آموزش ویژگی های یک استاد بزرگ اسکرام

Characteristics of a Great Scrum Master

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: همانطور که سازمانهای بیشتری از روشهای چابک استقبال می کنند ، تقاضا برای استادان اسکرام به طور پیوسته در حال افزایش است. اما حتی با شیوع بیشتر این نقش ، بسیاری از متخصصان هنوز در درک این مسئله هستند که استادان اسکرام چگونه می توانند به بهترین وجه در تیم ها و فرایندهای موجود قرار گیرند در این دوره ، مربی Brandon Raines به استادان اسکرام تازه تأیید شده یا کسانی که یاد می گیرند با یک دیگر کار کنند نشان می دهد که موفقیت در این نقش در واقع به نظر می رسد. براندون ویژگی هایی را جستجو می کند که استادان واقعاً بزرگ اسکرام را از رقابت جدا می کند. بیاموزید که چگونه استادان موفق اسکرام با حذف موانع ، آشکار کردن دلایل اصلی ، مربیگری پرشور اسکرام و موارد دیگر ، تیم های خود را به موفقیت می رسانند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تبدیل شدن به یک استاد بزرگ اسکراب Becoming a great scrum master

1. خصوصیات 1. The Characteristics

  • یک کارگزار صادق باشید Be an honest broker

  • افشای دلایل اصلی Revealing root causes

  • شور و شوق مربی Passionately coach scrum

  • با پشتکار موانع را برطرف کنید Doggedly remove obstacles

  • اطمینان از ایمنی Ensure safety

نتیجه Conclusion

  • ادامه یادگیری Continue learning

نمایش نظرات

آموزش ویژگی های یک استاد بزرگ اسکرام
جزییات دوره
13m 13s
7
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
11,446
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Brandon Raines Brandon Raines

براندون راینز مربی سازمانی معتبر (CEC) در شوکونین است. براندون طی یک دوره کاری 20 ساله ، نقشهای مختلفی را برعهده داشته است ، از جمله برنامه نویس ، مدیر پروژه ، معمار و استاد اسکرام مجوز. او به عنوان یک مربی چابک ، به تیم هایی با اندازه 10 نفر تا 1500 نفر (عمدتا در دولت فدرال) در انتقال آنها به چابک کمک کرده است. وی برای اولین بار از طریق تکنیک های برنامه نویسی شدید (XP) با چابک معرفی شد. از آن زمان ، وی به تیمهایی كه كارهای مهم و حیاتی در دولت فدرال ایالات متحده و اشخاص تجاری با استفاده از اسکرام ، XP و اصول ناب دارند ، كمك كرده است تا با بهبود مداوم و تمركز روی كارهایی كه بالاترین ارزش تجاری را دارند ، مؤثرتر عمل كنند. براندون در کمک به این سازمانهای دولتی در پذیرش اصول چابک تا جایی مؤثر بوده است که شیوه ارجح کار برای پروژه های نرم افزاری و بنگاه اقتصادی است. اشتیاق او کار با افراد با انگیزه برای رسیدن به موفقیت است.