مرورگر شما از این ویدیو پشتیبانی نمی کند.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
(صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)
بارگزاری مجدد
توضیحات دوره:
در این دوره، شما با اهمیت رهبری زنان در آمریکای لاتین و دریای کاربیس برای رشد و توسعه اقتصادها، دموکراسیها و جوامع آشنا خواهید شد. تمرکز این دوره بر برابری جنسیتی به عنوان یکی از ارکان اساسی برای رشد پایدار و فراگیر در منطقه است.
بانک توسعه بین-آمریکایی با ترویج شمول و توانمندسازی زنان، دانش و ابزارهایی را برای ایجاد جوامعی فراگیرتر تولید میکند.
این دوره از طریق AcademiaBID، دانشی از متخصصان رهبری، جنسیت و تنوع را ارائه میدهد و مهارتهایی نظیر رهبری، خودشناسی، هوش هیجانی، اعتماد به نفس، تابآوری و ارتباطات متقاعدکننده را آموزش میدهد. هدف این دوره ارتقای توسعه حرفهای زنان و تقویت مهارتهای درونفردی و بینفردی آنها برای هدایت فرآیندهای تحول در منطقه است.
سرفصل ها و درس ها
پودمان ۱: رهبری از منظر جنسیتی
Module 1: Leadership from a gender perspective
۱.۱.۱ خوشآمدگویی به پودمان ۱
1.1.1 Welcome to Module 1
۱.۲.۱ زنان و رهبری: شتابدهندههای توسعه
1.2.1 Women and leadership: Accelerators of development
۱.۲.۴ مصاحبه: دایان ادواردز
1.2.4 Interview: Diane Edwards
۱.۲.۷ جمعبندی بخش زنان رهبر در LAC
1.2.7 Recap of Women Leaders in LAC Subsection
۱.۳.۱ رهبری در محیطهای متغیر و پیچیده
1.3.1 Leading in a changing and complex environment
۱.۳.۹ جمعبندی بخش سبکهای رهبری و دنیای در حال تغییر
1.3.9 Recap of subsection leadership styles and changing world
۱.۴.۳ بهرهوری: چگونه به اهدافمان برسیم و زمانمان را مدیریت کنیم
1.4.3 Productivity: how to meet our goals and manage our time
۱.۴.۷ منتورینگ: انواع و اهمیت
1.4.7 Mentoring: Types and Importance
۱.۴.۹ تفاوتهای بین منتورینگ، کوچینگ و حمایتگری (Sponsoring)
1.4.9 Differences between mentoring, coaching and sponsoring
۱.۴.۱۴ جمعبندی بخش موانع و محرکهای توسعه حرفهای
1.4.14 Recap of subsection Brakes and drivers for professional development
۱.۶.۲ خلاصه و ایدههای کلیدی پودمان ۱
1.6.2 Summary and key ideas of module 1
پودمان ۲: خودشناسی برای رهبری
Module 2: Self-knowledge for leadership
۲.۱.۱ خوشآمدگویی به پودمان ۲
2.1.1 Welcome to Module 2
۲.۱.۴ مصاحبه: اپسی کمپبل
2.1.4 Interview: Epsy Campbell
۲.۲.۱ اهمیت خودشناسی در رهبری
2.2.1 Importance of self-knowledge for leadership
۲.۲.۱۰ جمعبندی بخش خودشناسی برای رهبری رزونانسی
2.2.10 Recap of Self-Knowledge subsection for resonant leadership
۲.۳.۱ برند شخصی به عنوان شتابدهنده مسیر شغلی
2.3.1 Personal brand as a career booster
۲.۳.۱۲ جمعبندی بخش برند شخصی به عنوان شتابدهنده مسیر شغلی
2.3.12 Recap of Subsection Personal Brand as a Career Booster
۲.۴.۱ ارزش شبکهسازی واقعی
2.4.1 The value of true networking
۲.۴.۱۲ جمعبندی بخش شبکهسازی برای شناسایی فرصتها
2.4.12 Recap of networking subsection for identifying opportunities
۲.۶.۲ خلاصه و ایدههای کلیدی پودمان ۲
2.6.2 Summary and key ideas from Module 2
پودمان ۳: هوش هیجانی، اعتماد به نفس و تابآوری
Module 3: Emotional Intelligence, Confidence and Resilience
۳.۳.۱ خوشآمدگویی به پودمان ۳
3.3.1 Welcome to module 3
۳.۱.۴ مصاحبه: شری دیکسون
3.1.4 Interview: Sherry Dixon
۳.۲.۱ اهمیت هوش هیجانی در رهبری
3.2.1 Importance of emotional intelligence in leadership
۳.۲.۸ جمعبندی بخش هوش هیجانی
3.2.8 Recap of the Emotional Intelligence subsection
۳.۳.۱ اعتماد به نفس و خودانگیختگی به عنوان ارکان رهبری من
3.3.1 Self-confidence and self-motivation as the pillars of my leadership
۳.۳.۸ از ترس و کنترل بیش از حد تا اعتماد و تعهد
3.3.8 From Fear and Hypercontrol to Trust and Commitment
۳.۳.۱۰ جمعبندی بخش اعتماد به نفس و خودانگیختگی
3.3.10 Recap of the Self-confidence and self-motivation subsection
۳.۴.۱ عناصر کلیدی تابآوری و قاطعیت
3.4.1 Key Elements of Resilience and Assertiveness
۳.۴.۹ جمعبندی بخش تابآوری و قاطعیت
3.4.9 Recap of the resilience and assertiveness subsection
۳.۶.۲ خلاصه و ایدههای کلیدی پودمان ۳
3.6.2 Summary and key ideas from Module 3
پودمان ۴: ارتباطات متقاعدکننده و اثرگذار
Module 4: Persuasive and high-impact communication
۴.۱.۱ خوشآمدگویی به پودمان ۴
4.1.1 Welcome to module 4
۴.۱.۲ مصاحبه: کارل مک اینتوش
4.1.2 Interview: Karel Mc Intosh
۴.۲.۱ متقاعدسازی و نفوذ
4.2.1 Persuasion and influence
۴.۲.۴ چگونه به ارتباطات متقاعدکننده برای رهبری دست یابیم؟
4.2.4 How to achieve persuasive communication for leadership?
۴.۲.۶ ترز ترنر: ارتباطات متقاعدکننده و رهبری
4.2.6 Therese Turner - Persuasive Communication and Leadership
۴.۲.۹ جمعبندی بخش متقاعدسازی و نفوذ
4.2.9 Recap of the persuasion and influence subsection
۴.۳.۱ آماده شدن برای ارتباطات بهتر
4.3.1 Preparing to communicate better
۴.۳.۵ هنر داستانسرایی (Storytelling) در محیطهای حرفهای
4.3.5 The art of storytelling in the professional field
۴.۴.۱ آسانسور پیچ (Elevator Pitch)
4.4.1 Elevator Pitch
۴.۴.۴ چرا حضور در شبکههای اجتماعی اهمیت دارد؟
4.4.4 Why is it important to have a presence on social networks?
۴.۴.۱۲ جمعبندی بخش استراتژیهای معرفی برند شخصی
4.4.12 Recap of the Strategies for communicate your personal brand subsection
۴.۶.۳ خلاصه و ایدههای کلیدی پودمان ۴
4.6.3 Summary and key ideas of module 4
۵.۱.۱ جمعبندی و پایان دوره
5.1.1 Closing of the course
نمایش نظرات