آموزش بی قدرت تا قدرتمند: کنترل خود را در دست بگیرید

Powerless to Powerful: Taking Control

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: قربانی شدن به معنای سرزنش سایر افراد یا شرایط خارج هنگام مواجه شدن با چالش های زندگی است. این ذهنیت "تقصیر من نیست" می تواند برای تیم ها ، سازمان ها و جوامع مقیاس بندی شود. اما چرا وقتی می توانید کنترل خود را بر عهده بگیرید ، تقصیر را عوض کنید؟ در این دوره ، مربی اجرایی فرد كفمن به شما كمك می كند تا انتخاب خود را برای پذیرفتن چالشهای زندگی ، رفتن از یك قربانی به قهرمان دیگر انتخاب كنید ، و نشان می دهد كه چگونه می توانید از طریق پشتیبانی و مربیگری به دیگران كمك كنید.
موضوعات شامل:
  • کاوش کنید که چگونه ادعای بی گناهی می تواند قدرت شما را برای اعمال تغییر از بین ببرد.
  • به یاد بیاورید "توانایی پاسخگویی" به چه معناست و چگونه با ذهنیت قربانی ارتباط دارد.
  • عواملی را که قربانی را از یک بازیکن متمایز می کند شناسایی کنید.
  • ویژگی های یک قهرمان را تشخیص دهید.
  • روش هایی را که می توانند به شما در تقویت دیگران کمک کنند بررسی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • شما قدرت پاسخگویی دارید You have the power to respond

1. آیا شما یک قربانی هستید؟ 1. Are You a Victim?

  • درک ذهنیت قربانی Understanding the victim mentality

  • داستان جان John's story

  • حرکت به توانایی پاسخگویی Moving to response-ability

  • سوالات قربانی The victim's questions

2. آیا شما بازیکن هستید؟ 2. Are You a Player?

  • درک ذهنیت بازیکن Understanding the player mentality

  • فرد و جان: حرکت از قربانی به بازیکن Fred and John: Moving from victim to player

  • پاسخ خود را انتخاب کنید Choosing your response

  • سوالات بازیکن The player's questions

3. آیا شما یک قهرمان هستید؟ 3. Are You a Hero?

  • قهرمان شدن Becoming a hero

  • فرد و جان: حرکت از شکست به غرور Fred and John: Moving from defeat to pride

  • فیبر اخلاقی قهرمانان The moral fiber of heroes

4- از شفقت برای توانمندسازی دیگران استفاده کنید 4. Use Compassion to Empower Others

  • توانمندسازی دیگران به عنوان بازیکن و قهرمان Empowering others to be players and heroes

  • مصاحبه پس از مربیگری جان John's post-coaching interview

نتیجه Conclusion

  • در حال رشد است Continuing to grow

نمایش نظرات

آموزش بی قدرت تا قدرتمند: کنترل خود را در دست بگیرید
جزییات دوره
48m 40s
15
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
146,805
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Fred Kofman
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Fred Kofman Fred Kofman

فرد کوفمن مشاور توسعه رهبری در Google است. از سال 1990 ، فرد برنامه هایی را در زمینه رهبری ، تسلط شخصی ، یادگیری تیم ، اثربخشی سازمانی و مربیگری برای هزاران مدیر و مشاور در سراسر جهان طراحی و تسهیل کرده است. کتاب او با عنوان "تجارت آگاهانه: چگونه می توان از طریق ارزش ها ارزش گذاری کرد" ، به بیش از 10 زبان ترجمه شده و جوایز متعددی را نیز دریافت کرده است. شریل سندبرگ در مصاحبه ای در نیویورک تایمز ، کتاب شركت آگاهانه را به عنوان كتابی كه هر یك از مدیران اجرایی تجارت باید بخواند ، نامگذاری می كند. فرد پس از اتمام دوره دکتری اقتصاد از دانشگاه کالیفرنیا ، برکلی ، سیستم های حسابداری و کنترل مدیریت را در دانشکده مدیریت MIT Sloan تدریس کرد ، جایی که در سال 1992 به او "استاد سال" معرفی شد. در زمان حضور در دانشگاه MIT ، فرد کار کرد در کنار پیتر سنگ به عنوان محقق ارشد انجمن یادگیری سازمانی. فرد در سمینارها در ایالات متحده ، اروپا ، آمریکای جنوبی و آسیا رهبری کرده و تحقیقات خود را در موسسات دانشگاهی متعددی ارائه داده است. مقالات آکادمیک وی در نشریاتی مانند Economyétrica ، مجله اقتصاد عمومی ، کتابچه راهنمای پنجمین رشته انضباطی و دینامیک سازمانی ظاهر شده است. قبل از نقش فعلی خود در گوگل ، فرد معاون رئیس جمهور و فیلسوف رهبری در LinkedIn بود.