آموزش نکات پیچیده مذاکره

Complex Negotiation Tips

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بعضی اوقات مهارت های بنیادی برای مدیریت مذاکرات پیچیده کافی نیست. بسیاری از قطعات متحرک برای دلال وجود دارد ، بیش از حد برای یک سازش مستقیم در معرض خطر است. دکتر کارولین گورنر 25 سال مذاکره را تدریس کرده و از طریق مشورت های چالش برانگیز صدها نفر را مربیگری کرده است. در این دوره ، او تجربه عملی را با آخرین تحقیقات در زمینه مدیریت سخت ترین مذاکرات ترکیب می کند. بهترین روش ها را در مدیریت شرکای مختلف مذاکره ، ایجاد و حفظ روابط ، برنامه ریزی برای شرایط پیچیده و توسعه رفتار حرفه ای خود کشف کنید. به علاوه ، بیاموزید که جنسیت چگونه بر روند مذاکره تأثیر می گذارد و چگونه می توانید عدم تعادل قدرت را در جدول چانه زنی اصلاح کنید.
موضوعات شامل:
  • هماهنگی مذاکرات با چندین طرف
  • حفظ روابط طولانی مدت
  • ارائه چندین پیشنهاد
  • در مذاکرات دوستانه و پرخاشگر باشید
  • جنسیت و مذاکره

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چه چیزی باعث پیچیده مذاکره می شود؟ What makes a negotiation complex?

1. مذاکرات چند جانبه 1. Multiparty Negotiations

  • هماهنگی تیم های مذاکره Coordinating negotiation teams

  • رسیدگی به شرکای مذاکره متعدد Handling multiple negotiation partners

  • استفاده از عوامل در مذاکره Using agents in negotiation

  • در حین مذاکره با نمایندگان ارتباط برقرار کنید Communicating with constituents during negotiation

  • مذاکره بین المللی International negotiation

2. جهت گیری بلند مدت 2. Long-Term Orientation

  • حفظ روابط در حین مذاکره قیمت Maintaining relationships while negotiating price

  • مدیریت روابط به دور از جدول Managing relationships away from the table

3. برنامه ریزی پیچیده 3. Complicated Planning

  • اولین پیشنهاد در هنگام مذاکره Making the first offer when negotiating

  • ارائه چندین پیشنهاد افتتاحیه Making multiple opening offers

  • درک تله های روانی هنگام مذاکره Understanding psychological traps when negotiating

4- رفتار شخصی 4. Personal Demeanor

  • آیا بهتر است هنگام مذاکره خوب باشید یا پرخاشگر باشید؟ Is it best to be nice or be aggressive when negotiating?

  • رسیدگی به مذاکره کنندگان سخت Handling tough negotiators

  • جنسیت و مذاکره Gender and negotiation

نتیجه Conclusion

  • آزمایش با استراتژی ها Experimenting with strategies

نمایش نظرات

آموزش نکات پیچیده مذاکره
جزییات دوره
1h 5m
15
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
48
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Carolyn Goerner Carolyn Goerner

استاد دانشکده تجارت کلی ، بنیانگذار پارادایم عملی دکتر کارولین گورنر در استاد دانشکده تجارت کلی و بنیانگذار پارادایم عملی.

با شروع یک دوره 10 ساله به عنوان مدیر منابع انسانی و مشاور منابع انسانی ، تکمیل دوره کارشناسی ارشد ارتباطات (دانشگاه ایندیانا - بلومینگتون) ، ادامه کار برای گرفتن دکترای مدیریت و منابع انسانی (دانشگاه ایالتی اوهایو ، کالج تجارت فیشر) ، سپس به عضو هیئت علمی دانشگاه ایندیانا - بلومینگتون و صعود به درجه استاد بالینی در دانشکده تجارت کلی ، تمام حرفه حرفه ای دکتر گوورنر در جهت ارائه آموزش حرفه ای پیشرفته بوده است. همانطور که وی وارد بیست و نهمین سال تدریس خود در IU می شود ، پارادایم عملی جدیدترین مورد در زندگی حرفه ای وی است.

پارادایم های عملی برنامه های آموزشی و توسعه سفارشی را برای مشتریانی مانند Walgreens ، Cognizant ، Hewlett-Packard ، Berry Global ، Chapman Cutler و Boston Scientific ارائه می دهد. پیشنهادات دوره های فعلی شامل مهارت های رهبری برای زنان ، تأثیرگذاری بدون اختیار ، مدیریت در نسل های مختلف هزاره ها ، توسعه مهارت های مذاکره و Myers – Briggs برای افراد و تیم ها . این شرکت اوج سالها کار و اشتیاق دکتر گورنر است.