ابتکارات و پروژه های تحول کسب و کار همه جا هستند. رهبران و مدیران اجرایی میدانند که برای کشف هر گونه فرضیات و کمک به بحثهای سازنده، سؤال درست را بپرسند.
قابلیت پرسیدن سؤالات درست، رهبر را از سایر متخصصان جدا می کند. چارچوب هفت مرحله ای ساده و قدرتمند را برای هر تحول یا پروژه ای کسب و کار بیاموزید تا مهارت های رهبری خود را به نمایش بگذارید
بحث پروژه بعدی خود را له کنید و همه را شگفت زده کنید
با هفت سوال قدرتمند، هوشمندانه و سالم به نظر برسید
در عرض 15 دقیقه، شروع به استفاده از سوالات خواهید کرد
سوالاتی برای کمک به هر طرح تحول کسب و کار یا پروژه
تیمها را با بحثهای سازنده رهبری کنید
مستقیماً از یک CIO بیاموزید
سوالات قدرتمند بخشی از زبان رهبری هستند
بسیاری از متخصصان نمی دانند چگونه در بحث شرکت کنند و سؤالات معناداری بپرسند تا مهارت های خود را به نمایش بگذارند و در جلسات مشارکت کنند.
هر شرکتی در حال گذر از تحول تجاری است و این تحول با پروژه ها و برنامه هایی برای ارائه خدمات بهتر به مشتریان خود اجرا می شود. بهعنوان یک حرفهای فناوری اطلاعات یا کسبوکار، ممکن است در هر زمان معینی در یک یا چند پروژه برای ایجاد راهحل/محصول جدید یا بهبود برنامه/خدمات موجود مشارکت داشته باشید.
چارچوب هفت سؤال هوشمند به شما کمک میکند هوشمندانه به نظر برسید.
با سوالات درست، زیرکی رهبری خود را به همتایان و رهبران خود نشان دهید.
سوالات امکان بحث و گفتگوی عالی را در بین اعضای تیم فراهم میکند.
سوالها برای همه ذینفعان شفافسازی میکنند و هر گونه فرضی را آشکار میکنند.
از خودتان برای انجام یک اقدام تشکر خواهید کرد
در کمتر از 60 دقیقه، یک زبان رهبری قدرتمند را یاد خواهید گرفت و توانایی پرسیدن سؤالات مناسب برای هر تحول یا پروژه ای کسب و کار را به دست خواهید آورد.
Raj Varada FutureCIOClub
CIO، نویسنده، سخنران و رهبر تحول دیجیتال
من یک مدیر ارشد اجرایی یک شرکت تولیدی ایالات متحده و یک مدیر فناوری اطلاعات با 25 سال تجربه در چندین نقش مترقی هستم. رهبر فکری اثبات شده با برنامه اجرایی پیشرفته از MIT Sloan و MBA از مدرسه بازرگانی Ross UMich. من همچنین دارای گواهینامه CISSP، TOGAF، CISM، COBIT، ITIL، PMP، SAFe SPC، CGEIT، CISA در صنعت هستم. با اشتیاق به اشتراکگذاری آموختههایم، متعهد به کمک به رهبران آینده برای ارتقای شغل خود هستم.
نمایش نظرات