آموزش راهنمای کامل Agile، Scrum Master و Kanban
The complete guide to Agile, Scrum Master and Kanban
این دوره شامل چه مواردی است؟
راهنمای گام به گام در مورد نحوه مدیریت پروژه خود با استفاده از Kanban و Scrum (با ابزارهای موجود!)
کتاب 100 صفحه ای که به طور هدفمند برای این دوره نوشته شده است
ویدئوهایی که نحوه برنامه ریزی پروژه و ارائه ارزش کسب و کار را شرح و توضیح می دهند
توضیح کامل در مورد نحوه اعمال اصول چابک در سازمان شما
سخنرانی های جایزه ای که دانش شما را در مورد رهبری چابک عمیق تر می کند
چندین مکانیسم حل مسئله برای استفاده
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟
چه مدیر پروژه، مدیر محصول، ذینفع کسب‌وکار یا فردی باشید که می‌خواهید روش‌های Scrum، Kanban و Agile را درک کرده و عملاً به کار ببرید، اینجا نقطه شروع است. اگر در حال آماده شدن برای یک گواهینامه اسکرام مستر هستید، این کلاس اطلاعات کاملی از آنچه این دوره ها ارائه می دهند به شما ارائه می دهد تا زمانی که برای آن وقت اختصاص دهید آماده باشید.
نمای کلی دوره
نمای کلی Agile - روش توسعه در پشت Agile و اینکه چرا برای ما مهم است که مانیفست را درک کنیم و چگونه می توانیم آن را در پروژه های روزانه خود اعمال کنیم.
یک مرور کلی از اسکرام و کانبان - این شامل تمام نقش‌های یک تیم اسکرام، مصنوعات، مراسم و توصیه‌هایی در مورد کارگاه‌ها و تمرین‌های تیمی است که می‌توانید با تیم جدید اسکرام یا تیم کانبان خود انجام دهید.
برنامه ریزی پروژه و مدیریت پروژه از ابتدا - این دوره همچنین شما را با نحوه برنامه ریزی یک پروژه چابک، تخمین ها، نقاط داستانی، نقاط ارزش و گام های لازم در تولید آشنا می کند.
گزارش‌دهی چابک - چگونه ROI را به سازمان یا ذینفعان خود گزارش می‌دهید؟ خوب، یک راهنمای کامل در اینجا برای کمک به شما وجود دارد.
مدیریت ریسک‌ها و مشاهده مشکلات قبل از ظاهر شدن - این دوره همچنین شامل راهنمای نحوه مشاهده مشکلات و نحوه برخورد با آنها است.
اسکرام چیست؟
Scrum یک روش مدیریت پروژه در Agile برای مدیریت و تکمیل پروژه‌ها است. با Scrum، می‌توانید تخمین‌ها را بر اساس پیچیدگی و ریسک محاسبه کنید، اما همچنین می‌توانید ROI و ارزش تجاری را به تخمین‌های خود اضافه کنید.
در پایان این دوره شما قادر خواهید بود:
دانش آموزان به راحتی قادر خواهند بود هر ۱۲ مرحله از مانیفست چابک را به صورت عملی اعمال کنند
یاد بگیرید که خطرات و مشکلات را در یک محیط چابک تشخیص دهید و درک کنید و چگونه بر آنها غلبه کنید
دانش‌آموزان می‌توانند عملاً دانش جدید اسکرام مستر و کانبان خود را برای رهبری تیم‌ها از طریق اسپرینت‌های تولید به کار ببرند
دانشجویان قادر خواهند بود دانش عمیقی در برنامه ریزی پروژه و همچنین کاهش ریسک نشان دهند
دانشجویان قادر خواهند بود از طریق یادگیری در مورد ارزش کسب و کار در یک محیط چابک، به سازمان خود ارزش بیافزایند
چه کسی این دوره را تدریس می کند:
بنیانگذار دانیل در گذشته در چندین صنعت کار کرده است و برای اولین بار 9+ سال پیش در Electronic Arts به Agile معرفی شد، جایی که او تیمی از طراحان و تولیدکنندگان را در چندین چرخه توسعه بازی‌های ویدیویی که روی عناوینی مانند Battlefield کار می‌کنند، رهبری می‌کرد.
تجربه او را در سراسر جهان برده است، جایی که او به طور فعال یاد گرفته است و همچنین Scrum و Agile را در سازمان های مقیاس بزرگ در صنعت خطوط هوایی، صنعت الکترونیک و صنعت بازی تدریس می کند.
او یک کهنه سرباز چابک است، همچنین سمینارهایی را در سرتاسر جهان مربی و میزبانی می‌کند و Agile و همچنین تحول دیجیتال را آموزش می‌دهد.
فیس بوک: @nextgenacademygroup
LinkedIN: @nextgenacademy
***برای دانلود کامل کتاب الکترونیکی رایگان این دوره، لطفا لینک دانلود را بررسی کنید***
بنابراین اکنون در مورد Story Pointing، اجرای Sprint و استفاده از نمودار سوختگی اطلاعات بیشتری دارید.
بیایید نگاهی به یک برنامه تجارت الکترونیکی که می‌خواهیم بسازیم به نام Hao Hao بیندازیم.
1. 6 داستان کاربری را برای اضافه کردن به Sprint خود با استفاده از امتیازات داستانی و امتیازات ارزش پیدا کنید
2. اینها را به 2 تکرار تقسیم کنید
3. پس از انجام این کار، مطمئن شوید که این دو سرعت
را ایجاد کرده ایددرس ها Lessons
-
اصل چابک 1 2 Agile Principle 1 2
-
بیایید به کانبان نگاه کنیم Let's look at Kanban
-
نوشتن داستان های کاربر - INVEST Writing user stories - INVEST
-
چالش های تحول چابک Agile Transformation Challenges
-
تبریک میگم دوره رو کامل کردی Congrats! You completed the course
-
اصل چابک 3 4 5 Agile Principle 3 4 5
-
مدیریت انتشار Release management
-
مراسم اسکرام Scrum Ceremonies
-
حل مسئله - 5 چرا Problem Solving - The 5 Whys
-
اصل چابک 6 7 8 Agile Principle 6 7 8
-
بک الگ محصول The Product Backlog
-
بیایید برای سرعت خود برنامه ریزی کنیم Let's plan our sprint
-
نمودار Burndown چگونه کار می کند؟ How does a Burndown chart work?
-
در حال رشد اسکرام مسترهای بزرگ Growing Great Scrum Masters
-
اولویت بندی Prioritization
-
نمودار استخوان ماهی The Fishbone diagram
-
چرا از Value Points استفاده می کنیم؟ Why do we use Value Points?
-
اصل چابک 11 12 Agile Principle 11 12
-
مقدمه ای بر دوره چابک Intro to the Agile Course
-
اصل چابک 9 10 Agile Principle 9 10
-
مدیریت پروژه سنتی چه تفاوتی با Agile دارد؟ How is traditional project management different from Agile?
-
چشم انداز محصول Product Vision
-
مصنوعات اسکرام Scrum Artifacts
-
نقشه راه محصول Product Roadmap
-
مقایسه چابک Agile comparison
-
برنامه ریزی پوکر Planning Poker
-
آبشار و ماشین چابک Waterfall and Agile Car
-
Story Points چیست و چگونه با آنها کار کنیم؟ What are Story Points and how do we work with them?
-
داستان نویسی کاربر User story writing
-
نقش های تیم اسکرام Scrum Team Roles
-
مقدمه دوره Course intro
-
4 ارزش اصلی Agile The 4 Core values of Agile
Daniel Matros
نمایش نظرات