آموزش ساخت سازمان‌های اخلاق‌مدار برای تضمین آینده - آخرین آپدیت

دانلود Building Ethical Organizations that Own the Future

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره، آلیسون تیلور، یکی از چهره‌های پیشرو در زمینه اخلاق سازمانی، بر اهمیت رهبری اخلاقی در محیط‌های تجاری پیچیده امروز تأکید می‌کند. در این آموزش یاد می‌گیرید که ویژگی‌های رایج شرکت‌های غیر اخلاقی را شناسایی کرده و ساختارهایی ایجاد کنید که عدالت و اعتماد را تقویت کنند. روش‌های ادغام اصول اخلاقی در عملیات روزانه و برنامه‌ریزی استراتژیک را بررسی کنید تا فرهنگی ایجاد شود که در آن تصمیم‌گیری اخلاقی در هر سطحی در اولویت باشد. درک کنید چرا برای شکل دادن به تعهدات سازمانی، به مشارکت فعال تمامی سطوح نیاز دارید. بینش‌هایی در مورد همسو کردن انگیزه‌ها با رفتارهای اخلاقی و نقش حیاتی امنیت روانی در پویایی‌های گروهی کسب کنید. همچنین بیاموزید که رهبران چگونه می‌توانند فشار ذینفعان را متوازن کرده و چالش‌های اجتماعی را با صداقت مدیریت کنند. علاوه بر این، خود را به ابزارهای کاربردی و نمونه‌های موردی مجهز کنید که رهبری اخلاقی را پیش می‌برند. این دوره برای تصمیم‌گیرندگان ارشد، مدیران اجرایی و هر کسی که به دنبال رهبری اخلاقی و مؤثر در محیط‌های تجاری پیچیده است، ایده‌آل است.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تقاضاهای ذینفعان در حال رشد است، اما اعتماد رو به کاهش است Stakeholder demands keep growing, but trust keeps falling

1. چرا کسب‌وکار اخلاقی هرگز تا این حد مهم نبوده است 1. Why Ethical Business Has Never Been More Important

  • کارکنان جوان در حال تغییر فرهنگ هستند Younger workers are transforming culture

  • اتکا به افسانه‌های قدیمی اخلاقی نتیجه‌بخش نخواهد بود Relying on old ethics myths won't work

  • شفافیت هم یک فرصت است و هم یک تهدید Transparency is both an opportunity and a threat

2. ویژگی‌های شرکت‌های غیر اخلاقی 2. Characteristics of Unethical Companies

  • شرکت‌های غیر اخلاقی وجه اشتراک زیادی دارند Unethical companies have a lot in common

3. طراحی یک کسب‌وکار اخلاقی برای دنیای مدرن 3. Design an Ethical Business for the Modern World

  • اخلاق بر پایه طراحی Ethics by design

  • طراحی اصول شفاف و اجرای عادلانه‌ی آن‌ها Design clear principles and apply them fairly

  • پاسخگو کردن رهبران Hold leaders accountable

  • طراحی انگیزه‌هایی که رفتار خوب را پاداش می‌دهد Design incentives that reward good behavior

4. قرار دادن انسان‌ها و فرهنگ در مرکز تلاش‌های شما 4. Putting People and Culture at the Center of your Efforts

  • اولویت دادن به رهبرانی که می‌توانند تحت فشار کار کنند Prioritize leaders who can work under pressure

  • رسیدگی به ریشه‌های مشکلات فرهنگ سازمانی Address the root causes of org culture problems

  • تبدیل اخلاق به مسئولیت همگانی Make ethics everybody's business

5. جمع‌بندی 5. Conclusion

  • گام‌های بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش ساخت سازمان‌های اخلاق‌مدار برای تضمین آینده
جزییات دوره
0h 48m
13
(آخرین آپدیت)
4,399
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Alison Taylor
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar