آموزش اصول مدیریت پروژه برای مهندسان عمران - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر دوره Introduction to the Course

• مقدمه Introduction

• پروژه چیست - هدف پروژه ها - خروجی پروژه What is Project - Objective of Projects - Project Outcome

• انواع پروژه ها - تکی - چندگانه - پروژه سبد Types of Projects - Single - Multiple - Portfolio Project

• برنامه ریزی چیست و اهمیت آن What is Planning & its Importance

• چرا برنامه ریزی باید انجام شود l چرا پروژه ها وارد بازار می شوند Why Planning Should be Done l Why Projects Come in Market

• چرا پروژه ها موفق می شوند و برخی پروژه ها شکست می خورند Why projects Become Successful and Some projects Failure

فرآیند برنامه ریزی - چرخه عمر پروژه - مدیریت ذینفعان Process of Planning - Project Life Cycle - Stakeholder Management

• فرآیند برنامه ریزی - دامنه و فهرست مقادیر در پروژه ها چیست Process of Planning - What is Scope and BOQ in Projects

• مدیریت پروژه چیست و اهمیت آن What is Project Management & Its Importance

• چرخه عمر پروژه و اهمیت آن Project Lifecycle and its Importance

• ذینفع کیست - ذینفعان مستقیم و غیر مستقیم who is Stakeholder - Direct and Indirect Stake Holders

• مثلث مدیریت پروژه - محدودیت های سه گانه در پروژه Project Management Triangle - Triple Constraints in Project

• ساختار سازمانی پروژه - OBS در پروژه Project Organizational Structure - OBS in Project

• روش های برنامه ریزی - PERT و CPM Methods of Planning - PERT & CPM

• اعتبارسنجی CPM در Ms-Project - مهمترین برای مهندس برنامه ریزی CPM validation on Ms-Project- Most Important for Planning Engineer

• اعتبارسنجی PERT در نرم افزار l رمزگشایی منطق عملی آن l - 50٪ برنامه ریزی PERT Validation on Software l Decoding its Practical Logic l- 50 % of planning

برنامه ریزی دامنه - برنامه ریزی زمان - برنامه ریزی منابع - برنامه ریزی هزینه Scope Planning - Time panning - Resource Planning - Cost planning

• برنامه ریزی دامنه و زمان در مدیریت پروژه Scope & Time Planning in Project Management

• برنامه ریزی منابع در مدیریت پروژه Resource Planning in project Management

• برنامه ریزی هزینه در مدیریت پروژه Cost Planning in Project Management

• حوزه های دانش مدیریت پروژه Project Management Knowledge Areas

• نقش ها و مسئولیت های مهندسان - سایت - کیفیت - برنامه ریزی - هزینه یابی Roles & responsibilities of Engineers - Site -Quality - Planning - Costing

• EVM - مدیریت ارزش کسب شده l مثال EVM EVM - Earned Value Management l Example of EVM

متفرقه در برنامه ریزی و مدیریت پروژه Miscellaneous in Project Planning & Management

• اصطلاحات اساسی در برنامه ریزی Basic Terminologies in Planning