آموزش تسهیل جلسات برنامه‌ریزی استراتژیک مشارکتی - آخرین آپدیت

مقدمه Introduction

• مدیریت جلسه استراتژی Running the show for strategy

1. تعریف مشکل محوری 1. Defining Your Focal Problem

• شناسایی نقاط قوت تیم و استراتژی فعلی Identifying what is working well with your team and current strategy

• تعریف ذینفعان در برنامه‌ریزی استراتژیک Defining your stakeholders in your strategic planning work

• بررسی چالش‌های استراتژیک موجود Exploring what strategic challenges currently exist

• شناسایی استراتژیک روندها در چالش‌ها Strategically identifying trends in your challenges

• تسهیل در تعریف چالش‌های استراتژیک Facilitating definition of strategic challenges

• شناسایی مشکل استراتژیک محوری Identifying the focal strategic problem

2. تبدیل چالش‌ها به فرصت‌های قابل اندازه‌گیری 2. Turning Challenges into Measurable Opportunities

• تسهیل در تعریف اهداف استراتژیک کلیدی Facilitating definition of key strategic objectives

• تبدیل چالش‌ها به فرصت‌ها Turning challenges into opportunities

• تسهیل تبدیل اهداف به پروژه‌ها Facilitating turning objectives into projects

جمع‌بندی Conclusion

• برگزاری جلسه برنامه‌ریزی استراتژیک شخصی Running your own strategic planning session