آموزش ایجاد چشم انداز، ماموریت و ارزش های تیم

Creating Team Vision, Mission & Values

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تیمی با عملکرد بالا با بیانیه‌های چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌های واضح، قانع‌کننده و مختصر بسازید. مأموریت و ارزش‌ها در سطح تیم می‌توانند ارزشمند باشند اطمینان از همسویی بین تیم خود و بیانیه‌های ارزش‌ها و چشم‌انداز سازمان بزرگ‌تر بیاموزید چگونه تیم خود را در فرآیند ایجاد بیانیه‌های چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌ها درگیر کنید برنامه‌ای برای ایجاد ایجاد کنید. بیانیه های چشم انداز، ماموریت و ارزش ها با تیم خود بررسی کنید چگونه چشم انداز، ماموریت و ارزش های خود را عملی کنید رویکرد رهبری خود را ارزیابی کنید و راه هایی را برای تغییری که می خواهید در سازمان خود مشاهده کنید شناسایی کنید پیش نیازها: رهبری یا مدیریت یک تیم باشید. از مردم.

آیا به دنبال راه هایی برای تعامل و الهام بخشیدن به تیم خود هستید؟ تحقیقات نشان می‌دهد که کارمندان زمانی بیشتر درگیر می‌شوند که ماموریت و هدف شرکتشان باعث شود شغلشان مهم باشد. در سازمان‌های بزرگ‌تر، پیوند بین مأموریت شرکت و کار یک مشارکت‌کننده می‌تواند ضعیف باشد. اما رهبران تیم می‌توانند این پیوند را با ایجاد دیدگاه‌ها، مأموریت‌ها و ارزش‌ها در سطح تیم تقویت کنند که با چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌های سازمان بزرگ‌تر همسو باشد.

این دوره برای آماده سازی و توانمندسازی شما برای انجام این کار طراحی شده است.

داشتن چشم‌انداز مهم است، زیرا تصویری الهام‌بخش از آینده ترسیم می‌کند که تیم شما می‌تواند به سمت آن کار کند و وضوح و هدف را برای همه فراهم می‌کند. داشتن یک مأموریت مهم است، زیرا از چشم انداز پشتیبانی می کند و به شما اطلاع می دهد که تیم شما چه کاری انجام خواهد داد، برای چه کسی، برای ایجاد چشم انداز. این مأموریت مخصوصاً هنگام برقراری ارتباط فراتر از تیم خود با مشتریان داخلی و خارجی، شرکا، فروشندگان و سایر ذینفعان مفید است. در نهایت، ارزش‌ها مهم هستند زیرا فرهنگ کلی یک سازمان را شکل می‌دهند و تعاملات روزمره اعضای تیم را هدایت می‌کنند.

در این دوره، شما...

  • با قصد خود برای ایجاد دیدگاه، مأموریت و ارزش‌ها در سطح تیم ارتباط برقرار کنید

  • معیارهایی را که می‌خواهید در نتیجه انجام این کار جابجا کنید، شناسایی کنید

  • تفاوت‌های بین بیانیه‌های ماموریت چشم‌انداز و چرایی اهمیت هر دوی آنها را کشف کنید

  • پیدا کنید که چه ارزش‌هایی چرا مهم هستند

  • با چشم انداز، ماموریت و ارزش های شرکت خود دوباره ارتباط برقرار کنید تا بتوانید دوباره الهام بگیرید و هنگام انجام کار با تیم خود از همسویی اطمینان حاصل کنید

  • بیاموزید که چگونه تیم خود را در فرآیند ایجاد چشم انداز، مأموریت، و بیانیه های ارزشی به روشی مشارکتی و فراگیر درگیر کنید

  • برنامه ای برای ایجاد چشم انداز، مأموریت، و بیانیه ارزش ها با تیم خود تهیه کنید

  • بررسی کنید که چگونه چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌های تیم خود را از طریق ارتباط، همسو کردن کار، اولویت‌بندی کار، و حل تعارضات عملی کنید

  • رویکرد رهبری خود را ارزیابی کنید و راه‌هایی را برای مدل‌سازی رفتارهایی که می‌خواهید در سازمان خود مشاهده کنید شناسایی کنید

بیش از دو دهه است که به عنوان مربی رهبری، مشاور، تسهیل کننده و متخصص منابع انسانی با رهبران و تیم ها کار می کنم. چشم‌اندازی که من برای کارم دارم، جهانی است که در آن همه در هدف خود پیشرفت می‌کنند، جسورانه‌ترین دیدگاه‌های خود را درک می‌کنند و به خیر بزرگ‌تر کمک می‌کنند. به من بپیوندید و یاد بگیرید که چگونه امروز با تیم خود بیانیه های Vision، Mission و Values ​​ایجاد کنید.


سرفصل ها و درس ها

خوش آمدی Welcome

  • معرفی Introduction

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • تمرین: قصد خود را تعیین کنید Exercise: Set Your Intention

اهمیت وضوح The Importance Of Clarity

  • چشم انداز: چیست و چرا مهم است Vision: What It Is and Why It's Important

  • ماموریت: چیست و چرا مهم است Mission: What It Is and Why It's Important

  • ارزش ها: چه هستند و چرا مهم هستند Values: What They Are and Why They're Important

  • تمرین: چشم انداز، ماموریت و ارزش های شرکت خود را شناسایی کنید Exercise: Identify Your Company Vision, Mission, and Values

ایجاد چشم انداز، ماموریت، و بیانیه ارزش ها با تیم شما Creating Vision, Mission, & Values Statements With Your Team

  • آهسته برو تا سریع برو Go Slow To Go Fast

  • آماده شدن Getting Prepared

  • درگیر کردن تیم شما Engaging Your Team

  • ایجاد چشم انداز و ماموریت تیم شما Creating Your Team Vision & Mission

  • ایجاد ارزش های تیم شما Creating Your Team Values

  • تمرین: خارج از سایت خود برنامه ریزی کنید Exercise: Plan Your Offsite

چشم انداز، ماموریت و ارزش های خود را به مرحله عمل درآورید Putting Your Vision, Mission, & Values Into Action

  • قرار دادن کلمات خود را به عمل Putting Your Words Into Action

  • رهبری با مثال Lead By Example

متشکرم Thank You

  • تبریک و گام های بعدی Congratulations & Next Steps

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش ایجاد چشم انداز، ماموریت و ارزش های تیم
جزییات دوره
1 hour
16
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
7,523
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Nancy Larocca Hedley Nancy Larocca Hedley

مدیر عامل، مربیگری و مشاوره Illumine