آموزش شناسایی رانندگان برای اجرای حاکمیت فناوری اطلاعات

Identifying Drivers for IT Governance Implementation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: در این دوره ، شما می آموزید که چگونه می توانید حاکمیت سازمانی IT را پیاده سازی کنید. اگر می خواهید با COBIT5 بتوانید هرگونه تحول سازمانی را انجام دهید ، رهبر شوید و این دوره را بگذرانید. تعداد بسیار کمی از مردم در واقع می دانند که چگونه می توانند IT Governance را اجرا کنند ، اما شما در شرف تبدیل شدن به یکی از آنها هستید. در این دوره ، شناسایی رانندگان برای پیاده سازی حاکمیت فناوری اطلاعات ، یاد خواهید گرفت که چگونه اولین قدم را برای شروع برنامه اجرای COBIT5 بردارید. در ابتدا ، رایج ترین نقاط درد را کشف کرده و باعث ایجاد حوادثی می شوید که انگیزه هر عملی هستند. در مرحله بعدی ، شما چالش های معمول پیش روی رهبرانی که با IT Governance کار می کنند را خواهید آموخت. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش در مورد چگونگی به کار بردن روش اجرای COBIT5 مورد نیاز برای انتقال شرکت ها به سطح بعدی ، خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

درک نحوه اجرای حاکمیت IT Understanding IT Governance Implementation

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • اجرای COBIT5 COBIT5 Implementation

  • مخاطب هدف Target Audience

  • قالب امتحان Exam Format

  • COBIT5 تکامل COBIT5 Evolution

آماده شدن برای گواهینامه اجرای COBIT5 Preparing for the COBIT5 Implementation Certification

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • بررسی اجمالی آزمون Exam Overview

  • بررسی اجمالی برنامه درسی Syllabus Overview

  • شناسایی رانندگان برای پیاده سازی GEIT Identifying Drivers for GEIT Implementation

  • تعریف مشکلات و فرصت ها Defining Problems and Opportunities

  • برنامه ریزی و اجرای پیاده سازی Planning and Executing Implemenation

  • بررسی مزایا و اثربخشی Reviewing Benefits and Effectiveness

ایجاد محیط مناسب Creating the Appropriate Environment

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • سهامداران ، رانندگان و Focus Stakeholders, Drivers, and Focus

  • برداشتن اولین قدم ها Taking the First Steps

  • نقش در ایجاد محیط مناسب Roles in Creating the Appropriate Environment

  • اعمال رویکرد CI Applying a CI Approach

شناخت نقاط درد و رویدادهای محرک Recognizing Pain Points and Trigger Events

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • نقاط درد معمول Typical Pain Points

  • راه انداز رویدادها Trigger Events

  • مردم و روند The People and The Process

  • عوامل کلیدی موفقیت Key Success Factors

  • نقش ها و ملزومات قسمت 1 Roles and Requirements Part 1

  • نقش ها و ملزومات قسمت 2 Roles and Requirements Part 2

  • مورد Globomantics Globomantics Case

درک چرخه زندگی پیاده سازی Understanding the Implementation Lifecycle

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • فاز 1 Phase 1

  • فاز 2 Phase 2

  • فاز 3 Phase 3

  • فاز 4 Phase 4

  • فاز 5 Phase 5

  • فاز 6 Phase 6

  • فاز 7 Phase 7

اجرای COBIT5 فاز 1: نقش ها و چالش ها Implementing COBIT5 Phase 1: Roles and Challenges

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • مرحله 1: رانندگان - نقش ها چیست؟ Phase 1: What Are the Drivers - Roles?

  • فاز 1: RACI Phase 1: RACI

  • مرحله 1: چالش ها ، ورودی ها و خروجی ها Phase 1: Challenges, Inputs, and Outputs

  • چالش ها و دلایل ریشه ای: عدم خرید Challenge and Root Causes: Lack of Buy-In

  • چالش و عوامل موفقیت: عدم خرید Challenge and Success Factors: Lack of Buy-In

  • چالش و علل ریشه ای: دشواری در توسعه تجارت Challenge and Root Causes: Difficulty in Evolving the Business

  • چالش و عوامل موفقیت: دشواری در توسعه تجارت Challenge and Success Factors: Difficulty in Evolving the Business

  • چالش ها و دلایل ریشه ای: فقدان بصیرت تجاری Challenge and Root Causes: Lack of Business Insight

  • چالش و عوامل موفقیت: فقدان بصیرت تجاری Challenge and Success Factors: Lack of Business Insight

  • چالش: حاکمیت سازمانی ضعیف Challenge: Weak Enterprise Governance

اجرای COBIT5 فاز 1: وظایف Implementing COBIT5 Phase 1: Tasks

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • مرحله 1: وظایف بهبود مستمر Phase 1: Continual Improvement Tasks

  • مرحله 1: تغییر وظایف فعال سازی Phase 1: Change Enablement Tasks

  • مرحله 1: وظایف مدیریت برنامه Phase 1: Program Management Tasks

  • مورد Globomantics Globomantics Case

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

نمایش نظرات

آموزش شناسایی رانندگان برای اجرای حاکمیت فناوری اطلاعات
جزییات دوره
2h 6m
51
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Frederico Aranha Frederico Aranha

فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.