آموزش مدیریت پروژه چابک (Agile) - آخرین آپدیت

دانلود Agile Project Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این پنجمین دوره از برنامه گواهینامه مدیریت پروژه گوگل است. در این دوره، شما تاریخچه، رویکرد و فلسفه مدیریت پروژه چابک (Agile)، از جمله چارچوب اسکرام (Scrum) را بررسی خواهید کرد. خواهید آموخت که چگونه روش‌های چابک را از سایر رویکردهای مدیریت پروژه متمایز کرده و آن‌ها را با هم ترکیب کنید. با پیشرفت در این دوره، درباره اسکرام، ستون‌ها، ارزش‌ها و مقایسه نقش‌های ضروری تیم اسکرام بیشتر خواهید آموخت. شما یاد می‌گیرید که چگونه یک بک‌لاگ محصول (Product Backlog) بسازید، مدیریت و اصلاح کنید، استراتژی‌های تحویل ارزش‌محور چابک را پیاده‌سازی کرده و یک نقشه راه ارزش (Value Roadmap) تعریف کنید. همچنین استراتژی‌هایی برای سازماندهی مؤثر پنج رویداد مهم اسکرام، معرفی رویکرد چابک یا اسکرام به یک سازمان و مربی‌گری (Coaching) یک تیم چابک خواهید آموخت. در نهایت، یاد می‌گیرید که چگونه فرصت‌های شغلی در نقش‌های چابک را جستجو کرده و آن‌ها را به دست آورید. مدیران پروژه فعلی گوگل به آموزش شما در مورد نحوه انجام تمام این وظایف و معرفی ابزارها و منابع مناسب برای کار ادامه خواهند داد. دانشجویانی که این برنامه را تکمیل کنند، برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه آماده خواهند بود. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - رویکرد و فلسفه مدیریت پروژه چابک، شامل ارزش‌ها و اصول آن را توضیح دهید. - ستون‌های اسکرام و نحوه حمایت آن‌ها از ارزش‌های اسکرام را شرح دهید. - نقش‌های ضروری در یک تیم اسکرام را شناسایی و مقایسه کرده و آنچه آن‌ها را مؤثر می‌کند بیابید. - یک بک‌لاگ محصول بسازید، آن را مدیریت کرده و عملیات اصلاح بک‌لاگ (Backlog Refinement) را انجام دهید. - پنج رویداد مهم اسکرام و نحوه راه‌اندازی هر رویداد برای یک تیم اسکرام را شرح دهید. - استراتژی‌های تحویل ارزش‌محور چابک را پیاده‌سازی کرده و یک نقشه راه ارزش تعریف کنید. - نحوه مربی‌گری یک تیم چابک و کمک به آن‌ها برای غلبه بر چالش‌ها را توضیح دهید.

سرفصل ها و درس ها

مبانی چابک The fundamentals of Agile

  • مقدمه‌ای بر دوره پنجم Introduction to Course 5

  • تاریخچه کوتاه متدولوژی چابک A brief history of Agile

  • تمایز چابک از مدل آبشاری Distinguishing Agile from Waterfall

  • چهار ارزش بیانیه چابک The four values of the Agile Manifesto

  • ۱۲ اصل بیانیه چابک The 12 principles of the Agile Manifesto

  • اتخاذ ذهنیت چابک Adopting an Agile mindset

  • به‌کارگیری چابک در محیط‌های VUCA Applying Agile in a VUCA environment

  • مقدمه‌ای بر اسکرام Introduction to Scrum

  • مقدمه‌ای بر کانبان، XP و Lean Introduction to Kanban, XP, and Lean

  • ترکیب رویکردهای مدیریت پروژه Blending project management approaches

  • جمع‌بندی Wrap-up

مبانی اسکرام (Scrum 101) Scrum 101

  • مقدمه: مبانی اسکرام Introduction: Scrum 101

  • سه ستون اصلی اسکرام The three pillars of Scrum

  • پنج ارزش اسکرام The five values of Scrum

  • نقش‌های ضروری اسکرام Essential Scrum roles

  • ویژگی‌های یک اسکرام مستر مؤثر Traits of an effective Scrum Master

  • پیت: چه چیزی یک اسکرام مستر را مؤثر می‌کند Pete: What makes an effective Scrum Master

  • ویژگی‌های یک مالک محصول (Product Owner) مؤثر Traits of an effective Product Owner

  • ویژگی‌های یک تیم توسعه مؤثر Traits of an effective Development Team

  • جمع‌بندی Wrap-up

پیاده‌سازی اسکرام Implementing Scrum

  • مقدمه: پیاده‌سازی اسکرام Introduction: Implementing Scrum

  • ساخت بک‌لاگ محصول Building a Product Backlog

  • نوشتن داستان‌های کاربر (User Stories) Writing user stories

  • اصلاح بک‌لاگ و تخمین تلاش Backlog refinement and effort estimation

  • مقدمه‌ای بر اسپرینت Introduction to the Sprint

  • برنامه‌ریزی اسپرینت Sprint planning

  • برنامه‌ریزی بازبینی‌های اسپرینت با استفاده از هوش مصنوعی Plan sprint retrospectives using AI

  • اسکرام روزانه و بازبینی اسپرینت The Daily Scrum and Sprint Review

  • سارا: مزایای ایستاده روزانه (Daily Standup) Sarah: The benefits of a Daily Standup

  • بازبینی اسپرینت (Sprint Retrospective) The Sprint Retrospective

  • سرعت (Velocity) و نمودارهای Burndown Velocity and burndown charts

  • استفاده از تخته‌های کانبان Utilizing Kanban boards

  • ابزارهایی برای شفافیت و همکاری Tools for transparency and collaboration

  • جمع‌بندی Wrap-up

به‌کارگیری چابک در سازمان Applying Agile in the organization

  • مقدمه: به‌کارگیری چابک در سازمان Introduction: Applying Agile in the organization

  • به حداکثر رساندن تحویل ارزش‌محور Maximizing value-driven delivery

  • کمِرون: چگونه چابک می‌تواند ارزش ایجاد کند Camron: How Agile can drive value

  • اجزای یک نقشه راه ارزش Components of a value roadmap

  • ایجاد یک نقشه راه ارزش مؤثر Creating an effective value roadmap

  • تسهیل تغییرات سازمانی Facilitating organizational change

  • مربی‌گری یک تیم چابک Coaching an Agile team

  • چالش‌های تیم چابک Agile team challenges

  • چالش‌های رایج در مربی‌گری چابک Common Agile coaching challenges

  • تکامل متدولوژی چابک The evolution of Agile

  • جز: نظرات من درباره چابک Jez: My thoughts on Agile

  • فرصت‌های شغلی در مدیریت پروژه چابک Agile project management opportunities

  • جمع‌بندی دوره Course wrap-up

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه چابک (Agile)
جزییات دوره
19h 51m
47
(آخرین آپدیت)
788,155
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar