آموزش ابهام زدایی از فرهنگ و رهبری: استراتژی هایی برای کسب و کار موفق
Demystifying Culture & Leadership: Strategies for a Successful Business
آماده باز کردن فرهنگ قوی‌تر برای شرکت و تیم خود هستید؟
به تیم Gray Scalable بپیوندید زیرا آنها رویکرد نوآورانه خود را برای پرورش تیم های موفق در عصر دیجیتال به اشتراک می گذارند!
فرهنگ شرکت اغلب به‌عنوان مزایا اشتباه درک می‌شود، اما بسیار بزرگ‌تر است. فرهنگ شامل رفتارها، هنجارها و ارزش‌هایی است که شرکت شما را راهنمایی می‌کنند - و برای یک سازمان مؤثر و نتیجه شما کلیدی است. اما: چگونه آن را عملی میکنید؟ چگونه در طول زمان پیشرفت می کنید؟
در این کلاس، به 5 رهبر ملحق می‌شوید تا موارد ضروری را بررسی کنید:
- رئیس و بنیانگذار چارلی گری درباره «چه چیزی» و «چرا» فرهنگ
- لوسیا اسمیت در مورد تعامل و ارتباط عاطفی کارکنان شما
- آجا دئوداتو در مورد طراحی سازمان شما برای موفقیت بلندمدت
- مگ هیوز در مورد پرورش مدیران بزرگ
- سم فلدمن درباره استفاده از تجزیه و تحلیل برای اندازه‌گیری، اطلاع‌رسانی و هدایت استراتژی‌تان
هر درس شامل چارچوب‌ها، بهترین شیوه‌ها، و چک‌لیست‌ها است تا بتوانید اقدامی انجام دهید و تأثیر واقعی در سازمان خود داشته باشید.
این کلاس برای مدیران، رهبران، بنیان‌گذاران و هر کسی که کنجکاو است کسب‌وکارهای عالی چگونه اداره می‌شوند، عالی است. در پایان درس‌ها، درک واضح‌تری از اقداماتی خواهید داشت که می‌توانید برای تقویت یک فرهنگ کاری پر جنب و جوش، موفق و معنادار انجام دهید که کسب و کار شما را برای موفقیت آماده می‌کند.
________________________________
Gray Scalable تیمی متشکل از متخصصان استخدام و منابع انسانی است که به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با استانداردهای شرکت‌های فناوری پیشرو در جهان مطابقت داشته باشند، رشد و تکامل پیدا کنند.
تصاویر کلاس: دروس اشتراک‌گذاری مهارت مقیاس‌پذیر خاکستری
ارزش های شرکت خود را به اشتراک بگذارید.
همه می‌توانند نظرات، سؤالات و بازخورد خود را به اشتراک بگذارند! فرقی نمی‌کند موسس یا اعضای تیم باشید، چند لحظه برای پست کردن در گالری پروژه وقت بگذارید:
- شرکت خود را معرفی کنید
- فرهنگ خود را در 2-4 جمله توصیف کنید
- ارزش‌های شرکت خود را فهرست کنید
اگر شرکت شما هنوز ارزش‌های خود را بیان نکرده است، رفتارها و هنجارهایی را که بر تعاملات روزمره شما حاکم است، توضیح دهید. انگیزه اعضای جدید تیم برای پیوستن چیست؟ تصمیمات چگونه گرفته می شود؟ همه این ستون‌ها ارزش‌های شما را تشکیل می‌دهند—و پس از بیان آنها، یک سند زنده و نفس‌گیر برای هدایت فرهنگ شرکت خود خواهید داشت.
منابع کلاس
پیوندهای عمومی
- خاکستری مقیاس پذیر
- مقیاس پذیر خاکستری
فرهنگ
- بخوانید:
- بخوانید:
- کلاس اشتراک مهارت: کورتنی سیتر، بافر
- کلاس اشتراک مهارت: - نیل بلومنتال، مدیر عامل Warby Parker
نامزدی
- کلاس اشتراک مهارت: - دومینیک پرایس، اطلسی
- کلاس اشتراک مهارت: - جیکوب مورگان
طراحی سازمانی
- بخوانید:
- بخوانید:
مدیریت
- کلاس اشتراک مهارت: - کلر لو
- کلاس اشتراک مهارت: - استف کوری، مدیر عامل شرکت Away
- کلاس اشتراک مهارت: - ملیسا گولر
تجزیه و تحلیل فرهنگ
- بخوانید:
- بخوانید:
- ابزارها
درس ها Lessons
-
تقویت تعامل Fostering Engagement
-
ابهام زدایی از فرهنگ Demystifying Culture
-
بسته شدن Closing
-
پرورش مدیران بزرگ Nurturing Great Managers
-
طراحی سازمان شما Designing Your Organization
-
ردیابی تجزیه و تحلیل و اقدام Tracking Analytics & Action
-
بیا شروع کنیم! Let's Get Started!
https://donyad.com/d/e040
Gray Scalable
رهبران در عملیات منابع انسانی و افراد
خوش آمدید! تیم ما متشکل از متخصصان استخدام و منابع انسانی به شرکت‌ها کمک می‌کند تا به رشد و تکامل شیوه‌های کارکنان خود بپردازند تا با استانداردهای شرکت‌های فناوری پیشرو در جهان مطابقت داشته باشند. از شرکت‌های قبل از سری A تا شرکت‌های پس از IPO، ما به ایجاد تیم‌های شگفت‌انگیز کمک می‌کنیم و برنامه‌های سفارشی‌سازی شده‌ای را توسعه می‌دهیم که افراد شما را درگیر می‌کند و فرهنگ شما را ارتقا می‌دهد.
چارلی گری رئیس و بنیانگذار Grey Scalable است. چارلی قبل از تأسیس Grey Scalable در سال 2012، به مدت بیش از 15 سال، عملیات کارکنان شرکت های فناوری و رسانه را رهبری کرد. او نقش مهمی در مدیریت رشد تیم فروش تبلیغات گوگل داشت و به توسعه چارچوب عملیات مردمی شرکت کمک کرد. او رهبری منابع انسانی و عملیات را در سایر استارت‌آپ‌ها از جمله RecycleBank و Patch ارائه کرد و اکنون با ده‌ها شرکت پیشرو در صنعت مشاوره کرده است.
آجا دئوداتو کوچما رئیس خدمات منابع انسانی در Grey Scalable است. او در ایجاد و ارائه برنامه‌های آموزشی سفارشی - از جمله آموزش مدیریت، مهارت‌های مصاحبه، مربیگری، و ایجاد تیم‌هایی با عملکرد بالا- و در ایجاد عملکردهای منابع انسانی، از استراتژی تا برنامه و توسعه سیاست، از جمله اجرای عملی و تیم، تخصص دارد. ساختمان.
لوسیا اسمیت مشاور منابع انسانی در Gray Scalable است. لوسیا به شرکت‌ها کمک می‌کند تا شیوه‌های منابع انسانی خود را بسازند، اصلاح کنند و مقیاس دهند. او در کار خود رویکرد اولی را در نظر می گیرد و در کارکردهای ناب منابع انسانی، پشتیبانی و آموزش مدیران، فرهنگ مقیاس بندی، و ارتباطات داخلی شرکت تخصص دارد.
مگان هیوز در ارائه پشتیبانی منابع انسانی و ایجاد برنامه، و همچنین ساخت برنامه های آموزشی سفارشی و مواد ارتباطی مارک دار برای مشتریان تخصص دارد.
سام فلدمن رئیس بخش تجزیه و تحلیل افراد در Gray Scalable است. Sam بر کمک به مشتریان برای تصمیم‌گیری بهتر در مورد منابع انسانی با استفاده از داده‌ها تمرکز می‌کند، در درجه اول بر طراحی پاداش، گزارش‌گیری استخدام و تجزیه و تحلیل نظرسنجی تمرکز می‌کند.
نمایش نظرات