estimating

  • استفاده از تخمین پارامتریک Using Parametric Estimating

  • استفاده از تخمین از پایین به بالا Using Bottom-Up Estimating

  • ایجاد یک برآورد هزینه سه نقطه ای Creating a Three-Point Cost Estimate

  • ایجاد بودجه پروژه Creating a Project Budget

  • ایجاد خط پایه هزینه Creating the Cost Baseline

  • ایجاد الزامات تامین مالی پروژه Establishing Project Funding Requirements

  • اجرای کنترل هزینه Implementing Cost Control

  • مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management

  • محاسبه مدیریت ارزش کسب شده Calculate Earned Value Management

  • هزینه امتحان برای شما چقدر خواهد بود؟ What will the exam cost you?

  • آزمون: مدیریت هزینه های پروژه Quiz: Managing the Project Costs

  • مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • نگاهی به تصویر با کیفیت بزرگ Looking at the Big Quality Picture

  • مفاهیم کلیدی برای مدیریت کیفیت پروژه Key Concepts for Project Quality Management

  • مناسب سازی فرآیندهای مدیریت کیفیت Tailoring the Quality Management Processes

  • ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

  • کیفیت و درجه Quality and Grade

  • برنامه ریزی برای کیفیت Planning for Quality

  • بکارگیری شیوه های محک زدن Applying Benchmarking Practices

  • طراحی آزمایش ها Design of Experiments

  • تحلیل روند Trend Analysis

  • با در نظر گرفتن هزینه کیفیت Considering the Cost of Quality

  • ایجاد طرح مدیریت کیفیت Creating the Quality Management Plan

  • مدیریت کیفیت Manage Quality

  • طراحی برای X Design For X

  • نتایج مدیریت کیفیت Results of Managing Quality

  • کنترل کیفیت در یک پروژه Controlling Quality in a Project

  • بازرسی نتایج Inspecting Results

  • تست و ارزیابی محصول Testing and Product Evaluations

  • ایجاد فلوچارت و نمودارهای کنترلی Creating a Flowcharts and Control Charts

  • ایجاد نمودارهای پارتو، هیستوگرام، Scatter و Run Creating Pareto, Histograms, Scatter, and Run Charts

  • تکمیل نمونه گیری آماری Completing a Statistical Sampling

  • مطالعه موردی کیفیت کنترل Controlling Quality Case Study

  • آزمون: مدیریت کیفیت پروژه Quiz: Managing Project Quality

  • خلاصه بخش: مدیریت منابع پروژه Section Summary: Project Resource Management

معرفی مدیریت منابع پروژه Introducing Project Resource Management

  • مدیریت منابع پروژه Project Resource Management

  • مفاهیم کلیدی برای مدیریت منابع پروژه Key Concepts for Project Resource Management

  • روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت منابع Trends and Emerging Practices in Resource Management

  • ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

  • آماده شدن برای برنامه ریزی منابع Preparing for Resource Planning

  • مربوط به نظریه های سازمانی Relating to Organizational Theories

  • ایجاد طرح مدیریت منابع Creating the Resource Management Plan

  • برآورد منابع فعالیت Estimating Activity Resources

  • کسب منابع Acquiring Resources

  • مذاکره برای منابع Negotiating for Resources

  • جذب کارکنان Acquiring Staff

  • کار با تیم های مجازی Working with Virtual Teams

  • توسعه تیم پروژه Developing the Project Team Up

  • ایجاد فعالیت های تیم سازی Creating Team-Building Activities

  • در حال توسعه طبیعی تیم های پروژه Naturally Developing Project Teams

  • پاداش دادن به تیم پروژه Rewarding the Project Team

  • تکمیل ارزیابی ها Completing Assessments

  • مدیریت تیم پروژه Managing the Project Team

  • کنترل منابع Controlling Resources

  • مدیریت تضادهای تیم Managing Team Conflicts

  • آزمون: مدیریت منابع پروژه Quiz: Managing Project Resources

  • مربی CAPM: مدیریت منابع CAPM Coach: Resource Management

  • خلاصه بخش: مدیریت منابع پروژه Section Summary: Project Resource Management

معرفی مدیریت ارتباطات پروژه Introducing Project Communications Management

  • مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management

  • مفاهیم کلیدی برای مدیریت ارتباطات پروژه Key Concepts for Project Communications Management

  • روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت ارتباطات پروژه Trends and Emerging Practices in Project Communications Management

  • ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

  • برنامه ریزی ارتباطات Communications Planning

  • کاوش در فناوری های ارتباطی Exploring Communication Technologies

  • روش های ارتباطی Communication Methods

  • ارزیابی سبک های بین فردی و تیمی Interpersonal and Team Styles assessment

  • بازنمایی داده ها Data Representation

  • ایجاد ارتباطات موفق Creating Successful Communications

  • ایجاد طرح ارتباطات Creating the Communications Plan

  • مدیریت ارتباطات پروژه Managing Project Communications

  • مطالعه موردی برای ارتباطات Case Study for Communications

  • نظارت بر ارتباطات Monitoring Communications

  • مربی CAPM: ارتباطات پروژه CAPM Coach: Project Communications

  • آزمون: مدیریت ارتباطات پروژه Quiz: Managing Project Communications

  • خلاصه بخش: مدیریت ارتباطات پروژه Section Summary: Project Communications Management

معرفی مدیریت ریسک پروژه Introducing Project Risk Management

  • مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • مفاهیم کلیدی برای مدیریت ریسک پروژه Key Concepts for Project Risk Management

  • روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت ریسک پروژه Trends and Emerging Practices in Project Risk Management

  • ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

  • برنامه ریزی برای مدیریت ریسک Planning for Risk Management

  • بررسی تحمل سهامداران Examining Stakeholder Tolerance

  • تکیه بر سیاست های مدیریت ریسک Relying on Risk Management Policies

  • ایجاد برنامه مدیریت ریسک Creating the Risk Management Plan

  • ایجاد دسته بندی ریسک Creating Risk Categories

  • شناسایی ریسک ها Identifying Risks

  • شناسایی خطرات از طریق مصاحبه Identifying Risks Through Interviews

  • تجزیه و تحلیل SWOT Analyzing SWOT

  • ایجاد یک ثبت ریسک Creating a Risk Register

  • انجام تحلیل کیفی ریسک Performing Qualitative Risk Analysis

  • آماده شدن برای تجزیه و تحلیل کمی ریسک Preparing for Quantitative Risk analysis

  • استفاده از تحلیل حساسیت Applying Sensitivity Analysis

  • یافتن ارزش پولی مورد انتظار Finding the Expected Monetary Value

  • استفاده از درخت تصمیم Using a Decision Tree

  • مطالعه موردی برنامه ریزی پاسخ ریسک Case Study Risk Response Planning

  • استفاده از شبیه سازی پروژه Using a Project Simulation

  • برنامه ریزی پاسخ های ریسک Planning Risk Responses

  • توجیه کاهش ریسک Justifying Risk Reduction

  • اجرای پاسخ های ریسک Implementing Risk Responses

  • نظارت بر ریسک ها Monitoring Risks

  • چه خطراتی در تلاش شما وجود دارد؟ What risks are in your effort?

  • آزمون: مدیریت ریسک پروژه Quiz: Managing Project Risk

  • مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

معرفی مدیریت تدارکات پروژه Introducing Project Procurement Management

  • مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • مفاهیم کلیدی برای مدیریت تدارکات Key Concepts for Procurement Management

  • روندهای نوظهور در تدارکات Emerging Trends in Procurement

  • برنامه ریزی برای تدارکات Planning for Procurement

  • برنامه ریزی برای الزامات پروژه Planning for the Project Requirements

  • تعیین نوع قرارداد Determining the Contract Type

  • تصمیم گیری برای ساخت یا خرید Determining to Make or Buy

  • ایجاد طرح مدیریت تدارکات Creating Procurement Management Plan

  • ایجاد اسناد تدارکات Creating the Procurement Documents

  • انجام تدارکات Conducting Procurements

  • انتخاب فروشنده Selecting the Seller

  • کنترل تدارکات Controlling Procurements

  • آماده سازی برای مدیریت قرارداد Preparing for Contract Administration

  • انجام امور رسیدگی به مطالبات Performing Claims Administration

  • انجام بستن قرارداد Performing Contract Closure

  • مطالعه موردی برای تدارکات Case Study for Procurement

  • شما نمی توانید CAPM را بخرید You Can’t Buy the CAPM

  • آزمون: مدیریت تدارکات پروژه Quiz: Managing Project Procurement

  • مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

معرفی مدیریت سهامداران پروژه Introducing Project Stakeholder Management

  • بررسی اجمالی: مدیریت سهامداران پروژه Overview: Project Stakeholder Management

  • مفاهیم کلیدی برای مدیریت سهامداران Key Concepts for Stakeholder Management

  • شناسایی ذینفعان پروژه Identifying the Project Stakeholders

  • انجام تجزیه و تحلیل سهامداران Performing Stakeholder Analysis

  • برنامه ریزی مدیریت ذینفعان Planning Stakeholder Management

  • نظارت بر تعامل ذینفعان Monitor Stakeholder Engagement

  • مدیریت تعامل با ذینفعان Managing Stakeholder Engagement

  • نقشه برداری تعامل با ذینفعان Mapping Stakeholder Engagement

  • مربی CAPM: مدیریت سهامداران CAPM Coach: Stakeholder Management

  • آزمون: مدیریت مشارکت سهامداران پروژه Quiz: Managing Project Stakeholder Engagement

  • مدیریت سهامداران پروژه Project Stakeholder Management

منشور اخلاقی PMI و رفتار حرفه ای The PMI Code of Ethics and Professional Conduct

  • نمای کلی بخش: کد اخلاق و رفتار حرفه ای PMI Section Overview: PMI Code of Ethics and Professional Conduct

  • مسئولیت های حرفه ای Responsibilities to the Profession

  • کد اخلاق و رفتار حرفه ای PMI را دانلود کنید Download the PMI Code of Ethics and Professional Conduct

  • مراقب باش! Be Careful!

  • آزمون: کد اخلاق و رفتار حرفه ای PMI Quiz: PMI Code of Ethics and Professional Conduct

  • منشور اخلاقی و مسئولیت حرفه ای Code of Ethics and Professional Responsibility

بررسی CAPM Blitz CAPM Blitz Review

  • بررسی اجمالی: بررسی CAPM Blitz Overview: CAPM Blitz Review

  • مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها Project Integration Management

  • مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

  • مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Project Schedule Management

  • مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • مدیریت منابع پروژه Project Resources Management

  • مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management

  • مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • مدیریت سهامداران پروژه Project Stakeholder Management

  • نقشه ITTO ها را ترسیم کنید Map out the ITTOs

  • خلاصه بخش: CAPM Blitz Section Summary: CAPM Blitz

پایان دادن به دوره Wrapping Up the Course

  • آزمون فرآیند Process Exam

  • آزمون عملی CAPM - 150 سوال CAPM Practice Exam - 150 Questions

  • مدرک اتمام کار Certificate of Completion

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش سمینار آمادگی آزمون CAPM - راهنمای PMBOK، ویرایش ششم
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 320,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) در صورت خرید اشتراک، این آموزش بدلیل حجم بالا معادل 2 دوره است و 2 دوره از اشتراک شما کم می شود. زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
23.5 hours
284
Udemy (یودمی) udemy-small
02 اردیبهشت 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
68,486
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Joseph Phillips Joseph Phillips

PMP، PMI-ACP، Project+، ITIL، PSM I، CTT+

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.