لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ساخت سازمانهای اخلاقمدار برای تضمین آینده
- آخرین آپدیت
دانلود Building Ethical Organizations that Own the Future
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره، آلیسون تیلور، یکی از چهرههای پیشرو در زمینه اخلاق سازمانی، بر اهمیت رهبری اخلاقی در محیطهای تجاری پیچیده امروز تأکید میکند. در این آموزش یاد میگیرید که ویژگیهای رایج شرکتهای غیر اخلاقی را شناسایی کرده و ساختارهایی ایجاد کنید که عدالت و اعتماد را تقویت کنند. روشهای ادغام اصول اخلاقی در عملیات روزانه و برنامهریزی استراتژیک را بررسی کنید تا فرهنگی ایجاد شود که در آن تصمیمگیری اخلاقی در هر سطحی در اولویت باشد. درک کنید چرا برای شکل دادن به تعهدات سازمانی، به مشارکت فعال تمامی سطوح نیاز دارید. بینشهایی در مورد همسو کردن انگیزهها با رفتارهای اخلاقی و نقش حیاتی امنیت روانی در پویاییهای گروهی کسب کنید. همچنین بیاموزید که رهبران چگونه میتوانند فشار ذینفعان را متوازن کرده و چالشهای اجتماعی را با صداقت مدیریت کنند. علاوه بر این، خود را به ابزارهای کاربردی و نمونههای موردی مجهز کنید که رهبری اخلاقی را پیش میبرند. این دوره برای تصمیمگیرندگان ارشد، مدیران اجرایی و هر کسی که به دنبال رهبری اخلاقی و مؤثر در محیطهای تجاری پیچیده است، ایدهآل است.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
تقاضاهای ذینفعان در حال رشد است، اما اعتماد رو به کاهش است
Stakeholder demands keep growing, but trust keeps falling
1. چرا کسبوکار اخلاقی هرگز تا این حد مهم نبوده است
1. Why Ethical Business Has Never Been More Important
کارکنان جوان در حال تغییر فرهنگ هستند
Younger workers are transforming culture
اتکا به افسانههای قدیمی اخلاقی نتیجهبخش نخواهد بود
Relying on old ethics myths won't work
شفافیت هم یک فرصت است و هم یک تهدید
Transparency is both an opportunity and a threat
2. ویژگیهای شرکتهای غیر اخلاقی
2. Characteristics of Unethical Companies
شرکتهای غیر اخلاقی وجه اشتراک زیادی دارند
Unethical companies have a lot in common
3. طراحی یک کسبوکار اخلاقی برای دنیای مدرن
3. Design an Ethical Business for the Modern World
اخلاق بر پایه طراحی
Ethics by design
طراحی اصول شفاف و اجرای عادلانهی آنها
Design clear principles and apply them fairly
پاسخگو کردن رهبران
Hold leaders accountable
طراحی انگیزههایی که رفتار خوب را پاداش میدهد
Design incentives that reward good behavior
4. قرار دادن انسانها و فرهنگ در مرکز تلاشهای شما
4. Putting People and Culture at the Center of your Efforts
اولویت دادن به رهبرانی که میتوانند تحت فشار کار کنند
Prioritize leaders who can work under pressure
رسیدگی به ریشههای مشکلات فرهنگ سازمانی
Address the root causes of org culture problems
تبدیل اخلاق به مسئولیت همگانی
Make ethics everybody's business
نمایش نظرات