آموزش مهارت های رهبری ناب، فرهنگ ناب و مدیریت ناب

سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر رهبری ناب و فرهنگ Introduction to Lean Leadership and Culture

• چرا فرهنگ ناب و رهبری؟ Why Lean Culture and Leadership

• ناب چیست؟ What is Lean?

• برنامه درسی رهبری ناب The Lean Leadership Curriculum

• چگونه از این دوره بیشترین بهره را ببرید How to Get the Most from This Course

• فرهنگ چیست و چرا اهمیت دارد؟ What is Culture and Why Does it Matter?

• محرک های فرهنگ و تغییر The Drivers of Culture and Change

• خواندن توصیه شده و کتاب برای دانلود Recommended Reading and Books to Download

• فعالیت 1: خود ارزیابی ناب Activity 1: Lean Self-Assessment

• ناب چیست؟ What is Lean?

مقدمه ای بر رهبری ناب و فرهنگ Introduction to Lean Leadership and Culture

• چرا فرهنگ ناب و رهبری؟ Why Lean Culture and Leadership

• ناب چیست؟ What is Lean?

• برنامه درسی رهبری ناب The Lean Leadership Curriculum

• چگونه از این دوره بیشترین بهره را ببرید How to Get the Most from This Course

• فرهنگ چیست و چرا اهمیت دارد؟ What is Culture and Why Does it Matter?

• محرک های فرهنگ و تغییر The Drivers of Culture and Change

• خواندن توصیه شده و کتاب برای دانلود Recommended Reading and Books to Download

• فعالیت 1: خود ارزیابی ناب Activity 1: Lean Self-Assessment

• ناب چیست؟ What is Lean?

خانه لاغر The House of Lean

• خانه لاغر The House of Lean

• تکامل و ادغام Evolution and Integration

• درس هایی از Shigeo Shingo Lessons from Shigeo Shingo

• درس هایی از سفر به هوندا Lessons from a Trip to Honda

• فعالیت 2: My House of Lean Activity 2: My House of Lean

• خانه لاغر The House of Lean

خانه لاغر The House of Lean

• خانه لاغر The House of Lean

• تکامل و ادغام Evolution and Integration

• درس هایی از Shigeo Shingo Lessons from Shigeo Shingo

• درس هایی از سفر به هوندا Lessons from a Trip to Honda

• فعالیت 2: My House of Lean Activity 2: My House of Lean

• خانه لاغر The House of Lean

اصول و شیوه های فرهنگ ناب Lean Culture Principles & Practices

• به موقع و احترام Just-in-Time and Respect

• Kanbans و سیستم کشش در مقابل فشار Kanbans and the Pull vs Push System

• بهبود مستمر و رهبری Continuous Improvement & Leadership

• ضایعات را از بین ببرید Eliminate Waste

• هفت شکل زباله The Seven forms of Waste

• شش شکل مدیریت زباله The Six forms of Management Waste

• فعالیت 3: حذف زباله Activity 3: Eliminate Waste

• اصول و شیوه های فرهنگ ناب Lean Culture Principles & Practices

• روش علمی The Scientific Method

• برو و ببین (Genchi Genbutsu) Go-And-See (Genchi Genbutsu)

• جریان تولید سطح (Heijunka) Level Production Flow (Heijunka)

• نمایش بصری Visual Display

• فعالیت 4: محل کار بصری خود را ارزیابی کنید Activity 4: Assess Your Visual Workplace

• حل مسئله کایزن Kaizen Problem-Solving

• اصول و شیوه های فرهنگ ناب - 2 Lean Culture Principles & Practices - 2

اصول و شیوه های فرهنگ ناب Lean Culture Principles & Practices

• به موقع و احترام Just-in-Time and Respect

• Kanbans و سیستم کشش در مقابل فشار Kanbans and the Pull vs Push System

• بهبود مستمر و رهبری Continuous Improvement & Leadership

• ضایعات را از بین ببرید Eliminate Waste

• هفت شکل زباله The Seven forms of Waste

• شش شکل مدیریت زباله The Six forms of Management Waste

• فعالیت 3: حذف زباله Activity 3: Eliminate Waste

• اصول و شیوه های فرهنگ ناب Lean Culture Principles & Practices

• روش علمی The Scientific Method

• برو و ببین (Genchi Genbutsu) Go-And-See (Genchi Genbutsu)

• جریان تولید سطح (Heijunka) Level Production Flow (Heijunka)

• نمایش بصری Visual Display

• فعالیت 4: محل کار بصری خود را ارزیابی کنید Activity 4: Assess Your Visual Workplace

• حل مسئله کایزن Kaizen Problem-Solving

• اصول و شیوه های فرهنگ ناب - 2 Lean Culture Principles & Practices - 2

شغل رهبر ناب - به چالش کشیدن و خدمت کردن The Job of the Lean Leader - To Challenge and To Serve

• رهبری ناب: به چالش کشیدن و خدمت کردن Lean Leadership: To Challenge and Serve

• ذهن رهبر ناب - دیدگاه The Mind of the Lean Leader - Perspective

• ذهن رهبر ناب - انتقال The Mind of the Lean Leader - Transitions

• 1. استراتژی خارجی/کسب و کار را توسعه دهید 1. Develop External/Business Strategy

• 2. توسعه استراتژی داخلی/فرهنگی 2. Develop Internal/Culture Strategy

• فعالیت 5: چالش Activity 5: The Challenge

• 3. معماری کل سیستم 3. Lead Whole-System Architecture

• 4. الگو باشید 4. Be the Model

• 5. دیگران را مربی و توسعه دهید 5. Coach and Develop Others

• 6. انگیزه و مسئولیت پذیری 6. Motivation & Accountability

• استراتژی خود را تقویت کنید و 4 به 1 Reinforce Your Strategy & 4 to 1

• فعالیت 6: واقعی کردن استراتژی - خط دید Activity 6: Making Strategy Real - the Line of Sight

• تقویت درونی فرهنگ ناب The Intrinsic Reinforcement of Lean Culture

• شغل رهبر ناب The Job of the Lean Leader

شغل رهبر ناب - به چالش کشیدن و خدمت کردن The Job of the Lean Leader - To Challenge and To Serve

• رهبری ناب: به چالش کشیدن و خدمت کردن Lean Leadership: To Challenge and Serve

• ذهن رهبر ناب - دیدگاه The Mind of the Lean Leader - Perspective

• ذهن رهبر ناب - انتقال The Mind of the Lean Leader - Transitions

• 1. استراتژی خارجی/کسب و کار را توسعه دهید 1. Develop External/Business Strategy

• 2. توسعه استراتژی داخلی/فرهنگی 2. Develop Internal/Culture Strategy

• فعالیت 5: چالش Activity 5: The Challenge

• 3. معماری کل سیستم 3. Lead Whole-System Architecture

• 4. الگو باشید 4. Be the Model

• 5. دیگران را مربی و توسعه دهید 5. Coach and Develop Others

• 6. انگیزه و مسئولیت پذیری 6. Motivation & Accountability

• استراتژی خود را تقویت کنید و 4 به 1 Reinforce Your Strategy & 4 to 1

• فعالیت 6: واقعی کردن استراتژی - خط دید Activity 6: Making Strategy Real - the Line of Sight

• تقویت درونی فرهنگ ناب The Intrinsic Reinforcement of Lean Culture

• شغل رهبر ناب The Job of the Lean Leader

دستیابی به ناب - طراحی سیستم برای یک فرهنگ جدید Getting to Lean - Designing the System for a New Culture

• دو راه برای ناب The Two Paths to Lean

• اصل زیستگاه برای بشریت The Habitat for Humanity Principle

• تفکر طراحی ناب Lean Design Thinking

• فرآیند معماری کل سیستم The Process of Whole-System Architecture

• تجزیه و تحلیل قابلیت ها Capability Analysis

• کار تیم رهبری - منشور The Work of the Leadership Team - The Charter

• فعالیت 7: تفکر طراحی و منشور طراحی Activity 7: Design Thinking and the Design Charter

• کار تیم طراحی The Work of the Design Team

• واقعیت فعلی را کشف کنید Discover the Current Reality

• فرآیند کار را کشف کنید Discover the Work Process

• رویای وضعیت آینده ایده آل Dream the Ideal Future State

• طراحی سیستم فنی آینده Design the Future Technical System

• طراحی ساختار آینده Design the Future Structure

• طراحی سیستم های اجتماعی Design the Social Systems

• فعالیت 8: بازطراحی ساختار Activity 8: Redesign the Structure

• توسعه و استقرار طرح برای بهبود مستمر Developing and Deploying the Design for Continuous Improvement

• مطالعه موردی - VON کانادا Case Study - VON Canada

• خلاصه طراحی کل سیستم Summary of Whole System Design

• فعالیت 9: منشور طراحی خود را بنویسید Activity 9: Write Your Design Charter

• طراحی سیستم ها و ساختار فرهنگ ناب Designing The Systems and Structure of Lean Culture

دستیابی به ناب - طراحی سیستم برای یک فرهنگ جدید Getting to Lean - Designing the System for a New Culture

• دو راه برای ناب The Two Paths to Lean

• اصل زیستگاه برای بشریت The Habitat for Humanity Principle

• تفکر طراحی ناب Lean Design Thinking

• فرآیند معماری کل سیستم The Process of Whole-System Architecture

• تجزیه و تحلیل قابلیت ها Capability Analysis

• کار تیم رهبری - منشور The Work of the Leadership Team - The Charter

• فعالیت 7: تفکر طراحی و منشور طراحی Activity 7: Design Thinking and the Design Charter

• کار تیم طراحی The Work of the Design Team

• واقعیت فعلی را کشف کنید Discover the Current Reality

• فرآیند کار را کشف کنید Discover the Work Process

• رویای وضعیت آینده ایده آل Dream the Ideal Future State

• طراحی سیستم فنی آینده Design the Future Technical System

• طراحی ساختار آینده Design the Future Structure

• طراحی سیستم های اجتماعی Design the Social Systems

• فعالیت 8: بازطراحی ساختار Activity 8: Redesign the Structure

• توسعه و استقرار طرح برای بهبود مستمر Developing and Deploying the Design for Continuous Improvement

• مطالعه موردی - VON کانادا Case Study - VON Canada

• خلاصه طراحی کل سیستم Summary of Whole System Design

• فعالیت 9: منشور طراحی خود را بنویسید Activity 9: Write Your Design Charter

• طراحی سیستم ها و ساختار فرهنگ ناب Designing The Systems and Structure of Lean Culture

عادات بهبود مستمر - کاتای تیمی The Habits of Continuous Improvement - The Team Kata

• چرا تیم ها؟ Why Teams?

• انواع مختلف تیم برای وظایف مختلف Different Types of Teams for Different Tasks

• منشور تیم شما Your Team's Charter

• بلوغ تیم را بسازید Build Team Maturity

• نقش ها و مسئولیت های تیم Team Roles & Responsibilities

• دستور کار تیم The Team Agenda

• فعالیت 10: دستور کار تیم خود را توسعه دهید Activity 10: Develop Your Team's Agenda

• تسهیل تیم Team Facilitation

• تسهیل تیم 2 Team Facilitation 2

• جدول امتیازات تیم و نمایش بصری The Team Scoreboard and Visual Display

• فعالیت 11: جدول امتیازات و نمایش بصری تیم شما Activity 11: Your Team's Scoreboard and Visual Display

• روند تیم خود را نقشه برداری کنید Map Your Team's Process

• نگرش های حل مسئله Attitudes of Problem-Solving

• تجزیه و تحلیل علت ریشه - پنج چرا Root Cause Analysis - The Five Why's

• PDSA - حل مسئله PDSA - Problem Solving

• حل مسئله PDSA ادامه یافت PDSA Problem Solving continued

• مثال PDCA PDCA Example

• فعالیت 12: یک PDSA را تکمیل کنید Activity 12: Complete a PDSA

• حل مسئله A3 - داستان را بگویید A3 Problem Solving - Tell the Story

• کار استاندارد را تعریف کنید Define Standard Work

• لیدر کار استاندارد Leader Standard Work

• فعالیت 13: کار استاندارد رهبر مؤسسه Activity13: Institute Leader Standard Work

• خلاصه - و منابع اضافی Summary - And Additional Resources

• ایجاد عادات بهبود مستمر Developing the Habits of Continuous Improvement

عادات بهبود مستمر - کاتای تیمی The Habits of Continuous Improvement - The Team Kata

• چرا تیم ها؟ Why Teams?

• انواع مختلف تیم برای وظایف مختلف Different Types of Teams for Different Tasks

• منشور تیم شما Your Team's Charter

• بلوغ تیم را بسازید Build Team Maturity

• نقش ها و مسئولیت های تیم Team Roles & Responsibilities

• دستور کار تیم The Team Agenda

• فعالیت 10: دستور کار تیم خود را توسعه دهید Activity 10: Develop Your Team's Agenda

• تسهیل تیم Team Facilitation

• تسهیل تیم 2 Team Facilitation 2

• جدول امتیازات تیم و نمایش بصری The Team Scoreboard and Visual Display

• فعالیت 11: جدول امتیازات و نمایش بصری تیم شما Activity 11: Your Team's Scoreboard and Visual Display

• روند تیم خود را نقشه برداری کنید Map Your Team's Process

• نگرش های حل مسئله Attitudes of Problem-Solving

• تجزیه و تحلیل علت ریشه - پنج چرا Root Cause Analysis - The Five Why's

• PDSA - حل مسئله PDSA - Problem Solving

• حل مسئله PDSA ادامه یافت PDSA Problem Solving continued

• مثال PDCA PDCA Example

• فعالیت 12: یک PDSA را تکمیل کنید Activity 12: Complete a PDSA

• حل مسئله A3 - داستان را بگویید A3 Problem Solving - Tell the Story

• کار استاندارد را تعریف کنید Define Standard Work

• لیدر کار استاندارد Leader Standard Work

• فعالیت 13: کار استاندارد رهبر مؤسسه Activity13: Institute Leader Standard Work

• خلاصه - و منابع اضافی Summary - And Additional Resources

• ایجاد عادات بهبود مستمر Developing the Habits of Continuous Improvement