لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش پیشرو با معیارهای کسب و کار
Leading with Business Metrics
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
درک و استفاده از شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) برای هدایت سازمان هدف معیارهای کسبوکار چگونه شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) عملکرد سازمان شما را نظارت میکنند تعاریف اساسی کسبوکار مشکلات رایج کسبوکار که میتوانند با معیارهای تجاری نظارت داشته باشند ساختار سازمانی تولیدی نمونههایی از معیارهای کسبوکار از 6 رشته اصلی تولید نمونه هایی از KPI "داشبورد" کاربرگ های قابل دانلود اکسل که می توانید با سازمان خود تطبیق دهید
پیتر دراکر، استاد مدیریت، یک بار گفت:
"اگر نمی توانید آن را اندازه گیری کنید، نمی توانید آن را بهبود ببخشید."
و در حالی که متخصصان تولید و کیفیت به اندازهگیری قطعاتی که تولید میکنند عادت دارند، اغلب فرآیندهای مدیریتی و کسبوکار پیرامون آنها اندازهگیری نمیشود، و بنابراین در موقعیتی قرار نمیگیرند که قابل بهبود باشند.
یک سیستم آسان برای پیادهسازی و در عین حال موثر برای اندازهگیری و نظارت بر فرآیندهای کلیدی سازمان خود در "پیشرو با معیارهای تجاری" بیاموزید. و کمی کردن عملکرد این فرآیندهای حیاتی به شما امکان می دهد آنها را بهتر درک کنید و روند بهبود آنها را شروع کنید.
«پیشرو با معیارهای کسب و کار» شامل دستورالعملهایی در مورد:
است
اصول اهداف کسب و کار
تعاریف اساسی کسب و کار
ساختار سازمانی تولیدی معمولی
معیارهای تجاری مرتبط برای شش حوزه کلیدی سازمان تولیدی شما از جمله: مدیریت برتر، خرید، عملیات، مدیریت کارخانه، مواد و کیفیت
نحوه فرمولبندی و ترسیم شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) در Microsoft Excel (شامل الگوهای اکسل)
نحوه تنظیم "داشبورد" برای معیارهای دوره ای خود
مطالعه موردی برای بررسی و استفاده برای تمرین محاسبه معیارها
بنابراین اگر میخواهید کسبوکار خود را بهتر بشناسید و به سرعت بخشیدن به پیشرفتهای پایدار کمک کنید، «پیشرو با معیارهای کسبوکار» چیزی است که به آن نیاز دارید.
وقتی ثبتنام میکنید، نه تنها تمام ویدیوها و منابع قابل دانلود آن را که توسط یک متخصص صنعت در مدیریت تولید آموزش داده میشود، دریافت میکنید، بلکه دسترسی مادامالعمر به مواد آن و دسترسی پیامرسانی به مربیان آن از طریق پلتفرم Udemy را نیز دریافت میکنید.
این دوره آموزشی پر ارزش با قیمتی است که همه می توانند بپردازند. شما چیزی برای از دست دادن ندارید و فقط دانشی برای به دست آوردن دارید. امروز ثبت نام کنید!!
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مقدمه دوره
Introduction to the Course
مقدمه ای بر اهداف کسب و کار
Introduction to Business Objectives
مشکلات تجاری
Business Problems
تعاریف اساسی کسب و کار
Basic Business Definitions
خط بالا و خط پایین
The Top Line and the Bottom Line
سازمان تولیدی
The Manufacturing Organization
اسلایدهای قابل دانلود
Downloadable Slides
مطالعه موردی
Case Study
درک معیارهای کسب و کار
Understanding Business Metrics
نمونه های سطح شرکت، امتیاز 1 را انتخاب کنید
Select Corporate Level Examples, Pt 1
نمونه های سطح شرکت، امتیاز 2 را انتخاب کنید
Select Corporate Level Examples, Pt 2
روشی برای مدیریت عملکرد
A Method to Manage Performance
صفحات گسترده اکسل، منبع قابل دانلود
Excel Spreadsheets, Downloadable Resource
داشبوردها، مدیریت برتر را انتخاب کنید
Select Dashboards, Top Management
داشبوردها، خرید را انتخاب کنید
Select Dashboards, Purchasing
داشبورد، عملیات را انتخاب کنید
Select Dashboards, Operations
داشبوردها، مدیریت کارخانه را انتخاب کنید
Select Dashboards, Plant Management
داشبوردها، مدیریت مواد را انتخاب کنید
Select Dashboards, Materials Management
داشبوردها، مدیریت کیفیت را انتخاب کنید
Select Dashboards, Quality Management
پایان دادن به افکار و مراجع
Closing Thoughts and References
نمایش نظرات