آموزش استفاده از مدیریت گردش کار برای بهینه سازی تخصیص منابع

Using Workflow Management to Optimize Resource Allocation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره چهار فرآیند گردش کار متوسط را شامل می شود و به شما آموزش می دهد که چگونه ظرفیت را مدیریت کنید ، به طور م manageثر یک پس زمینه کار پویا را مدیریت کنید ، منابع را به میزان مناسب برای کارهای اولویت بندی شده اختصاص دهید و قابلیت های گزارش دهی موثر را ایجاد کنید. در یک جهان ایده آل ، سازمان ها باید بتوانند با اطمینان نشان دهند که آنها افراد مناسبی با مهارتهای مناسب دارند که در زمان مناسب کار درست را انجام می دهند. متأسفانه ، یکی از چالش برانگیزترین الگوها در مدیریت تجارت "کار زیاد ، کارگر بسیار کم" است. در نتیجه ، رهبری مجبور می شود از مردم خود بخواهد که کارهای کمتری انجام دهند. برای دستیابی به نتایج مورد انتظار ، مدیریت و اعضای تیم آنها باید یک روش ثابت برای ساده سازی و بهینه سازی نحوه مدیریت بارهای کاری خود پیدا کنند. در این دوره ، با استفاده از مدیریت گردش کار برای بهینه سازی تخصیص منابع ، شما یاد خواهید گرفت که چهار فرآیند مدیریت گردش کار متوسط را در سازمان خود طراحی و پیاده سازی کنید. ابتدا ، ایجاد توانایی برنامه ریزی ظرفیت را کشف خواهید کرد. در مرحله بعدی ، مدیریت تخصیص بار کاری را کشف خواهید کرد. سپس نحوه تعریف قابلیت مدیریت بک لاگ را بررسی خواهید کرد. سرانجام ، شما یاد خواهید گرفت که چگونه برای بهبود گردش کار ، از زمان گزارش استفاده کنید. پس از اتمام این دوره ، دانش استفاده از مدیریت گردش کار برای بهینه سازی تخصیص منابع مورد نیاز برای راهنمایی سازمان در پیاده سازی و اتخاذ این فرایندهای مهم را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

ایجاد قابلیت برنامه ریزی ظرفیت Establishing a Capacity Planning Capability

  • ایجاد قابلیت برنامه ریزی ظرفیت Establishing a Capacity Planning Capability

  • محاسبه ظرفیت منابع Calculating Resource Capacity

  • اختصاص ظرفیت به گروه های کاری Assigning Capacity to Work Categories

  • محاسبه ظرفیت منابع در هر گروه در هفته Calculating Resource Capacity Per Category Per Week

  • فرآیند برنامه ریزی ظرفیت را طراحی کنید Design a Capacity Planning Process

مدیریت تخصیص بار کاری Managing Workload Allocation

  • مدیریت تخصیص بار کاری Managing Workload Allocation

  • درخواست های کار را جمع آوری کنید Assemble Work Requests

  • سازماندهی درخواست های کاری بر اساس طبقه بندی و اولویت Organizing Work Requests by Category and Priority

  • درخواست های کار را از Bloglog وارد کنید Incorporate Work Requests from the Backlog

  • تخصیص درخواست کار به منابع موجود Allocating Work Requests to Available Resources

  • فرآیند تخصیص کار را طراحی کنید Design a Work Allocation Process

تعریف قابلیت مدیریت Backlog Defining a Backlog Management Capability

  • تعریف قابلیت مدیریت Backlog Defining a Backlog Management Capability

  • ساخت و نگهداری مخزن Backlog Building and Maintaining a Backlog Repository

  • فرآیند مدیریت بک لاگ را طراحی کنید Design a Backlog Management Process

  • هدف و اهمیت حفظ یک پرونده عقب مانده The Purpose and Importance of Maintaining a Backlog

استفاده از زمان گزارش برای بهبود گردش کار Leveraging Time Reporting to Improve Workflow

  • استفاده از زمان گزارش برای بهبود گردش کار Leveraging Time Reporting to Improve Workflow

  • استفاده از گزارش زمان برای اعتبارسنجی ظرفیت و برنامه ریزی تخصیص Using Time Reporting to Validate Capacity and Allocation Planning

نمایش نظرات

آموزش استفاده از مدیریت گردش کار برای بهینه سازی تخصیص منابع
جزییات دوره
1h 12m
18
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
Paul Gadbois
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Paul Gadbois Paul Gadbois

Paul یک متخصص IT بسیار آراسته با بیش از 19 سال تجربه در زمینه های آموزش IT ، مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ، مدیریت زیرساخت های IT و امنیت IT است. رویکرد عقل سلیم وی در زمینه آموزش فناوری ، پل را قادر می سازد تا محتوای پیچیده را از بین ببرد و به طور موثر آن را به افراد از هر سطح مهارت برساند. به عنوان یک مربی فنی ، پائول سمت های هیئت علمی دیگری را با کالج ویلیام رینی هارپر و کالج جامعه اوکتون بر عهده داشته است. وی همچنین سمت مربی فنی شرکت هایی مانند 3Com ، CommWorks ، UTStarcom ، TrainSignal و اخیراً Pluralsight را نیز بر عهده داشته است. در طول 19 سال گذشته پال نویسنده تعدادی کتاب و دوره های آموزشی CBT در مورد طیف گسترده ای از موضوعات بوده است. وی همچنین جلسات آموزشی و سمینارهای ویژه ای را برای سازمانهایی مانند itSMF USA ، TransUnion و Cisco Systems ارائه داده است تا فقط چند مورد را نام برد. در سال 2007 پل به عنوان رئیس جمهور و عضو هیئت مدیره بخش شیکاگو SMF ایالات متحده آمریکا فعالیت کرد. در همان سال ، وی به عنوان سخنران مهمان در کنوانسیون ملی itSMF USA بود و نامزد دریافت جایزه معتبر دانش itSMF USA شد. در سال 2014 او مجدداً در هیئت مدیره فصل Heartland از itSMF USA خدمت کرد.