آموزش ایجاد یک طرح تجاری

Creating a Business Plan

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: به دنبال ایجاد مشاغلی یا گسترش مشاغلی هستید که از قبل اداره می کنید؟ قبل از انجام این کار باید یک طرح تجاری تهیه کنید. کارآفرین و مشاور باتجربه Mike Figliuolo روند تعریف تجارت شما ، تحقیق در مورد بازار و تعیین محصول شما را طی می کند. هنگامی که متوجه شدید محصول یا خدمات شما چیست ، مایک راهنمایی برای تفکر از طریق استراتژی فروش ، عملیات روزمره ، کارمندان و پیش بینی مالی شما فراهم می کند. یک نمونه طرح تجاری ارائه شده است ، بنابراین می توانید توسعه یک شرکت در دنیای واقعی را دنبال کنید.
      موضوعات شامل:
      • مشکلی را که مشاغل شما حل می کند تعریف کنید.
      • مدل محصول و درآمد را تعیین کنید.
      • یک استراتژی بازار بروید.
      • اجزای نقشه راه توسعه محصول را توصیف کنید.
      • نحوه مارک و بازاریابی محصول را توضیح دهید.
      • معیارهای انتخاب تأمین کنندگان را لیست کنید.
      • مشکلات مشترک برنامه های تجاری را شناسایی کنید.

      سرفصل ها و درس ها

      مقدمه Introduction

      • خوش آمدی Welcome

      • با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files

      1. تعریف شغل خود 1. Defining Your Business

      • تعیین دلیل نیاز به برنامه کاری Determining why you need a business plan

      • مشکلی را که حل می کنید تعریف کنید Defining the problem you solve

      • اندازه بازار Sizing the market

      • تعریف محصول / راه حل خود Defining your product/solution

      • تعیین مدل درآمد خود Determining your revenue model

      • شرح اینکه چرا در بازار برنده خواهید شد Describing why you'll win in the market

      2. درک بازار شما 2. Understanding Your Market

      • درک مشتری و روند Understanding customers and trends

      • چگونه می توانید در مقابل رقبا رتبه بندی کنید How you rank vs. competitors

      • دانستن خطر جایگزین ها Knowing the threat of substitutes

      • ایجاد یک استراتژی برو به بازار Building a go-to-market strategy

      3. تعریف محصول خود 3. Defining Your Product

      • گزاره ارزش خود را بیان کنید Articulating your value proposition

      • تعیین نقاط تمایز Defining points of differentiation

      • محافظت از بازار شما Protecting your market

      • محصول خود را توسعه دهید Developing your product

      • تحویل محصول خود Delivering your product

      4- فروش محصول خود 4. Selling Your Product

      • مارک و بازاریابی محصول خود را Branding and marketing your product

      • قیمت محصول خود را Pricing your product

      • فروش محصول خود Selling your product

      • پشتیبانی از محصول شما Supporting your product

      5- عملیات خود را اجرا کنید 5. Running Your Operations

      • تعیین تعداد افراد مورد نیاز شما Determining how many people you need

      • مدیریت تولید Managing production

      • مدیریت تأمین کنندگان Managing suppliers

      6. مدیریت شغل خود 6. Managing Your Business

      • رهبری سازمان Leading the organization

      • گرفتن مشاوران Getting advisors

      • جبران خسارت رهبری Compensating leadership

      • مدیریت Administration

      7. پیش بینی مالی خود را 7. Projecting Your Financials

      • مفروضات مالی Financial assumptions

      • پیش بینی های مالی Financial forecasts

      • سرمایه مورد نیاز Capital requirements

      • خطرات مالی Financial risks

      • از تجارت خود خارج شوید Exiting your business

      نتیجه Conclusion

      • مشکلات برنامه کسب و کار Business plan pitfalls

      • مراحل بعدی Next steps

      نمایش نظرات

      آموزش ایجاد یک طرح تجاری
      جزییات دوره
      1h 12m
      35
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      522,180
      - از 5
      ندارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Mike Figliuolo Mike Figliuolo

      مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.