بیاموزید که چگونه تغییراتی ایجاد کنید که شما را درگیر نقش فعلی خود کند ، از نقاط قوت موجود استفاده کرده و شما را در موقعیت بهینه قرار دهد تا بتوانید در حرفه خود محوری باشید.
برای کمک به گزارش های مستقیم خود ، از طریق مکالمه های شغلی هدفمند و یک به یک ، به روش Pivot چهار مرحله ای کاوش کنید.
استراتژی ها و روش های کلیدی را بیاموزید که به شما کمک می کند تا به عنوان یک مدیر بهترین نتیجه را در بین اعضای تیم درونگرا خود داشته باشید.
بیاموزید که چگونه از مدیران جدید در انتقال آنها به نقش جدید خود حمایت کنید تا بهترین شانس موفقیت را برای آنها ایجاد کنید.
این دوره به مدیران کمک می کند تا روش هایی را برای کمک به اعضای جدید تیم برای پذیرش مسئولیت های جدید خود ، محل کار ، فرهنگ ، فناوری و موارد دیگر شناسایی کنند.