چه کارآفرینی باشید که به دنبال ساخت یک محصول جدید است، چه مدیر محصولی باشید که به دنبال بهبود یک محصول موجود است، یا حتی مشتری که به خرید یک محصول فکر می کند، بسیار مهم است که بتوانید یک محصول را به طور منطقی ارزیابی کنید. تفکر محصول یک مهارت اساسی برای توسعه همه محصول است و تمام مصاحبه های مدیریت محصول از یک استخدام کننده بالقوه می خواهد که از این فرآیند فکری برای بهبود محصول موجود یا طراحی یک محصول جدید استفاده کند.
این کلاس اصول تفکر محصول را معرفی میکند و نمونههایی از نحوه اعمال آن در سناریوهای دنیای واقعی را بررسی میکند. هیچ دانش قبلی لازم نیست، و این یک کلاس پایه برای مدیران محصول بالقوه و کارآفرینان اولین بار است.
یک الگوی جزوه ارائه شده است که به شما کمک میکند تفکر محصول را به کار ببندید.
تکلیف کلاس این است که یک محصول موجود را انتخاب کنید، یک بازار هدف را انتخاب کنید، و تعیین کنید که چگونه میتوانید آن محصول را برای آن بخش بازار با استفاده از جزوه ارائه شده بهبود بخشید.
مدیر تولید
سلام، من یک مدیر محصول در Roblox هستم که ابزارهای ایجاد سه بعدی عالی را می سازد. قبل از آن، من رئیس بخش محصول در Embodied, Inc (http://embodied.me) بودم که یک ربات کمکی اجتماعی بسیار جالب می ساختم، مدیر مدیریت محصول در Magic Leap روی ترکیبی از نرم افزار، سخت افزار و خدمات برای ترکیبی کار می کرد. واقعیت، یک مشاور محصول در مکانهای مختلف که روی طیف وسیعی از محصولات کار میکند، و یک Sr PM در Lytro که روی دوربینها و نرمافزارهای مرتبط کار میکند. من همچنین مدت زیادی را در Pixar گذراندم (https://www.imdb.com/name/nm1750029/).
خارج از کار، مدتی را به مردم آموزش دادهام که چگونه مدیر محصول شوند، برنامه درسی را برای مدرسه تولید بسازم و حتی کتابی برای آنها بنویسم (https://www.amazon.com/Product-Book-Become- کتاب الکترونیکی-مدیر بزرگ/dp/B071HFBGXR). من همچنین راه دور زدن دوربین (http://www.joshanon.com) را می شناسم.
نمایش نظرات