آموزش مربیگری مدیران جدید

Coaching New Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: از بین تمام تغییرات ، تبلیغات و پیشرفت هایی که ممکن است در محل کار خود دریافت کنید ، تعداد کمی به اندازه تغییر از یک فرد مشارکت کننده به مدیر تأثیرگذار هستند. علاوه بر انبوهی از مسئولیتهای جدید ، مدیر بودن نیاز به روشی کاملاً جدید برای نزدیک شدن به شغل شما دارد و بعضی از آنها ممکن است این انتقال را نسبت به بقیه آسانتر کند. در این دوره ، جنی بلیک با ارائه یک برنامه عملیاتی به مدیران جدید کمک می کند تا جهش بزرگی در نقش جدید خود داشته باشند ، به کسانی که وظیفه آنها حمایت از این نقش است - مدیر مدیران ، منابع انسانی - کمک می کند. وی اهمیت کمک به مدیران جدید را برای شکل دادن به طرز فکری که نتایج را نسبت به مشارکتهای فردی اولویت قرار می دهد ، چگونگی کمک به مدیران جدید در ایجاد اعتماد به نفس و چگونگی پرورش آزمایش را پوشش می دهد تا آنها بتوانند بهترین نتیجه را برای آنها پیدا کنند. این دوره به شما ابزاری می دهد تا به شما کمک کند تا مدیران جدید را جمع و جور کرده و تمرکز آنها را از کار تیم به کار کار در تیم تغییر دهید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مدیر جدید خود را برای موفقیت تنظیم کنید Set your new manager up for success

1. عملکرد یک مدیر عالی چیست؟ 1. What Are the Makings of a Great Manager?

  • متفاوت فکر کنید: سه جنبه از طرز فکر مدیر Think differently: Three aspects of the manager's mindset

  • اعتماد زود هنگام بین مدیر جدید خود و تیم آنها را تقویت کنید Foster early trust between your new manager and their team

  • مدیر جدید شک می کند: به ایجاد اعتماد به نفس کمک کنید Debunk new manager doubts: Help build confidence

2. موفقیت در نقشه با یک برنامه محوری 2. Map Success with a Pivot Plan

  • کارخانه: تنظیم چشم انداز 90 روزه و یک ساله برای مدیران جدید Plant: 90-day and one-year vision setting for new managers

  • اسکن: تنظیم سه اهرم مدیریت را تنظیم کنید Scan: Adjust the three management levers

  • Pilot: آزمایش های کوچک را تنظیم کنید تا به مدیران جدید در جمع شدن کمک کند Pilot: Set small experiments to help new managers acclimate

  • راه اندازی: مربیگری مدیر جدید را بسته بندی کنید Launch: Wrap new manager coaching

3. مربیگری مدیریت جدید است 3. Coaching Is the New Managing

  • با این سه استراتژی مربیگری مدیران جدید را توانمند کنید Empower new managers with these three coaching strategies

  • به مدیران جدید کمک کنید تا از گلوگاه جلوگیری کنند Help new managers avoid bottlenecks

  • در ارتباط باشید فراتر از مرحله گذار Stay connected beyond the transition

نمایش نظرات

آموزش مربیگری مدیران جدید
جزییات دوره
30m 20s
11
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
5
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Jenny Blake
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jenny Blake Jenny Blake

جنی بلیک یک استراتژیست حرفه ای ، گوینده و نویسنده Pivot: تنها حرکتی که اهمیت دارد حرکت بعدی شماست. جنی بلیک یک استراتژیست شغلی و تجاری است که به افراد کمک می کند فراتر از فرسودگی شغلی برای ایجاد مشاغل پایدار و پویا مورد علاقه خود باشند. جنی با دو سال حضور در راه اندازی فن آوری به عنوان اولین کارمند ، سپس بیش از پنج سال در تیم های Google Training and Training حرفه ای ، در سال 2011 برای عزیمت به نیویورک سیتی و راه اندازی مشاوره کامل تمام وقت خود را ترک کرد. او نویسنده Pivot: تنها حرکتی که اهمیت دارد یکی دیگر از زندگی شما و زندگی بعد از کالج است ، و میزبان محبوب پادکست Pivot ، که کارآفرین نام یکی از 20 پادکست برتر تجاری میزبان زن را به خود اختصاص داد. شعار جنی؟ اگر تغییر تنها ثابت است ، بیایید در آن بهتر شویم.