آموزش تحلیلگر تجارت و همکاری مدیر پروژه (2018) - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• جمع کردن برای نتایج Teaming up for results

• خوش آمدی Welcome

1. بررسی اجمالی همکاری PM / BA 1. PM/BA Collaboration Overview

• چرا پروژه ها شکست می خورند؟ Why do projects fail?

• اهداف این دو نقش The two roles' goals

• پروژه در مقابل محصول Project vs. product

• چرا همکاری مهم است Why collaboration is key

• مناطق کلیدی نقش همپوشانی دارند Key areas of role overlap

• محدودیت سه گانه The triple constraint

• مشارکت ایده آل Ideal partnership

1. مدیر پروژه و بررسی اجمالی تحلیلگر تجارت 1. Project Manager and Business Analyst Collaboration Overview

• چرا همکاری مهم است Why collaboration is key

• اهداف نقش ها Goals of the roles

• محدودیت سه گانه The triple constraint

• جایی که نقش ها با هم همپوشانی دارند Where the roles overlap

• پروژه در مقابل محصول Project vs. product

• چرا پروژه ها شکست می خورند Why projects fail

• مشارکت مدل Model partnership

2. برای همکاری چه باید کرد؟ 2. What to Collaborate On?

• همکاری در سطح نمونه کارها Portfolio-level collaboration

• اسکوپ Scoping

• تخمین و برنامه ریزی Estimating and planning

• مورد نیاز و تجزیه و تحلیل Requirements and analysis

• توسعه و آزمایش Development and testing

• پیاده سازی Implementation

2. چه چیزی باید در آن همکاری کنیم 2. What to Collaborate On

• اجرای Implementation

• تخمین و برنامه ریزی Estimating and planning

• الزامات و تجزیه و تحلیل Requirements and analysis

• شستشو Scoping

• توسعه و آزمایش Development and testing

• همکاری در سطح نمونه کارها Portfolio-level collaboration

3. نقشهای همپوشانی 3. Overlapping Roles

• ارتباطات Communications

• مدیریت ریسک Risk management

• مدیریت ذینفعان Stakeholder management

• مدیریت و تغییر دامنه Scope management and change

نتیجه Conclusion

• مراحل بعدی Next steps

• از مجموعه مهارت های یکدیگر استفاده کنید Leverage each other's skill sets