آموزش رمزگشایی مدیران: استراتژی هایی برای کار موثر با رهبری

Decoding Executives: Strategies to Effectively Work with Leadership

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
هنگامی که با مدیران اجرایی یا اعضای رهبری کار می کنید و در تعامل هستید، نه تنها باید بدانید که در مورد چه چیزی صحبت می کنید، بلکه باید بدانید که چگونه با آنها صحبت کنید. در این دوره، سوزان کوشنیر نکات خود را در مورد نحوه رمزگشایی و تأثیرگذاری بر مدیران ارائه می دهد. او دارای پنج بعد مهم است که برای درک نحوه کار و ارتباط با این رهبران کلیدی هستند: رویکرد تصمیم گیری، سطح رسمیت، سطح اطلاعات، سبک ارتباطی و کیفیت داده ها. آیا تا به حال به این فکر کرده اید که قبل از شروع به کار چقدر باید صحبت های کوچک انجام دهید؟ آیا در برداشتن نشانه ها و عبارات غیرکلامی مشکل دارید؟ آیا نگران این هستید که هنگام صحبت با رهبری، اطلاعات زیادی یا خیلی کم به شما منتقل کنید؟ در این دوره به سوزان بپیوندید و یاد بگیرید که به طور موثر کار کنید و شهرت مثبتی در بین مدیران کسب کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تأثیرگذاری بر رهبران Influencing leaders

1. مروری بر مدل اجرایی رمزگشایی 1. Overview of the Decoding Executives Model

  • مدل اجرایی رمزگشایی The Decoding Executives model

2. بعد یک: رویکرد تصمیم گیری 2. Dimension One: Decision-Making Approach

  • تعیین سبک تصمیم گیری رهبر Determining a leader's decision-making style

  • راهنمای خود را بسازید: سبک تصمیم گیری Build your guide: Decision-making style

  • نکته: هرگز مدیران خود را کور نکنید Tip: Never blindside your executive

3. بعد دو: سطح ترجیحی اطلاعات 3. Dimension Two: Preferred Level of Information

  • تعیین سطح مطلوب اطلاعات یک رهبر Determining a leader's preferred level of information

  • راهنمای خود را بسازید: سطح اطلاعات Build your guide: Level of information

4. بعد سه: سطح رسمیت 4. Dimension Three: Level of Formality

  • تعیین سطح رسمیت رهبر Determining a leader's level of formality

  • راهنمای خود را بسازید: سطح رسمی Build your guide: Level of formality

  • هرگز تاثیری که افراد روی شغل شما می گذارند را دست کم نگیرید Never underestimate the impact people have on your career

5. بعد چهار: سبک های ارتباط مستقیم و غیر مستقیم 5. Dimension Four: Direct and Indirect Communication Styles

  • تعیین سبک ارتباطی رهبر Determining a leader's communication style

  • راهنمای خود را بسازید: سبک ارتباطی Build your guide: Communication style

  • به نشانه های غیرکلامی توجه داشته باشید و به طور مناسب پاسخ دهید Be attentive to nonverbal cues and respond appropriately

6. بعد پنجم: کمیت داده 6. Dimension Five: Data Quantity

  • تعیین سبک داده رهبر Determining a leader's data style

  • راهنمای خود را بسازید: کمیت داده Build your guide: Data quantity

نتیجه Conclusion

  • نکات نهایی برای کار موثر با رهبران Final tips for working effectively with leaders

نمایش نظرات

آموزش رمزگشایی مدیران: استراتژی هایی برای کار موثر با رهبری
جزییات دوره
36m
16
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
Susan Kushnir
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Susan Kushnir Susan Kushnir

رئیس آموزش و توسعه، مدیر عامل

سوزان کوشنیر، رئیس آموزش و توسعه، مدیر عامل بانک ملی استرلینگ است.

سوزان یک مدیر توسعه و یادگیری سازمانی موفق با سابقه استعدادیابی و تغییر طیف گسترده ای از سازمان ها، از جمله شرکت های Fortune 500، شرکت های مشاوره و شرکت های بخش عمومی است. او یک کمربند سبز ناب شش سیگما است و مدرک تحصیلی خود را از دانشگاه سیراکیوز و دانشکده تحصیلات تکمیلی هاروارد اخذ کرده است.