آموزش برتری در استراتژی کسب و کار، مدل سازی و برنامه ریزی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• مقدمه Introduction

مفهوم و سلسله مراتب استراتژی ها Concept & Heirarchy of Strategies

• مفهوم و سلسله مراتب استراتژی ها I Concept & Hierarchy of Strategies I

• مفهوم و سلسله مراتب استراتژی ها I Concept & Hierarchy of Strategies I

• مفهوم و سلسله مراتب استراتژی ها II Concept & Hierarchy of Strategies II

• مفهوم و سلسله مراتب استراتژی ها II Concept & Hierarchy of Strategies II

استراتژی کسب و کار، مدل و طرح Business Strategy, Model and Plan

• BSMP I BSMP I

• BSMP I BSMP I

• BSFMP II BSFMP II

• BSMP II BSMP II

• BSMP III BSMP III

• BSMP III BSMP III

• BSMP IV BSMP IV

• BSMP IV BSMP IV

استراتژی کسب و کار برنده Winning Business Strategy

• استراتژی کسب و کار برنده I Winning Business Strategy I

• استراتژی کسب و کار برنده I Winning Business Strategy I

• استراتژی کسب و کار برنده II Winning Business Strategy II

• استراتژی کسب و کار برنده II Winning Business Strategy II

استراتژی های کسب و کار برنده عمومی Generic Winning Business Strategies

• استراتژی های عمومی کسب و کار برنده I Generic Winning Business Strategies I

• استراتژی های عمومی کسب و کار برنده I Generic Winning Business Strategies I

• استراتژی های کسب و کار برنده عمومی II Generic Winning Business Strategies II

• استراتژی های کسب و کار برنده عمومی II Generic Winning Business Strategies II

• استراتژی های کسب و کار برنده عمومی III Generic Winning Business Strategies III

• استراتژی های کسب و کار برنده عمومی III Generic Winning Business Strategies III

• استراتژی های کسب و کار برنده عمومی IV Generic Winning Business Strategies IV

• استراتژی های کسب و کار برنده عمومی IV Generic Winning Business Strategies IV

• استراتژی های عمومی کسب و کار برنده V Generic Winning Business Strategies V

• استراتژی های عمومی کسب و کار برنده V Generic Winning Business Strategies V

ایجاد تمایز Creating Differentiation

• ایجاد تمایز I Creating Differentiation I

• ایجاد تمایز I Creating Differentiation I

• ایجاد تمایز II Creating Differentiation II

• ایجاد تمایز II Creating Differentiation II

• ایجاد تمایز III Creating Differentiation III

• ایجاد تمایز III Creating Differentiation III

• ایجاد تمایز IV Creating Differentiation IV

• ایجاد تمایز IV Creating Differentiation IV

• ایجاد تمایز V Creating Differentiation V

• ایجاد تمایز V Creating Differentiation V

• ایجاد تمایز VI Creating Differentiation VI

• ایجاد تمایز VI Creating Differentiation VI

دستیابی به رهبری هزینه کلی Attaining Overall Cost Leadership

• دستیابی به رهبری هزینه کلی I Attaining Overall Cost Leadership I

• دستیابی به رهبری هزینه کلی I Attaining Overall Cost Leadership I

• دستیابی به رهبری هزینه کلی II Attaining Overall Cost Leadership II

• دستیابی به رهبری هزینه کلی II Attaining Overall Cost Leadership II

• دستیابی به رهبری هزینه کلی III Attaining Overall Cost Leadership III

• دستیابی به رهبری هزینه کلی III Attaining Overall Cost Leadership III

• دستیابی به رهبری هزینه کلی IV Attaining Overall Cost Leadership IV

• دستیابی به رهبری هزینه کلی IV Attaining Overall Cost Leadership IV

• دستیابی به رهبری هزینه کلی V Attaining Overall Cost Leadership V

• دستیابی به رهبری هزینه کلی V Attaining Overall Cost Leadership V

• دستیابی به رهبری هزینه کلی VI Attaining Overall Cost Leadership VI

• دستیابی به رهبری هزینه کلی VI Attaining Overall Cost Leadership VI

• دستیابی به رهبری هزینه کلی VII Attaining Overall Cost Leadership VII

• دستیابی به رهبری هزینه کلی VII Attaining Overall Cost Leadership VII

• دستیابی به رهبری هزینه کلی VIII Attaining Overall Cost Leadership VIII

• دستیابی به رهبری هزینه کلی VIII Attaining Overall Cost Leadership VIII

• دستیابی به رهبری هزینه کلی IX Attaining Overall Cost Leadership IX

• دستیابی به رهبری هزینه کلی IX Attaining Overall Cost Leadership IX

• دستیابی به رهبری هزینه کلی XA Attaining Overall Cost Leadership XA

• دستیابی به رهبری هزینه کلی XA Attaining Overall Cost Leadership XA

• دستیابی به رهبری هزینه کلی XB Attaining Overall Cost Leadership XB

• دستیابی به رهبری هزینه کلی XB Attaining Overall Cost Leadership XB

• دستیابی به رهبری هزینه XI Attaining Cost Leadership XI

• دستیابی به رهبری هزینه کلی XI Attaining Overall Cost Leadership XI

• دستیابی به رهبری هزینه کلی XII Attaining Overall Cost Leadership XII

• دستیابی به رهبری هزینه کلی XII Attaining Overall Cost Leadership XII

برنده شدن در تدوین استراتژی کسب و کار Winning Business Strategy Formulation

• برنده تدوین استراتژی کسب و کار I Winning Business Strategy Formulation I

• برنده تدوین استراتژی کسب و کار I Winning Business Strategy Formulation I

• برنده تدوین استراتژی کسب و کار II Winning Business Strategy Formulation II

• برنده تدوین استراتژی کسب و کار II Winning Business Strategy Formulation II

• تدوین استراتژی کسب و کار برنده III Winning Business Strategy Formulation III

• شکل گیری استراتژی کسب و کار برنده III Winning Business Strategy Formution III

• برنده تدوین استراتژی کسب و کار IV Winning Business Strategy Formulation IV

• برنده شدن استراتژی کسب و کار IV Winning Business Strategy Formution IV

• تدوین استراتژی کسب و کار برنده V Winning Business Strategy Formulation V

• تدوین استراتژی کسب و کار برنده V Winning Business Strategy Formulation V

• برنده تدوین استراتژی کسب و کار VI Winning Business Strategy Formulation VI

• برنده تدوین استراتژی کسب و کار VI Winning Business Strategy Formulation VI

• تدوین استراتژی کسب و کار برنده VII Winning Business Strategy Formulation VII

• تدوین استراتژی کسب و کار برنده VII Winning Business Strategy Formulation VII

• تدوین استراتژی کسب و کار برنده هشتم Winning Business Strategy Formulation VIII

• تدوین استراتژی کسب و کار برنده هشتم Winning Business Strategy Formulation VIII

• برنده تدوین استراتژی کسب و کار IX Winning Business Strategy Formulation IX

• برنده تدوین استراتژی کسب و کار IX Winning Business Strategy Formulation IX

• برنده تدوین استراتژی کسب و کار X Winning Business Strategy Formulation X

• برنده تدوین استراتژی کسب و کار X Winning Business Strategy Formulation X

مطالعه موردی تدوین استراتژی کسب و کار برنده Winning Business Strategy Formulation Case Study

• برنده تدوین استراتژی کسب و کار مطالعه موردی I Winning Business Strategy Formulation Case Study I

• برنده تدوین استراتژی کسب و کار مطالعه موردی II Winning Business Strategy Formulation Case Study II

مدل سازی کسب و کار Business Modelling

• مدل سازی کسب و کار I Business Modelling I

• مدل سازی کسب و کار I Business Modelling I

• مدل سازی کسب و کار II Business Modelling II

• مدل سازی کسب و کار II Business Modelling II

• مدل سازی کسب و کار III Business Modelling III

• مدل سازی کسب و کار III Business Modelling III

• مدل سازی کسب و کار IV Business Modelling IV

• مدل سازی کسب و کار IV Business Modelling IV

برنامه ریزی کسب و کار Business Planning

• برنامه ریزی کسب و کار I Business Planning I

• برنامه ریزی کسب و کار I Business Planning I

• برنامه ریزی کسب و کار II Business Planning II

• برنامه ریزی کسب و کار II Business PLanning II

• برنامه ریزی کسب و کار III Business Planning III

• برنامه ریزی کسب و کار III Business Planning III

• برنامه ریزی کسب و کار IV Business Planning IV

• برنامه ریزی کسب و کار IV Business Planning IV

• برنامه ریزی کسب و کار V Business Planning V

• برنامه ریزی کسب و کار V Business Planning V

• برنامه ریزی کسب و کار VI Business Planning VI

• برنامه ریزی کسب و کار VI Business Planning VI

• برنامه ریزی کسب و کار VII Business Planning VII

• برنامه ریزی کسب و کار VII Business Planning VII

• برنامه ریزی کسب و کار هشتم Business Planning VIII

• برنامه ریزی کسب و کار هشتم Business Planning VIII

• برنامه ریزی کسب و کار نهم Business Planning IX

• برنامه ریزی کسب و کار نهم Business Planning IX

• برنامه ریزی کسب و کار X Business Planning X

• برنامه ریزی کسب و کار X Business Planning X

• برنامه ریزی کسب و کار XI Business Planning XI

• برنامه ریزی کسب و کار XI Business Planning XI

• برنامه ریزی کسب و کار XII Business Planning XII

• برنامه ریزی کسب و کار XII Business Planning XII

• برنامه ریزی کسب و کار سیزدهم Business Planning XIII

• برنامه ریزی کسب و کار سیزدهم Business Planning XIII

• برنامه ریزی کسب و کار چهاردهم Business Planning XIV

• برنامه ریزی کسب و کار چهاردهم Business Planning XIV

خلاصه Summary

• خلاصه Summary