آموزش شش سیگما: کمربند سفید ناب شش سیگما (معتبر CSSC)

Six Sigma: Lean Six Sigma White Belt (CSSC Accredited)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ¡سفر شش سیگما ناب خود را با ما آغاز کنید! دستیابی به گواهینامه بین المللی کمربند سفید LSS (معتبر CSSC) توضیح اینکه عامل تغییر چیست تاریخچه ناب و شش سیگما توضیح کمربند ناب شش سیگما/سطوح توضیح کار استاندارد و مدیریت بصری دستیابی به گواهینامه کمربند سفید ناب شش سیگما توسط OPEXLEADER SC accredited by : تمایل به یادگیری: داوطلبان باید علاقه واقعی به یادگیری در مورد Lean Six Sigma و تمایل به پذیرش اصول بهبود مستمر داشته باشند. اصول شش سیگما برای ذهنیت حل مسئله: یک کمربند سفید باید برای شناسایی و مشارکت در ابتکارات حل مسئله در محدوده کاری خود آماده شود.

برنامه ها و مربیان کلاس جهانی

به‌عنوان رهبر تعالی عملیاتی که شاخص‌ها و بهره‌وری را در سازمان‌ها بهبود می‌بخشد، حرفه خود را به سطح بعدی ببرید.

OPEXLEADER یک موسسه معتبر توسط شورای صدور گواهینامه شش سیگما CSSC است که به عنوان استاندارد رسمی صنعتی اعتبار شش سیگما عمل می کند

ما بیش از 20 سال تجربه در تغییر سازمان ها از طریق بهبود مستمر داریم

بهبود مستمر را می توان در محصولات، فرآیندها و خدمات اعمال کرد، برخی از مزایا عبارتند از:

- رشد کسب و کار

- افزایش بهره وری

- زنجیره های ارزش جدید

- حذف زباله

- انگیزه تیم کاری

Lean بیشتر بر روی سرعت فرآیندها تمرکز می کند. در حالی که شش سیگما بر افزایش کیفیت تمرکز دارد.

شش سیگما ریشه در مدل شش سیگما دارد که توسط موتورولا در اواخر دهه 1980 توسعه یافت. هدفش چه بود؟ نیاز به تطابق یا فراتر رفتن از رقبای ژاپنی خود. بیل اسمیت، مهندس مسئول ایجاد آن، این روش را به عنوان یک استراتژی بهبود کیفیت و کسب و کار توسعه داد و بعداً توسط جنرال الکتریک آن را بهبود بخشید و رایج کرد.

اگرچه این مفهوم در بخش صنعتی زاده شد، امروزه بسیاری از ابزارهای آن در بخش خدمات به کار می روند. بنابراین، در سراسر جهان توسط شرکت هایی که به دنبال یک فلسفه عمل برای اشغال سطوح رهبری در بخش خود هستند، استفاده می شود. ناب و شش سیگما اهداف مشترکی دارند. هر دو پیشنهاد بهبود مدیریت و فرآیندهای یک شرکت را دارند.

با ما گواهینامه دریافت کنید! OPEXLEADER


سرفصل ها و درس ها

پیام خوش آمد Welcome Message

  • پیام خوش آمد Welcome Message

برنامه کمربند سفید ناب شش سیگما Lean Six Sigma White Belt Program

  • برنامه کمربند سفید ناب شش سیگما Lean Six Sigma White Belt Program

عامل تغییر Change Agent

  • عامل تغییر Change Agent

تاریخچه بهبود مستمر History of Continuos Improvement

  • تاریخچه بهبود مستمر History of Continuos Improvement

انقلاب صنعتی چهارم The Fourth Industrial Revolution

  • انقلاب صنعتی چهارم The Fourth Industrial Revolution

ناب چیست؟ What is Lean?

  • ناب چیست؟ What is Lean?

شش سیگما چیست؟ What is Six Sigma?

  • شش سیگما چیست؟ What is Six Sigma?

کمربندهای ناب شش سیگما Lean Six Sigma BELTs

  • کمربندهای ناب شش سیگما Lean Six Sigma BELTs

کار استاندارد Standard Work

  • کار استاندارد Standard Work

مدیریت بصری Visual Management

  • مدیریت بصری Visual Management

امتحان نهایی/گواهی LSSWB خود را دریافت کنید Final Exam / Get your LSSWB Certificate

  • دستورالعمل ها Instructions

نمایش نظرات

آموزش شش سیگما: کمربند سفید ناب شش سیگما (معتبر CSSC)
جزییات دوره
28 mins
11
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,024
4.5 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
OPEXLEADER
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

OPEXLEADER OPEXLEADER

گواهینامه های Lean Six Sigma con Validez Internacional