دوره آموزشی گواهینامه در مدیریت منابع انسانی - آخرین آپدیت

دانلود Certification Course in Human Resource Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

دوره جامع مدیریت منابع انسانی (HRM) با رویکرد برتر مدارس کسب و کار

محتوای آموزشی هم‌تراز با برنامه‌های مدیریتی مدارس برتر کسب‌وکار؛ شامل منابع قابل دانلود، آزمون‌ها، ارزیابی‌ها و تمرین‌ها.

در این دوره جامع، عوامل کلیدی در توسعه منابع انسانی و مدیریت افراد را خواهید آموخت.

با استاندارد طلایی مدیریت منابع انسانی، توانایی‌های مدیریتی و رهبری خود را ارتقا دهید و حرفه خود را متحول سازید.

آنچه خواهید آموخت:

  • آشنایی با مدیریت منابع انسانی (HRM)، دامنه کاربرد، فرآیندها و نقش آن.
  • یادگیری فرآیندهای استخدام، آموزش و توسعه (T&D)، مدیریت عملکرد، انگیزش، روابط کارکنان (ER)، عملیات HR، سیاست‌گذاری و استراتژی‌های حفظ کارکنان.
  • آشنایی با مهارت‌های مورد نیاز متخصصان HR به همراه مطالعات موردی، آزمون‌ها، تکالیف و پروژه‌های کلاسی.
  • مطالعه مدیریت استراتژیک منابع انسانی، توسعه رهبری و توسعه سازمانی.
  • محتوای ویژه: بهترین شیوه‌های جهانی HR و روندهای بازار، برگرفته از داده‌های اطلاعات بازار، نظرسنجی‌ها، مقالات تخصصی و تحقیقاتی.
  • مدیریت استعدادها در محیط کار، انگیزه‌های کارکنان، پاداش‌دهی، تحلیل گزارش‌ها و روابط کارکنان.
  • مدیریت مسائل مربوط به ترک خدمت و حضور غیاب، رسیدگی به مسائل انضباطی، پایان قرارداد و استراتژی‌های خروج.
  • افزایش خودآگاهی در نحوه ارتباط و تعامل با افراد.
  • دسترسی به منابع حرفه‌ای قابل دانلود HR برای شروع عملی بلافاصله پس از اتمام دوره.
  • دسترسی به جامعه حمایتی در فیس‌بوک، یوتیوب و پادکست برای تمرین مهارت‌های جدید.

چرا این دوره برای شما مناسب است؟

این آموزش برای افرادی که در مشاوره، مدیریت و بهبود فرآیندهای منابع انسانی نقش دارند، حتی اگر متخصص HR نباشند، بسیار مفید است.

این دوره به شما می‌آموزد چگونه:

  • تمام وظایف و مهارت‌های اساسی مورد نیاز برای نقش HR و مدیریت افراد را بیاموزید.
  • کارایی مدیریت افراد و منابع انسانی خود را برای شرایط کسب‌وکار فعلی متحول کنید.
  • به قالب‌ها و فرمت‌های توصیه‌شده برای فرآیندهای رایج HR دسترسی پیدا کنید.
  • مطالعات موردی کاربردی، شیوه‌های صنعتی و نمایش‌های مختلف شیوه‌های HR را با فرم‌ها و چارچوب‌های مفید بیاموزید.
  • سبک رهبری، مدیریتی، مدیریت تعارض و شایستگی خود را به عنوان یک متخصص مدیریت ارزیابی کنید.

با سرمایه‌گذاری در این دوره، از مزایای آن سال‌ها بهره‌مند شوید.

مانند برنامه‌های مدیریتی مدارس برتر کسب‌وکار (که هزینه‌ای بالغ بر 10,000 دلار دارند!)، این دوره با کسری ناچیز از آن هزینه، در دسترس شماست. با گذراندن این دوره، می‌توانید سطح بالاتری از مهارت‌های مدیریت HR را توسعه دهید تا حرفه HR یا مدیریت خود را آغاز کنید، به پتانسیل کامل خود دست یابید و ارزش فوق‌العاده‌ای به تیم و سازمان خود ارائه دهید.

چارچوب‌های مدیریت منابع انسانی

با سخنرانی‌های ویدیویی جذاب، مطالعات موردی، خودارزیابی، منابع قابل دانلود و تمرین‌های تعاملی، این دوره برای یادگیری نحوه تبدیل شدن به یک متخصص HR مؤثر، چه عمومی و چه تخصصی، طراحی شده است. مهارت‌هایی در مدیریت استعداد، استخدام، جبران خدمات و مزایا، استخدام، آموزش و توسعه (L&D)، روابط کارکنان و استراتژی HR بیاموزید.

مدیریت استعداد در محیط کار، دغدغه اصلی همه مدیران است و نه فقط متخصصان HR. بنابراین، همه مدیران، صرف نظر از حوزه تخصصی خود، برای حل مشکلاتی که شامل مسائل مهم مدیریت استعداد است، فراخوانده می‌شوند. دانش پایه و درک بهتر مدیریت استعداد به آنها در حل چنین مشکلاتی کمک می‌کند. هدف این دوره، انتقال دانش مدیریت استعداد، مدیریت افراد، انگیزش کارکنان، مدیریت پاداش، گزارش‌ها و تحلیل‌ها و روابط کارکنان است.

این دوره شامل مطالعات موردی متعدد، منابعی مانند فرمت‌ها، الگوها، کاربرگ‌ها، مطالب خواندنی، آزمون‌ها، خودارزیابی، مطالعات فیلم و تکالیف برای پرورش و ارتقاء مهارت HR است.

محتوای دوره:

بخش 1: مقدماتی

  • مقدمه و برنامه مطالعه (آشنایی با دوره و مدرس)
  • مبانی مدیریت منابع انسانی (نقش، برنامه‌ریزی، وظایف HRM)
  • فرآیند مدیریت استخدام و انتخاب (تحلیل شغل، منابع‌یابی، فرآیند انتخاب، برندینگ استخدام)
  • فرآیند مدیریت آموزش و توسعه (T&D) (تحلیل نیازهای آموزشی، روش‌ها، ارزیابی آموزش)
  • سیستم مدیریت عملکرد (PMS) (روش‌ها، اهداف، اهمیت، گام‌ها، فرم بررسی عملکرد)
  • انگیزش و مدیریت کارکنان (نظریه‌های انگیزش، استراتژی‌ها، سبک‌های مدیریتی، مشاوره شغلی، مدیریت تعارض)
  • مدیریت حقوق و دستمزد و انطباق (ساختار دستمزد، مزایای رفاهی، جبران خدمات متغیر)
  • سوابق شخصی، گزارش‌ها و آمار (نیاز به گزارش‌ها، اطلاعات مورد نیاز، MIS)
  • مدیریت پاداش (استراتژی‌ها، سیستم‌های پاداش)
  • مدیریت روابط کارکنان (ارتباطات، صدای کارکنان، رفاه کارکنان، مطالعه فیلم در مورد مشارکت)
  • مدیریت خط مشی و رویه منابع انسانی (تدوین و اجرای خط مشی)

بخش 2: متوسط

  • مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM، مدیریت استعداد، توسعه رهبری، توسعه سازمانی، مدیریت تغییر)
  • تکالیف و توسعه مهارت‌های HR (خط مشی‌های استخدام، آموزش، PMS، ارزیابی مهارت‌های مدیریتی، ایجاد ساختار حقوق رقابتی، راهنمای HR)
  • مهارت‌های مفید مدیریتی و HR (نکات مذاکره حقوق، مشارکت کارکنان در استراتژی کسب‌وکار، مهارت‌های مذاکره، گوش دادن فعال، مهارت‌های حیاتی برای متخصصان HR)

بخش 3: عملی

  • تکالیف عملی (استخدام، مدیریت جبران خدمات، سیستم مدیریت عملکرد، مدیریت روابط کارکنان، فرآیند آموزش و توسعه، آزمون‌های عملی HR)
  • محتوای جایزه: بهترین شیوه‌های جهانی HR و روندهای بازار (استراتژی‌های فرهنگ یادگیری، برنامه‌های قدردانی، مدیریت تیم‌های دورکار، استراتژی‌های چابک افراد)

بخش 4: به‌روزرسانی جدید

  • مدیریت مسائل کارکنان (PIP، مسائل انضباطی، POSH، شکایات حقوق، رشد شغلی، تعارض تیمی، مسائل قانونی، عدم تأیید، ترک خدمت، سوگ، افشاگر، NDA، رسانه‌های اجتماعی، محرمانگی، فسخ، تعدیل نیرو)

به‌روزرسانی‌های 2023 و 2024

اهمیت دوره مدیریت مسائل کارکنان:

با توجه به چشم‌انداز متغیر محل کار، توانایی مدیریت مسائل کارکنان با حساسیت، قانونی بودن و حرفه‌ای‌گری برای موفقیت هر سازمانی ضروری است. دوره مدیریت مسائل کارکنان، شرکت‌کنندگان را قادر می‌سازد تا به طور مؤثر طیف وسیعی از مسائل را با رعایت اصول انصاف، انطباق و رفتار اخلاقی، رسیدگی کنند. با تسلط بر مهارت‌ها و دانش ارائه شده در این دوره، متخصصان HR، مدیران و رهبران سازمانی می‌توانند به ایجاد محیط کاری هماهنگ‌تر و سازنده‌تر کمک کنند.

مدیریت مؤثر مسائل اشتغال:

مدیریت مسائل مختلف مربوط به اشتغال برای اکثر کارفرمایان یک نگرانی جدی است. اما مسائلی مانند عملکرد ضعیف، ترک خدمت و فسخ قرارداد نسبتاً رایج هستند و باید با رعایت رویه‌های صحیح مدیریت شوند. ما در این دوره همه چیز را شرح داده‌ایم و تمام فرمت‌ها و الگوهای لازم را برای مدیریت این مسائل ارائه کرده‌ایم.

پیش‌نیازها:

  • علاقه به مدیریت افراد
  • علاقه به مدیریت منابع انسانی
  • علاقه به رهبری و مدیریت
  • علاقه به کسب‌وکار

ارتقا در سال 2024 با آخرین روندها و پیشرفت‌ها

گام بعدی را در شغل خود بردارید! چه یک متخصص نوظهور باشید، چه یک مدیر اجرایی باتجربه، یک مدیر مشتاق یا یک متخصص آینده‌دار منابع انسانی، این دوره فرصتی است برای تقویت توانایی‌های رهبری و مدیریتی، افزایش کارایی برای رشد حرفه‌ای و ایجاد تأثیر مثبت و پایدار در سازمان.

با این دوره به عنوان راهنمای خود، خواهید آموخت که چگونه:

  • تمام وظایف و مهارت‌های اساسی مورد نیاز برای نقش HR و مدیریت افراد را بیاموزید.
  • کارایی مدیریت افراد و منابع انسانی خود را برای شرایط کسب‌وکار فعلی متحول کنید.
  • به قالب‌ها و فرمت‌های توصیه‌شده برای فرآیندهای رایج HR دسترسی پیدا کنید.
  • مطالعات موردی کاربردی، شیوه‌های صنعتی و نمایش‌های مختلف شیوه‌های HR را با فرم‌ها و چارچوب‌های مفید بیاموزید.
  • سبک رهبری، مدیریتی، مدیریت تعارض و شایستگی خود را به عنوان یک متخصص مدیریت ارزیابی کنید.

امروز روی خودتان سرمایه‌گذاری کنید و سال‌ها از مزایای آن بهره‌مند شوید.

با پشتیبانی کامل، پاسخگویی به تمام سوالات شما تضمین شده در 48 ساعت.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه دوره Introduction to the Course

  • مقدمه و آشنایی با مدرس Introduction and know your Instructor

  • برنامه مطالعاتی و ساختار دوره Study Plan and Structure of the Course

مقدمه ای بر مدیریت منابع انسانی Introduction to Human Resource Management

  • مقدمه Introduction

  • نقش مدیریت منابع انسانی Role of HRM

  • برنامه ریزی منابع انسانی Planning of HRM

  • وظایف مدیریت منابع انسانی Functions of HRM

  • آزمون ۱ Quiz 1

مدیریت فرآیند استخدام Recruitment Process Management

  • مقدمه ای بر استخدام Introduction to Recruitment

  • برنامه ریزی نیروی انسانی Manpower Planning

  • تحلیل شغل Job Analysis

  • منابع تامین نیرو Sourcing

  • فرآیند پیش از انتخاب Pre-Selection Process

  • فرآیند انتخاب Selection Process

  • نمونه برندینگ استخدام Recruitment Branding Example

  • آزمون ۲ Quiz 2

مدیریت فرآیند آموزش و توسعه Training and Development Process Management

  • مقدمه ای بر آموزش و توسعه Introduction to T&D

  • اهمیت آموزش Importance of Training

  • تحلیل نیازهای آموزشی Training Need Analysis

  • روش‌های آموزش Methods of Training

  • ارزیابی آموزش Evaluation of Training

  • مشخصه یادگیری: تحلیل نقش و تحلیل نیازهای آموزشی (TNI) Learning Specification : A Role Analysis and TNI

  • آزمون ۳ Quiz 3

سیستم مدیریت عملکرد Performance Management System

  • مقدمه ای بر سیستم مدیریت عملکرد (PMS) Introduction to PMS

  • روش‌های سیستم مدیریت عملکرد Methods of PMS

  • هدف و اهمیت سیستم مدیریت عملکرد Purpose and Importance of PMS

  • مراحل سیستم مدیریت عملکرد Steps in PMS

  • مطالعه‌ای بر فرم بازبینی عملکرد A Study on Performance Review Form

  • آزمون ۴ Quiz 4

مدیریت انگیزه و کارکنان Motivation and Employee Management

  • نظریه‌های انگیزش Motivation Theories

  • راهبردهای انگیزشی Strategies of Motivation

  • سبک‌های مدیریتی Management Styles

  • مشاوره کارکنان Employee Counselling

  • مدیریت تعارض Conflict Management

مدیریت حقوق و دستمزد و جبران خدمات Payroll and Compensation Management

  • مقدمه ای بر حقوق و دستمزد Introduction to Payroll

  • انواع جبران خدمات Modes of Compensation

  • طراحی ساختار جبران خدمات Develop a Compensation Structure

  • تطبیق و مزایای جانبی در حقوق و دستمزد Compliance and Fringe Benefit in Payroll

  • پرداخت متغیر Variable Payout

  • ارتباط پاداش‌ها با جبران خدمات Linking Rewards with Compensation

  • آزمون ۵ Quiz 5

پرونده‌ها، گزارش‌ها و آمار پرسنلی Personal Records, Reports and Statistics

  • نیاز به پرونده‌ها و گزارش‌های پرسنلی Need of Personal Records and Reports

  • اطلاعات و فرمت‌های مورد نیاز در پرونده‌های پرسنلی Information and Formats Required in Personal Records

  • گزارش‌ها و سیستم اطلاعات مدیریتی (MIS) Reports and MIS

  • آزمون ۶ Quiz 6

مدیریت پاداش Reward Management

  • مقدمه ای بر مدیریت پاداش Introduction to Reward Management

  • استراتژی پاداش Rewards Strategy

  • سیستم پاداش Rewards System

  • آزمون ۷ Quiz 7

مدیریت روابط کارکنان Employee Relations Management

  • مقدمه ای بر روابط کارکنان Introduction to Employee Relation

  • رابطه استخدامی The Employment Relationship

  • ارتباط با کارکنان Employee Communication

  • صدای کارکنان Employee Voice

  • رفاه کارکنان Employee Wellbeing

  • مطالعه فیلمی در مورد مشارکت کارکنان A Film Study on Engagement

مدیریت سیاست و رویه منابع انسانی Human Resource Policy and Procedure Management

  • مقدمه ای بر سیاست منابع انسانی Introduction to HR Policy

  • تدوین و اجرای سیاست Formulating and Implementing the Policy

  • رویه‌های منابع انسانی HR Procedure

مدیریت استراتژیک منابع انسانی Strategic Human Resource Management

  • مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) SHRM

  • مدیریت استعداد Talent Management

  • توسعه رهبری Leadership Development

  • توسعه سازمانی Organizational Development

  • مدیریت تغییر Change Management

  • بررسی کتابی در مورد مدیریت تغییر A Book Review on Change Management

کار عملی و توسعه مهارت منابع انسانی HR Coursework and Skill Development

  • سیاست و جریان استخدام Recruitment Policy and Flow

  • سیاست آموزش و توسعه Training and Development Policy

  • سیاست سیستم مدیریت عملکرد PMS Policy

  • ارزیابی مهارت مدیریتی Managerial Skill Assessment

  • ارزیابی سبک مدیریت تعارض Conflict Management Style Assessment

  • ایجاد یک ساختار حقوق و دستمزد رقابتی Creating a Competitive Salary Structure

  • راهنمای عملیات منابع انسانی و کتابچه راهنما HR Manual and Handbook

  • فرم‌های منابع انسانی HR Forms

مهارت‌های مفید مدیریتی و منابع انسانی Useful Managerial and HR Skills

  • نکات مذاکره حقوق: Salary negotiation tips:

  • ادغام مشارکت کارکنان در استراتژی کسب و کار Incorporating Employee Engagement into the Business Strategy

  • 10 مهارت ضروری مذاکره برای متخصصان منابع انسانی 10 Essential Negotiating Skills for HR Professionals

  • گوش دادن فعال Active Listening

  • مهارت‌های حیاتی برای متخصصان منابع انسانی Critical Skills for HR professionals

تکالیف Assignemnts

  • تکلیف ۱: استخدام Assignment 1 : Recruitment

  • تکلیف ۲: حقوق و دستمزد Assignment 2 : Payroll

  • تکلیف ۳: سیستم مدیریت عملکرد Assignment 3 : PMS

  • مدیریت روابط کارکنان Employee Relations Management

  • مدیریت فرآیند آموزش و توسعه Training and Development Process Management

  • آزمون ارزیابی حرفه‌ای منابع انسانی ۱ Human Resource Professional Assessment Test 1

  • آزمون ارزیابی حرفه‌ای منابع انسانی ۲ Human Resource Professional Assessment Test 2

محتوای جایزه: بهترین شیوه‌های جهانی منابع انسانی Bonus Content : Global HR Best Practices

  • مقدمه: محتوای جایزه Introduction : Bonus Content

  • راهبردهایی برای ایجاد فرهنگ یادگیری پویا با تیم دورکار Strategies for Building Vibrant Culture of Learning with a Remote Team

  • وضعیت تقدیر: بنچمارک و بهترین شیوه‌ها برای برنامه تقدیر State-of-Recognition : Benchmarking & best practices for recognition program

  • چک لیست مدیر برای مدیریت تیم‌های دورکار Manager's checklist to manage Remote Teams

  • استراتژی نیروی کار چابک (Agile People Strategy) Agile People Strategy

  • ارتباط انسانی که افراد و سازمان‌ها برای شکوفایی به آن نیاز دارند The human connection individuals and organizations need to flourish

مدیریت مسائل کارکنان Employee Issue Management

  • مقدمه مدیریت مسائل کارکنان Employee Issue Management Intro

  • ۱. برنامه بهبود عملکرد (PIP) 1. PIP

  • ۲. مسئله انضباطی 2. Disciplinary Issue

  • ۳. پیشگیری از آزار و اذیت (POSH) 3. POSH

  • ۴. شکایت حقوق و دستمزد 4. Salary Grievance

  • ۵. رشد شغلی 5. Growth

  • ۶. تعارض تیمی 6. Team Conflict

  • ۷. مسئله حقوقی 7. Legal Issue

  • ۸. عدم تایید دوره آزمایشی 8. Non-Confirmation

  • ۹. غیبت غیرموجه (Absconding) 9. Absconding

  • ۱۰. سوگواری 10. Bereavement

  • ۱۱. افشاگر (Whistle Blower) 11. Whistle Blower

  • ۱۲. توافق‌نامه عدم افشا (NDA) 12. NDA

  • ۱۳. رسانه‌های اجتماعی 13. Social Media

  • ۱۴. محرمانگی 14. Confidentiality

  • ۱۵. خاتمه قرارداد 15. Termination

  • ۱۶. تعدیل نیرو 16. Retrenchment

  • مدیریت اسناد مسائل کارکنان Managing employee issues docs

روندها و پیشرفت‌های منابع انسانی در سال ۲۰۲۴ HR Trends and advancement in 2024

  • پرتال‌های سلف سرویس کارکنان (ESS) و راه‌حل‌های مدرن منابع انسانی موبایل: توانمندسازی یک رویکرد مدرن Employee Self-Service (ESS) Portals and Mobile HR Solutions: Empowering a Modern

  • بازخورد مستمر و مدیریت عملکرد پویا: انقلابی در تجربه کارکنان Continuous Feedback and Dynamic Performance Management: Revolutionizing Employee

نمایش نظرات

دوره آموزشی گواهینامه در مدیریت منابع انسانی
جزییات دوره
13.5 hours
95
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
15,907
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Abhisek Gupta Abhisek Gupta

منابع انسانی، نویسنده، مربی رهبری و مدیریت

حدود 13 سال تجربه به علاوه در سیاست‌های تمرین منابع انسانی، یادگیری و توسعه، توسعه افراد، تجزیه و تحلیل، پاداش و حقوق و دستمزد، تطابق، تخصیص/برنامه‌ریزی منابع، استخدام، توسعه سازمانی، عملکرد جهانی (هند، ایالات متحده، اروپا و بریتانیا) مدیریت، تیم سازی، HRMS، مدیریت حوادث-نیروی کار، اتوماسیون، CSR و بازاریابی دیجیتال. مدیریت شده، جلسات/سمینارها/کارگاه های آموزشی مختلفی در زمینه ارتباطات، رهبری، فرآیند، خود مدیریتی و انگیزش در دانشگاه ها، انجمن ها و گروه های ویژه مختلف ارائه کرد.

سخنران انگیزشی، مشارکت کننده وایت پیپر، مدیر فرهنگ، مربی مهارت رهبری و نرم در سطح جهانی برای سازمان حاضر بیش از 300 ساعت آموزش برای بیش از 500 کارمند انجام داد. ارائه بیش از 15 دوره آموزشی در پلتفرم های مختلف یادگیری معروف که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدیویی است، با 47000 دانشجو از بیش از 150 کشور در سراسر جهان

نویسنده:

  • ارتقاء مهارت: ایجاد یک سازمان یادگیرنده - پرفروش ترین کتاب آمازون در کتاب های منابع انسانی
  • YATL: شما رهبر هستید - راهنمای کامل و کتاب کار برای توسعه شایستگی رهبری و مدیریت
  • LEREE: رهبری در روابط کارکنان و مشارکت کارکنان - کتاب راهنمای کامل در ایجاد یک تعامل مبتنی بر عملکرد با ابزار کامل پیاده سازی

Pallabi Sengupta Pallabi Sengupta

HR Professional ، نویسنده ، TrainerA HR و L&D Professional با 8 سال تجربه در شرکت ها. یک نتیجه حرفه ای ، خود انگیخته ، هدف گرا و متمرکز حرفه ای. تجربه بتن در استخدام ، درگیر شدن کارمندان ، مدیریت تیم ، تنظیم سیاست ها و سایر فعالیت های مربوط به HR Generalist. مدیریت مسئولیت های پایان به پایان بخش منابع انسانی از جمله استخدام ، تشریفات پیوستن و خروج ، آموزش ، حقوق و دستمزد ، درگیری و ارتباط کارمندان و سایر کارهای مربوط به منابع انسانی. تجربه تخصصی در فناوری اطلاعات و حوزه آموزش الکترونیکی ، یک متخصص آموزش استخدام دانشگاه و تازه تر. مصاحبه با بیش از 5000 متخصص یا تازه تر انجام شده و بیش از 50 ساعت آموزش برای 200 دانشجو بعلاوه ارائه داده است. یک نویسنده برجسته و چهره برجسته در ادبیات ، تاکنون بیش از 8 کتاب مشهور را با انتشارات جدید منتشر کرده است. طی 2 سال گذشته بیش از 5000 نسخه کتاب فروخته شده است.

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه