آموزش شناسایی رانندگان برای اجرای حاکمیت فناوری اطلاعات

Identifying Drivers for IT Governance Implementation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: در این دوره ، شما می آموزید که چگونه می توانید حاکمیت سازمانی IT را پیاده سازی کنید. اگر می خواهید با COBIT5 بتوانید هرگونه تحول سازمانی را انجام دهید ، رهبر شوید و این دوره را بگذرانید. تعداد بسیار کمی از مردم در واقع می دانند که چگونه می توانند IT Governance را اجرا کنند ، اما شما در شرف تبدیل شدن به یکی از آنها هستید. در این دوره ، شناسایی رانندگان برای پیاده سازی حاکمیت فناوری اطلاعات ، یاد خواهید گرفت که چگونه اولین قدم را برای شروع برنامه اجرای COBIT5 بردارید. در ابتدا ، رایج ترین نقاط درد را کشف کرده و باعث ایجاد حوادثی می شوید که انگیزه هر عملی هستند. در مرحله بعدی ، شما چالش های معمول پیش روی رهبرانی که با IT Governance کار می کنند را خواهید آموخت. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش در مورد چگونگی به کار بردن روش اجرای COBIT5 مورد نیاز برای انتقال شرکت ها به سطح بعدی ، خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

درک نحوه اجرای حاکمیت IT Understanding IT Governance Implementation

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • اجرای COBIT5 COBIT5 Implementation

  • مخاطب هدف Target Audience

  • قالب امتحان Exam Format

  • COBIT5 تکامل COBIT5 Evolution

آماده شدن برای گواهینامه اجرای COBIT5 Preparing for the COBIT5 Implementation Certification

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • بررسی اجمالی آزمون Exam Overview

  • بررسی اجمالی برنامه درسی Syllabus Overview

  • شناسایی رانندگان برای پیاده سازی GEIT Identifying Drivers for GEIT Implementation

  • تعریف مشکلات و فرصت ها Defining Problems and Opportunities

  • برنامه ریزی و اجرای پیاده سازی Planning and Executing Implemenation

  • بررسی مزایا و اثربخشی Reviewing Benefits and Effectiveness

ایجاد محیط مناسب Creating the Appropriate Environment

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • سهامداران ، رانندگان و Focus Stakeholders, Drivers, and Focus

  • برداشتن اولین قدم ها Taking the First Steps

  • نقش در ایجاد محیط مناسب Roles in Creating the Appropriate Environment

  • اعمال رویکرد CI Applying a CI Approach

شناخت نقاط درد و رویدادهای محرک Recognizing Pain Points and Trigger Events

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • نقاط درد معمول Typical Pain Points

  • راه انداز رویدادها Trigger Events

  • مردم و روند The People and The Process

  • عوامل کلیدی موفقیت Key Success Factors

  • نقش ها و ملزومات قسمت 1 Roles and Requirements Part 1

  • نقش ها و ملزومات قسمت 2 Roles and Requirements Part 2

  • مورد Globomantics Globomantics Case

درک چرخه زندگی پیاده سازی Understanding the Implementation Lifecycle

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • فاز 1 Phase 1

  • فاز 2 Phase 2

  • فاز 3 Phase 3

  • فاز 4 Phase 4

  • فاز 5 Phase 5

  • فاز 6 Phase 6

  • فاز 7 Phase 7

اجرای COBIT5 فاز 1: نقش ها و چالش ها Implementing COBIT5 Phase 1: Roles and Challenges

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • مرحله 1: رانندگان - نقش ها چیست؟ Phase 1: What Are the Drivers - Roles?

  • فاز 1: RACI Phase 1: RACI

  • مرحله 1: چالش ها ، ورودی ها و خروجی ها Phase 1: Challenges, Inputs, and Outputs

  • چالش ها و دلایل ریشه ای: عدم خرید Challenge and Root Causes: Lack of Buy-In

  • چالش و عوامل موفقیت: عدم خرید Challenge and Success Factors: Lack of Buy-In

  • چالش و علل ریشه ای: دشواری در توسعه تجارت Challenge and Root Causes: Difficulty in Evolving the Business

  • چالش و عوامل موفقیت: دشواری در توسعه تجارت Challenge and Success Factors: Difficulty in Evolving the Business

  • چالش ها و دلایل ریشه ای: فقدان بصیرت تجاری Challenge and Root Causes: Lack of Business Insight

  • چالش و عوامل موفقیت: فقدان بصیرت تجاری Challenge and Success Factors: Lack of Business Insight

  • چالش: حاکمیت سازمانی ضعیف Challenge: Weak Enterprise Governance

اجرای COBIT5 فاز 1: وظایف Implementing COBIT5 Phase 1: Tasks

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • مرحله 1: وظایف بهبود مستمر Phase 1: Continual Improvement Tasks

  • مرحله 1: تغییر وظایف فعال سازی Phase 1: Change Enablement Tasks

  • مرحله 1: وظایف مدیریت برنامه Phase 1: Program Management Tasks

  • مورد Globomantics Globomantics Case

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

نمایش نظرات

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.

آموزش شناسایی رانندگان برای اجرای حاکمیت فناوری اطلاعات
جزییات دوره
2h 6m
51
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Frederico Aranha Frederico Aranha

فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.