کلیدهای رهبری مؤثر تیم

دوره رهبری تیم برای مدیران: الهام‌بخشی برای تأثیر و موفقیت، بینش‌های قدرتمند و کاربردی را در ابعاد مختلف رهبری ارائه می‌دهد: از فرهنگ‌سازی و استخدام تا استراتژی و تاب‌آوری.

چه یک مدیرعامل باشید و چه یک رهبر تیم، کشف خواهید کرد چگونه با یک چشم‌انداز قدرتمند اطرافیان خود را الهام بخشید و محیطی ایجاد کنید که همه بهترینِ خود را به نمایش بگذارند.

یاد می‌گیرید چگونه همه را با چشم‌انداز خود همسو کنید و چگونه با چالش‌هایی از جمله مدیریت استرس، حل تعارض، فرسودگی شغلی، عملکرد و موانع اجتناب‌ناپذیر در مسیر اهداف ارزشمندتان مقابله کنید.

درباره مدرس: کریس پیرس

کریس پیرس، کارآفرین باتجربه با سابقه راه‌اندازی کسب‌وکار در بریتانیا و خارج از کشور است. او در 15 سال گذشته صدها مدیرعامل، مدیر و مدیر ارشد را در بخش‌های مختلف از جمله FTSE100، دولتی، دانشگاهی، سازمان‌های غیرانتفاعی، SMEs و استارتاپ‌ها مربیگری و آموزش داده است. کریس همچنین نویسنده Forbes در زمینه رهبری و منتشرکننده کتاب The Broken CEO: How To Be The Leader You Always Wanted To Be در سال 2020 است و مهندس چارترد (Chartered Engineer) می‌باشد.

خودآگاهی: ستون فقرات رهبری

فرض اصلی این دوره توسعه رهبری این است که رهبران خوب، خودآگاه هستند. شما باید افراد را درک کنید تا بتوانید آن‌ها را هدایت کنید، و باید خود را بشناسید تا بتوانید دیگران را بفهمید. بنابراین، این دوره بخشی را به کاوش در مورد نحوه کارکرد ذهن، حفظ سلامت آن و استفاده مؤثر از آن اختصاص می‌دهد.

بخش بعدی به استفاده از خودشناسی شما برای ایجاد انگیزه در اطرافیان، تیم و سازمان، و خلق روابط مثبت، همکاری‌کننده و نتیجه‌گرا می‌پردازد.

چالش‌های پذیرفته‌شده در رهبری

• تفویض اختیار اغلب حتی در بالاترین سطوح، اشتباه درک و اعمال می‌شود.
• عدم قطعیت واقعیتی از زندگی است که باید پذیرفته شود، نه اینکه با آن جنگید.
• رهبران در خدمت و حمایت از تیم خود هستند، نه برعکس.
• تعیین حد و مرز حیاتی است – نه گفتن به اندازه بله گفتن مهم است.
• اختلاف نظر برای یافتن بهترین راه‌حل ضروری است.
• هنگامی که بر آنچه می‌دهید تمرکز کنید، نه آنچه دریافت می‌کنید، کار آسان‌تر می‌شود.
• رهبران مسئول محیط هستند، نه افرادشان.
• می‌توانید با ربات‌ها یک ماشین پیشرفته بسازید، اما با انسان‌ها خیر.
• و بسیاری موارد دیگر...

نتایج دوره رهبری

به‌کارگیری دانش این دوره به شما امکان می‌دهد به یک رهبر بهتر، شادتر و با رضایت شغلی بیشتر برای خود، تیم و سازمانتان تبدیل شوید.

مهارت‌های کلیدی پوشش داده شده

• رهبری تیم با چشم‌انداز، استراتژی، تفویض اختیار و تاب‌آوری
• مدیریت استرس، حل تعارض و بهبود عملکرد
• هدایت تیم‌ها و سازمان‌ها با اطمینان
• جذب و الهام‌بخشی به افراد
• توسعه یک فرهنگ سازمانی عالی
• ساخت استراتژی‌های قدرتمند
• ایجاد یک چشم‌انداز الهام‌بخش
• تفویض اختیار مؤثر
• مدیریت استرس و تعارض
• یافتن و استفاده از هدف شخصی
• کار با نوسان، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام (VUCA)
• تعیین حد و مرزها و مسئولیت‌ها
• ساخت تاب‌آوری عاطفی
• کار با اختلاف نظر

پیش‌نیازها

• اشتیاق به رهبری به عنوان یک رهبر کنونی یا آینده
• تجربه مدیریت شدن، یا مدیریت دیگران در هر نقش، بخش یا سازمانی