آموزش کمربند مشکی شش سیگما

Six Sigma Black Belt

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کمربند سیاه شش سیگما درک شش سیگما و سازمان مراحل مختلف مدیریت پروژه شش سیگما را بیاموزید و نحوه استفاده از ابزارهای ناب شش سیگما را بیاموزید آمادگی برای آزمون گواهینامه کمربند سبز شش سیگما پیش نیازها: هیچ نیاز یا پیش نیازی برای این دوره را بگذرانید

کمربندهای مشکی شش سیگما بیشتر وقت خود را صرف اندازه گیری، ساختار و تجزیه و تحلیل مشکلات عملکرد می کنند. نقش های کمربند سیاه با نقش های شش سیگما دیگر کاملاً متفاوت است. هدف اصلی متخصصان کمربند سیاه ارائه رهبری پروژه است. کمربند سیاه در هنر بهبود نتایج با استفاده از مفاهیم ناب و تکنیک های پیشرفته تجزیه و تحلیل آماری آموزش دیده اند. کمربندهای سیاه می توانند پویایی تیم را درک کنند و می توانند نقش ها و مسئولیت ها را به اعضای تیم اختصاص دهند. کمربند سیاه مفهوم تنوع را درک می کند. مفهومی که بسیاری از رهبران قدردانی نمی کنند یا به سادگی نادیده می گیرند. تنوع واقعاً دشمن کیفیت است و منبع اولیه تصمیم گیری احساسی است. کاهش تنوع پایه و اساس بهبود است، بنابراین کمربند سیاه در کاهش واریانس در فرآیندها رهبری می کند تا نتایج را راحت تر بهبود بخشد. کمربند سیاه در آموزش و مشاوره پرسنل عملیات و رهبران کسب و کار در مورد چگونگی کاهش تنوع، تصمیم گیری بهتر و در نهایت بهبود نتایج پیشتاز هستند.

کمربند مشکی درک کاملی از تمام جنبه های مدل DMAIC مطابق با اصول شش سیگما دارد. بلک‌تسمه‌ها توانایی آموزش کمربند سبز و همچنین دریافت پشتیبانی از Master Black Belts را دارند.

یادگیری روش‌های شش سیگما و بکارگیری آن در فضای کاری مزایای فوق‌العاده‌ای برای آینده هر کسب‌وکاری دارد. روش‌های متعددی برای کاهش هزینه‌ها، افزایش درآمد، ساده‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار و بهبود خرید کارکنان دارد که همگی منجر به رشد و سود بهتر می‌شوند. این گواهینامه بیشترین درخواست را دارد زیرا به راحتی به دست نمی آید. گواهینامه شش سیگما این قابلیت را برای افراد ایجاد می کند که به آنها کمک می کند:

● مشکلات کیفیت را حل کنید

● بهبود تصمیم گیری

● عملکرد کلی شرکت را بهبود بخشید

● شیوه های فرآیند را مدیریت کنید و عملکرد را بهبود بخشید


سرفصل ها و درس ها

ماژول 1: سازمان - برنامه ریزی و استقرار گسترده Module 1: Organization­ - Wide Planning and Deployment

  • معرفی Introduction

  • برنامه ریزی و استقرار گسترده - قسمت 1 Wide Planning And Deployment-Part 1

  • برنامه ریزی گسترده و استقرار - قسمت 2 Wide Planning And Deployment-Part 2

  • برنامه ریزی و استقرار گسترده - قسمت 3 Wide Planning And Deployment-Part 3

ماژول 2: رهبری Module 2: Leadership

  • رهبری - بخش 1 Leadership-Part 1

  • رهبری - قسمت 2 Leadership-Part 2

ماژول 3: اقدامات و مدیریت فرآیند سازمانی Module 3: Organizational Process Measures and Management

  • اقدامات و مدیریت فرآیند سازمانی - بخش 1 Organizational Process Measures And Management-Part 1

  • اقدامات و مدیریت فرآیند سازمانی - قسمت 2 Organizational Process Measures And Management-Part 2

ماژول 4: مدیریت تیم Module 4: Team Management

  • مدیریت تیم - قسمت 1 Team Management-Part 1

  • مدیریت تیم - قسمت 2 Team Management-Part 2

  • مدیریت تیم - قسمت 3 Team Management-Part 3

  • مدیریت تیم - قسمت 4 Team Management-Part 4

ماژول 5: تعریف نمای کلی فاز - فاز و صدای مشتری را تعریف کنید Module 5: Define Phase­ Overview - Define Phase and the Voice of the Customer

  • نمای کلی فاز تعریف و صدای مشتری - قسمت 1 Overview Of The Define Phase And The Voice Of The Customer-Part 1

  • نمای کلی فاز تعریف و صدای مشتری - قسمت 2 Overview Of The Define Phase And The Voice Of The Customer-Part 2

  • نمای کلی فاز تعریف و صدای مشتری - قسمت 3 Overview Of The Define Phase And The Voice Of The Customer-Part 3

ماژول 6: تعریف فاز - پرونده تجاری و منشور پروژه Module 6: Define Phase - Business Case and Project Charter

  • منشور پرونده تجاری و پروژه - قسمت 1 Business Case And Project Charter-Part 1

  • منشور پرونده تجاری و پروژه - قسمت 2 Business Case And Project Charter-Part 2

ماژول 7: تعریف فاز - ابزارهای تحلیلی Module 7: Define Phase­ - Analytical Tools

  • ابزارهای تحلیلی Analytical Tools

ماژول 8: مرحله اندازه گیری - تجزیه و تحلیل فرآیند و مستندسازی Module 8: Measure Phase­ - Process Analysis and Documentation

  • تجزیه و تحلیل فرآیند و مستندسازی - بخش 1 Process Analysis And Documentation-Part 1

  • تجزیه و تحلیل فرآیند و مستندسازی - بخش 2 Process Analysis And Documentation-Part 2

  • تجزیه و تحلیل فرآیند و مستندسازی - قسمت 3 Process Analysis And Documentation-Part 3

ماژول 9: مرحله اندازه گیری - جمع آوری داده ها Module 9: Measure Phase­ - Data Collection

  • جمع آوری داده ها Data Collection

ماژول 10: فاز اندازه گیری - سیستم های اندازه گیری Module 10: Measure Phase - ­Measurement Systems

  • سیستم های اندازه گیری - قسمت 1 Measurement Systems-Part 1

  • سیستم های اندازه گیری - قسمت 2 Measurement Systems-Part 2

ماژول 11: مرحله اندازه گیری - آمار پایه Module 11: Measure Phase­ - Basic Statistics

  • آمار پایه - قسمت 1 Basic Statistics-Part 1

  • آمار پایه - قسمت 2 Basic Statistics-Part 2

ماژول 12: فاز اندازه گیری - احتمال Module 12: Measure Phase­ - Probability

  • احتمال Probability

ماژول 13: فاز اندازه گیری - قابلیت فرآیند Module 13: Measure Phase­ - Process Capability

  • ظرفیت پردازش Process Capability

ماژول 14: تجزیه و تحلیل فاز - روابط اندازه گیری و مدل سازی Module 14: Analyze Phase - Measuring and Modeling Relationships

  • اندازه گیری و مدل سازی روابط Measuring And Modeling Relationships

ماژول 15: مرحله تجزیه و تحلیل - آزمون فرضیه Module 15: Analyze Phase­ - Hypothesis Testing

  • آزمایش فرضیه Hypothesis Testing

ماژول 16: تجزیه و تحلیل فاز - FEMA و روش های تجزیه و تحلیل اضافی Module 16: Analyze Phase­ - FEMA and Additional Analysis Methods

  • FMEA و روشهای تجزیه و تحلیل اضافی - قسمت 1 FMEA And Additional Analysis Methods-Part 1

  • FMEA و روشهای تجزیه و تحلیل اضافی - قسمت 2 FMEA And Additional Analysis Methods-Part 2

  • FMEA و روشهای تجزیه و تحلیل اضافی - قسمت 3 FMEA And Additional Analysis Methods-Part 3

  • FMEA و روشهای تجزیه و تحلیل اضافی - قسمت 4 FMEA And Additional Analysis Methods-Part 4

ماژول 17: بهبود فاز - طراحی آزمایش‌ها (DOE) Module 17: Improve Phase­ - Design of Experiments (DOE)

  • طراحی آزمایش ها - قسمت 1 Design Of Experiments-Part 1

  • طراحی آزمایش ها - قسمت 2 Design Of Experiments-Part 2

ماژول 18: بهبود فاز - روش ناب Module 18: Improve Phase­ - Lean Method

  • روش ناب - قسمت 1 Lean Method-Part 1

  • روش ناب - قسمت 2 Lean Method-Part 2

  • روش ناب - قسمت 3 Lean Method-Part 3

ماژول 19: بهبود فاز - اجرا Module 19: Improve Phase -­ Implementation

  • پیاده سازی Implementation

ماژول 20: مرحله کنترل - کنترل فرآیند آماری (SPC) Module 20: Control Phase­ - Statistical Process Control (SPC)

  • کنترل فرآیند آماری Statistical Process Control

ماژول 21: مرحله کنترل - سایر کنترل ها Module 21: Control Phase­ - Other Controls

  • سایر کنترل ها Other Controls

ماژول 22: مرحله کنترل - حفظ کنترل ها و بهبودهای پایدار Module 22: Control Phase­ - Maintain Controls and Sustain Improvements

  • کنترل ها را حفظ کنید و بهبودها را حفظ کنید Maintain Controls And Sustain Improvements

ماژول 23: DFSS Module 23: DFSS

  • DFSS DFSS

ماژول 24: بررسی امتحان - آمادگی و مفاهیم کلیدی Module 24: Exam Review­ - Prep and Key Concepts

  • مقدمات و مفاهیم کلیدی - قسمت 1 Prep And Key Concepts-Part 1

  • مقدمات و مفاهیم کلیدی - قسمت 2 Prep And Key Concepts-Part 2

  • مقدمات و مفاهیم کلیدی - قسمت 3 Prep And Key Concepts-Part 3

  • مقدمات و مفاهیم کلیدی - قسمت 4 Prep And Key Concepts-Part 4

  • مقدمات و مفاهیم کلیدی - قسمت 5 Prep And Key Concepts-Part 5

  • نتیجه Conclusion

تست نهایی Final Test

  • تست نهایی Final Test

نمایش نظرات

آموزش کمربند مشکی شش سیگما
جزییات دوره
22 hours
50
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
123
4.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vision Training Systems Technology Institute Online dba Vision Training Systems Technology Institute Online dba

سازنده محتوای فنی و خلاقانه