دوره جامع مدیریت منابع انسانی (HRM) با رویکرد برتر مدارس کسب و کار
محتوای آموزشی همتراز با برنامههای مدیریتی مدارس برتر کسبوکار؛ شامل منابع قابل دانلود، آزمونها، ارزیابیها و تمرینها.
در این دوره جامع، عوامل کلیدی در توسعه منابع انسانی و مدیریت افراد را خواهید آموخت.
با استاندارد طلایی مدیریت منابع انسانی، تواناییهای مدیریتی و رهبری خود را ارتقا دهید و حرفه خود را متحول سازید.
آنچه خواهید آموخت:
- آشنایی با مدیریت منابع انسانی (HRM)، دامنه کاربرد، فرآیندها و نقش آن.
- یادگیری فرآیندهای استخدام، آموزش و توسعه (T&D)، مدیریت عملکرد، انگیزش، روابط کارکنان (ER)، عملیات HR، سیاستگذاری و استراتژیهای حفظ کارکنان.
- آشنایی با مهارتهای مورد نیاز متخصصان HR به همراه مطالعات موردی، آزمونها، تکالیف و پروژههای کلاسی.
- مطالعه مدیریت استراتژیک منابع انسانی، توسعه رهبری و توسعه سازمانی.
- محتوای ویژه: بهترین شیوههای جهانی HR و روندهای بازار، برگرفته از دادههای اطلاعات بازار، نظرسنجیها، مقالات تخصصی و تحقیقاتی.
- مدیریت استعدادها در محیط کار، انگیزههای کارکنان، پاداشدهی، تحلیل گزارشها و روابط کارکنان.
- مدیریت مسائل مربوط به ترک خدمت و حضور غیاب، رسیدگی به مسائل انضباطی، پایان قرارداد و استراتژیهای خروج.
- افزایش خودآگاهی در نحوه ارتباط و تعامل با افراد.
- دسترسی به منابع حرفهای قابل دانلود HR برای شروع عملی بلافاصله پس از اتمام دوره.
- دسترسی به جامعه حمایتی در فیسبوک، یوتیوب و پادکست برای تمرین مهارتهای جدید.
چرا این دوره برای شما مناسب است؟
این آموزش برای افرادی که در مشاوره، مدیریت و بهبود فرآیندهای منابع انسانی نقش دارند، حتی اگر متخصص HR نباشند، بسیار مفید است.
این دوره به شما میآموزد چگونه:
- تمام وظایف و مهارتهای اساسی مورد نیاز برای نقش HR و مدیریت افراد را بیاموزید.
- کارایی مدیریت افراد و منابع انسانی خود را برای شرایط کسبوکار فعلی متحول کنید.
- به قالبها و فرمتهای توصیهشده برای فرآیندهای رایج HR دسترسی پیدا کنید.
- مطالعات موردی کاربردی، شیوههای صنعتی و نمایشهای مختلف شیوههای HR را با فرمها و چارچوبهای مفید بیاموزید.
- سبک رهبری، مدیریتی، مدیریت تعارض و شایستگی خود را به عنوان یک متخصص مدیریت ارزیابی کنید.
با سرمایهگذاری در این دوره، از مزایای آن سالها بهرهمند شوید.
مانند برنامههای مدیریتی مدارس برتر کسبوکار (که هزینهای بالغ بر 10,000 دلار دارند!)، این دوره با کسری ناچیز از آن هزینه، در دسترس شماست. با گذراندن این دوره، میتوانید سطح بالاتری از مهارتهای مدیریت HR را توسعه دهید تا حرفه HR یا مدیریت خود را آغاز کنید، به پتانسیل کامل خود دست یابید و ارزش فوقالعادهای به تیم و سازمان خود ارائه دهید.
چارچوبهای مدیریت منابع انسانی
با سخنرانیهای ویدیویی جذاب، مطالعات موردی، خودارزیابی، منابع قابل دانلود و تمرینهای تعاملی، این دوره برای یادگیری نحوه تبدیل شدن به یک متخصص HR مؤثر، چه عمومی و چه تخصصی، طراحی شده است. مهارتهایی در مدیریت استعداد، استخدام، جبران خدمات و مزایا، استخدام، آموزش و توسعه (L&D)، روابط کارکنان و استراتژی HR بیاموزید.
مدیریت استعداد در محیط کار، دغدغه اصلی همه مدیران است و نه فقط متخصصان HR. بنابراین، همه مدیران، صرف نظر از حوزه تخصصی خود، برای حل مشکلاتی که شامل مسائل مهم مدیریت استعداد است، فراخوانده میشوند. دانش پایه و درک بهتر مدیریت استعداد به آنها در حل چنین مشکلاتی کمک میکند. هدف این دوره، انتقال دانش مدیریت استعداد، مدیریت افراد، انگیزش کارکنان، مدیریت پاداش، گزارشها و تحلیلها و روابط کارکنان است.
این دوره شامل مطالعات موردی متعدد، منابعی مانند فرمتها، الگوها، کاربرگها، مطالب خواندنی، آزمونها، خودارزیابی، مطالعات فیلم و تکالیف برای پرورش و ارتقاء مهارت HR است.
محتوای دوره:
بخش 1: مقدماتی
- مقدمه و برنامه مطالعه (آشنایی با دوره و مدرس)
- مبانی مدیریت منابع انسانی (نقش، برنامهریزی، وظایف HRM)
- فرآیند مدیریت استخدام و انتخاب (تحلیل شغل، منابعیابی، فرآیند انتخاب، برندینگ استخدام)
- فرآیند مدیریت آموزش و توسعه (T&D) (تحلیل نیازهای آموزشی، روشها، ارزیابی آموزش)
- سیستم مدیریت عملکرد (PMS) (روشها، اهداف، اهمیت، گامها، فرم بررسی عملکرد)
- انگیزش و مدیریت کارکنان (نظریههای انگیزش، استراتژیها، سبکهای مدیریتی، مشاوره شغلی، مدیریت تعارض)
- مدیریت حقوق و دستمزد و انطباق (ساختار دستمزد، مزایای رفاهی، جبران خدمات متغیر)
- سوابق شخصی، گزارشها و آمار (نیاز به گزارشها، اطلاعات مورد نیاز، MIS)
- مدیریت پاداش (استراتژیها، سیستمهای پاداش)
- مدیریت روابط کارکنان (ارتباطات، صدای کارکنان، رفاه کارکنان، مطالعه فیلم در مورد مشارکت)
- مدیریت خط مشی و رویه منابع انسانی (تدوین و اجرای خط مشی)
بخش 2: متوسط
- مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM، مدیریت استعداد، توسعه رهبری، توسعه سازمانی، مدیریت تغییر)
- تکالیف و توسعه مهارتهای HR (خط مشیهای استخدام، آموزش، PMS، ارزیابی مهارتهای مدیریتی، ایجاد ساختار حقوق رقابتی، راهنمای HR)
- مهارتهای مفید مدیریتی و HR (نکات مذاکره حقوق، مشارکت کارکنان در استراتژی کسبوکار، مهارتهای مذاکره، گوش دادن فعال، مهارتهای حیاتی برای متخصصان HR)
بخش 3: عملی
- تکالیف عملی (استخدام، مدیریت جبران خدمات، سیستم مدیریت عملکرد، مدیریت روابط کارکنان، فرآیند آموزش و توسعه، آزمونهای عملی HR)
- محتوای جایزه: بهترین شیوههای جهانی HR و روندهای بازار (استراتژیهای فرهنگ یادگیری، برنامههای قدردانی، مدیریت تیمهای دورکار، استراتژیهای چابک افراد)
بخش 4: بهروزرسانی جدید
- مدیریت مسائل کارکنان (PIP، مسائل انضباطی، POSH، شکایات حقوق، رشد شغلی، تعارض تیمی، مسائل قانونی، عدم تأیید، ترک خدمت، سوگ، افشاگر، NDA، رسانههای اجتماعی، محرمانگی، فسخ، تعدیل نیرو)
بهروزرسانیهای 2023 و 2024
اهمیت دوره مدیریت مسائل کارکنان:
با توجه به چشمانداز متغیر محل کار، توانایی مدیریت مسائل کارکنان با حساسیت، قانونی بودن و حرفهایگری برای موفقیت هر سازمانی ضروری است. دوره مدیریت مسائل کارکنان، شرکتکنندگان را قادر میسازد تا به طور مؤثر طیف وسیعی از مسائل را با رعایت اصول انصاف، انطباق و رفتار اخلاقی، رسیدگی کنند. با تسلط بر مهارتها و دانش ارائه شده در این دوره، متخصصان HR، مدیران و رهبران سازمانی میتوانند به ایجاد محیط کاری هماهنگتر و سازندهتر کمک کنند.
مدیریت مؤثر مسائل اشتغال:
مدیریت مسائل مختلف مربوط به اشتغال برای اکثر کارفرمایان یک نگرانی جدی است. اما مسائلی مانند عملکرد ضعیف، ترک خدمت و فسخ قرارداد نسبتاً رایج هستند و باید با رعایت رویههای صحیح مدیریت شوند. ما در این دوره همه چیز را شرح دادهایم و تمام فرمتها و الگوهای لازم را برای مدیریت این مسائل ارائه کردهایم.
پیشنیازها:
- علاقه به مدیریت افراد
- علاقه به مدیریت منابع انسانی
- علاقه به رهبری و مدیریت
- علاقه به کسبوکار
ارتقا در سال 2024 با آخرین روندها و پیشرفتها
گام بعدی را در شغل خود بردارید! چه یک متخصص نوظهور باشید، چه یک مدیر اجرایی باتجربه، یک مدیر مشتاق یا یک متخصص آیندهدار منابع انسانی، این دوره فرصتی است برای تقویت تواناییهای رهبری و مدیریتی، افزایش کارایی برای رشد حرفهای و ایجاد تأثیر مثبت و پایدار در سازمان.
با این دوره به عنوان راهنمای خود، خواهید آموخت که چگونه:
- تمام وظایف و مهارتهای اساسی مورد نیاز برای نقش HR و مدیریت افراد را بیاموزید.
- کارایی مدیریت افراد و منابع انسانی خود را برای شرایط کسبوکار فعلی متحول کنید.
- به قالبها و فرمتهای توصیهشده برای فرآیندهای رایج HR دسترسی پیدا کنید.
- مطالعات موردی کاربردی، شیوههای صنعتی و نمایشهای مختلف شیوههای HR را با فرمها و چارچوبهای مفید بیاموزید.
- سبک رهبری، مدیریتی، مدیریت تعارض و شایستگی خود را به عنوان یک متخصص مدیریت ارزیابی کنید.
امروز روی خودتان سرمایهگذاری کنید و سالها از مزایای آن بهرهمند شوید.
با پشتیبانی کامل، پاسخگویی به تمام سوالات شما تضمین شده در 48 ساعت.
Abhisek Gupta
Pallabi Sengupta
Human and Emotion: CHRMI
نمایش نظرات