به دوره خوش آمدید: دیپلم اجرایی مدیر ارشد اجرایی توسط موسسه MTF
دوره ارائه شده توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF
MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مرکز اصلی در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفهای بالاتر (در دانشگاه و آنلاین) در حوزههایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.
مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیتهای تحقیقاتی در زمینههای: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، داراییهای دیجیتال ارزهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فینتک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا متمرکز شده است.
>MTF شریک رسمی این موارد است: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال، و مقیم انکوباتور "The Fintech House of Portugal".
MTF در 205 کشور وجود دارد و توسط بیش از 230000 دانشجو انتخاب شده است.
نویسنده دوره:
ایگور دیمیتریف
کارشناس تحول کسب و کار دیجیتال
تحصیلات:
• MBA، دانشگاه بوستون، ایالات متحده
• کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی (فنی)، دانشگاه ایالتی نیویورک در بوفالو، ایالات متحده آمریکا
• کارشناسی ارشد علوم انفورماتیک و اقتصاد، دانشگاه ایالتی امور مالی و اقتصاد سن پترزبورگ
• کمربند مشکی شش سیگما
تجربه:
• کارشناس بانکداری (15 سال)، فین تک دیجیتال (12 سال). مدیر مجرب (10 سال) با سوابق موفق در کارآفرینی شخصی و شرکتی.
• بیش از 10 سال در گروههای بانکی جهانی مانند Societe Generale، Raiffeisenbank.
• تجربه در نقشها: مدیر عامل، رئیس بازرگانی، مدیر ارشد بازاریابی دیجیتال، رئیس تحول دیجیتال و کانالها، رئیس محصولات و بازاریابی.
مدیر اجرایی (CEO) یک نقش رهبری محوری در یک سازمان است که مسئول هدایت شرکت به سمت اهداف استراتژیک و تضمین موفقیت کلی آن است. مدیر عامل به عنوان بالاترین رتبه اجرایی عمل می کند و مسئول عملکرد کلی، هدایت و تصمیم گیری شرکت است. این نقش مجموعهای از مسئولیتها را در بر میگیرد و از یک مدیرعامل انتظار میرود که برای رهبری و مدیریت مؤثر سازمان، کلاههای متعددی بر سر بگذارد.
جنبه های کلیدی نقش مدیر عامل عبارتند از:
چشم انداز و برنامه ریزی استراتژیک: مدیر عامل مسئول توسعه و ایجاد یک چشم انداز روشن برای شرکت است. آنها همچنین باید برنامههای استراتژیک را تنظیم و اجرا کنند که با مأموریت و اهداف سازمان هماهنگ باشد.
رهبری و تصمیم گیری: مدیران عامل رهبری را برای تیم اجرایی و کل سازمان فراهم می کنند. آنها تصمیمات مهمی می گیرند که بر جهت، رشد و عملکرد کلی شرکت تأثیر می گذارد.
مدیریت ذینفعان: مدیران عامل باید به طور موثر با سهامداران مختلف از جمله سرمایه گذاران، مشتریان، کارمندان و هیئت مدیره تعامل داشته باشند. ایجاد و حفظ روابط مثبت با این سهامداران برای موفقیت شرکت بسیار مهم است.
مدیریت ریسک: مدیران عامل وظیفه شناسایی و کاهش خطراتی را دارند که می تواند بر سازمان تأثیر بگذارد. این شامل نظارت بر مدیریت مالی، انطباق با مقررات، و سایر جنبه هایی است که به ثبات شرکت کمک می کند.
نوآوری و سازگاری: مدیران عامل باید فرهنگ نوآوری را در سازمان پرورش دهند و با تغییرات در محیط کسب و کار سازگار باشند. آنها نقش مهمی در تضمین رقابتی بودن شرکت و پاسخگویی به پویایی بازار دارند.
حاکمیت شرکتی: مدیران عامل مسئول حفظ استانداردهای اخلاقی و اطمینان از انطباق با الزامات قانونی و مقرراتی هستند. آنها برای حفظ حاکمیت شرکتی مؤثر با هیئت مدیره همکاری نزدیک دارند.
برای کارفرمایان و مدیران، درک نقش مدیر عامل به چند دلیل ضروری است:
همسویی استراتژیک: کارکنان در همه سطوح باید بدانند که چگونه کار آنها به اهداف استراتژیک کلی شرکت کمک می کند. آگاهی از نقش مدیر عامل کمک می کند تا تلاش های فردی و تیمی با چشم انداز سازمان هماهنگ شود.
دیدگاه تصمیم گیری: مدیران می توانند از درک فرآیندهای تصمیم گیری مدیران عامل سود ببرند. این دانش میتواند مهارتهای تصمیمگیری خود را افزایش دهد و آنها را قادر میسازد تا به طور مؤثرتری به سازمان کمک کنند.
توسعه رهبری: رهبران مشتاق می توانند از سبک رهبری و استراتژی های مدیر عامل بیاموزند. مطالعه نقش مدیر عامل بینش ارزشمندی در مورد کیفیت ها و مهارت های مورد نیاز برای رهبری موفقیت آمیز یک سازمان ارائه می دهد
پیشرفت شغلی: کارکنانی که درک جامعی از نقش مدیر عامل دارند، برای پیشرفت شغلی خود مجهزتر هستند. آنها می توانند خود را به عنوان متفکران و رهبران استراتژیک قرار دهند و آنها را به دارایی های ارزشمندی برای سازمان تبدیل کنند.
برای کسانی که میخواهند مدیران اجرایی آینده شوند، کسب دانش در مورد نقش مدیر عامل برای ایجاد یک شغل موفق بسیار مهم است.
این شامل موارد زیر است:
توسعه مهارتهای رهبری: یادگیری از تجربیات و رویکردهای مدیران عامل موفق به تقویت مهارتهای رهبری کمک میکند. این شامل توانایی الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم ها، اتخاذ تصمیمات سخت و هدایت چالش های پیچیده است.
تفکر استراتژیک: مدیران اجرایی آینده باید یک ذهنیت استراتژیک ایجاد کنند، درک کنند که چگونه اهداف بلندمدت تعیین کنند، روندهای بازار را تجزیه و تحلیل کنند، و تصمیماتی بگیرند که شرکت را برای رشد پایدار قرار دهد.
ارتباطات و مدیریت سهامداران: ارتباط موثر با ذینفعان مختلف جنبه حیاتی نقش مدیر عامل است. توسعه ارتباطات قوی و مهارت های ایجاد رابطه برای رهبران آینده ضروری است
دانش مالی: مدیران عامل مسئول سلامت مالی سازمان هستند. ایجاد سواد مالی و درک معیارهای مالی کلیدی برای تصمیم گیری آگاهانه و تضمین موفقیت شرکت بسیار مهم است.
انطباق پذیری و انعطاف پذیری: چشم انداز کسب و کار پویا است و مدیران عامل باید از عدم قطعیت ها و چالش ها عبور کنند. مدیران عامل آینده باید سازگاری و انعطاف پذیری را برای پیشرفت در محیط های همیشه در حال تغییر پرورش دهند.
درک نقش یک مدیر عامل هم برای مدیران فعلی و هم برای رهبران مشتاق ضروری است. این بینش های ارزشمندی را در مورد رهبری مؤثر، تصمیم گیری استراتژیک و پویایی کلی اداره یک سازمان موفق ارائه می دهد. این دانش نه تنها به پیشرفت شغلی فردی کمک می کند، بلکه عملکرد و موفقیت کلی شرکت را نیز افزایش می دهد.
موسسه مدیریت، فناوری و مالی
نمایش نظرات