لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش کمربند مشکی شش سیگما
Six Sigma Black Belt
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
کمربند سیاه شش سیگما درک شش سیگما و سازمان مراحل مختلف مدیریت پروژه شش سیگما را بیاموزید و نحوه استفاده از ابزارهای ناب شش سیگما را بیاموزید آمادگی برای آزمون گواهینامه کمربند سبز شش سیگما پیش نیازها: هیچ نیاز یا پیش نیازی برای این دوره را بگذرانید
کمربندهای مشکی شش سیگما بیشتر وقت خود را صرف اندازه گیری، ساختار و تجزیه و تحلیل مشکلات عملکرد می کنند. نقش های کمربند سیاه با نقش های شش سیگما دیگر کاملاً متفاوت است. هدف اصلی متخصصان کمربند سیاه ارائه رهبری پروژه است. کمربند سیاه در هنر بهبود نتایج با استفاده از مفاهیم ناب و تکنیک های پیشرفته تجزیه و تحلیل آماری آموزش دیده اند. کمربندهای سیاه می توانند پویایی تیم را درک کنند و می توانند نقش ها و مسئولیت ها را به اعضای تیم اختصاص دهند. کمربند سیاه مفهوم تنوع را درک می کند. مفهومی که بسیاری از رهبران قدردانی نمی کنند یا به سادگی نادیده می گیرند. تنوع واقعاً دشمن کیفیت است و منبع اولیه تصمیم گیری احساسی است. کاهش تنوع پایه و اساس بهبود است، بنابراین کمربند سیاه در کاهش واریانس در فرآیندها رهبری می کند تا نتایج را راحت تر بهبود بخشد. کمربند سیاه در آموزش و مشاوره پرسنل عملیات و رهبران کسب و کار در مورد چگونگی کاهش تنوع، تصمیم گیری بهتر و در نهایت بهبود نتایج پیشتاز هستند.
کمربند مشکی درک کاملی از تمام جنبه های مدل DMAIC مطابق با اصول شش سیگما دارد. بلکتسمهها توانایی آموزش کمربند سبز و همچنین دریافت پشتیبانی از Master Black Belts را دارند.
یادگیری روشهای شش سیگما و بکارگیری آن در فضای کاری مزایای فوقالعادهای برای آینده هر کسبوکاری دارد. روشهای متعددی برای کاهش هزینهها، افزایش درآمد، سادهسازی فرآیندهای کسبوکار و بهبود خرید کارکنان دارد که همگی منجر به رشد و سود بهتر میشوند. این گواهینامه بیشترین درخواست را دارد زیرا به راحتی به دست نمی آید. گواهینامه شش سیگما این قابلیت را برای افراد ایجاد می کند که به آنها کمک می کند:
● مشکلات کیفیت را حل کنید
● بهبود تصمیم گیری
● عملکرد کلی شرکت را بهبود بخشید
● شیوه های فرآیند را مدیریت کنید و عملکرد را بهبود بخشید
سرفصل ها و درس ها
ماژول 1: سازمان - برنامه ریزی و استقرار گسترده
Module 1: Organization - Wide Planning and Deployment
معرفی
Introduction
برنامه ریزی و استقرار گسترده - قسمت 1
Wide Planning And Deployment-Part 1
برنامه ریزی گسترده و استقرار - قسمت 2
Wide Planning And Deployment-Part 2
برنامه ریزی و استقرار گسترده - قسمت 3
Wide Planning And Deployment-Part 3
ماژول 2: رهبری
Module 2: Leadership
رهبری - بخش 1
Leadership-Part 1
رهبری - قسمت 2
Leadership-Part 2
ماژول 3: اقدامات و مدیریت فرآیند سازمانی
Module 3: Organizational Process Measures and Management
اقدامات و مدیریت فرآیند سازمانی - بخش 1
Organizational Process Measures And Management-Part 1
اقدامات و مدیریت فرآیند سازمانی - قسمت 2
Organizational Process Measures And Management-Part 2
ماژول 4: مدیریت تیم
Module 4: Team Management
مدیریت تیم - قسمت 1
Team Management-Part 1
مدیریت تیم - قسمت 2
Team Management-Part 2
مدیریت تیم - قسمت 3
Team Management-Part 3
مدیریت تیم - قسمت 4
Team Management-Part 4
ماژول 5: تعریف نمای کلی فاز - فاز و صدای مشتری را تعریف کنید
Module 5: Define Phase Overview - Define Phase and the Voice of the Customer
نمای کلی فاز تعریف و صدای مشتری - قسمت 1
Overview Of The Define Phase And The Voice Of The Customer-Part 1
نمای کلی فاز تعریف و صدای مشتری - قسمت 2
Overview Of The Define Phase And The Voice Of The Customer-Part 2
نمای کلی فاز تعریف و صدای مشتری - قسمت 3
Overview Of The Define Phase And The Voice Of The Customer-Part 3
ماژول 6: تعریف فاز - پرونده تجاری و منشور پروژه
Module 6: Define Phase - Business Case and Project Charter
منشور پرونده تجاری و پروژه - قسمت 1
Business Case And Project Charter-Part 1
منشور پرونده تجاری و پروژه - قسمت 2
Business Case And Project Charter-Part 2
نمایش نظرات