آموزش زمان‌بندی، ردیابی و کنترل پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Project Scheduling, Tracking and Control

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تکنیک‌های برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را که توسط متخصصان برای ساختاردهی، زمان‌بندی، اجرا و نظارت موفق بر پروژه‌ها استفاده می‌شود، بیاموزید. این دوره کاربردی، دانشی جامع از راه‌اندازی پروژه، ساختار شکست کار (WBS)، ساختار سازمانی پروژه (EPS)، برنامه‌ریزی منابع، منطق زمان‌بندی، بودجه‌بندی، مدیریت خط مبنا (Baseline) و ردیابی عملکرد را ارائه می‌دهد. این دوره با مبانی محیط برنامه‌ریزی پروژه آغاز می‌شود و به शिक्षندگان کمک می‌کند تا تنظیمات پروژه، ترجیحات کاربر، پیمایش در محیط نرم‌افزار و مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه را درک کنند. یادگیرندگان درک عمیقی از نحوه سازماندهی و مدیریت پروژه‌ها در سیستم‌های برنامه‌ریزی ساختاریافته کسب خواهند کرد. با پیشروی در دوره، تمرکز بر ایجاد ساختارهای موثر پروژه با استفاده از WBS، OBS، کدهای پروژه و فیلدهای سفارشی (UDF) خواهد بود. این تکنیک‌ها باعث بهبود سازماندهی، گزارش‌دهی و شفافیت پروژه شده و از تصمیم‌گیری‌های بهتر در طول چرخه عمر پروژه پشتیبانی می‌کنند. ماژول‌های پیشرفته شامل برنامه‌ریزی منابع و سازمان، ایجاد فعالیت‌ها، تخمین مدت زمان، توسعه روابط بین فعالیت‌ها و منطق زمان‌بندی است. یادگیرندگان تجربه عملی در توسعه زمان‌بندی‌های واقع‌بینانه و بهینه‌سازی بهره‌وری منابع در فعالیت‌های پروژه به دست خواهند آورد. همچنین در این دوره، سفارشی‌سازی پروژه، بودجه‌بندی، ایجاد خط مبنا و تحلیل عملکرد بررسی می‌شود. یادگیرندگان می‌آموزند که چگونه عملکرد برنامه‌ریزی شده را با عملکرد واقعی مقایسه کنند، سلامت پروژه را نظارت کرده و یکپارچگی زمان‌بندی را در طول اجرا حفظ نمایند. در نهایت، یادگیرندگان تکنیک‌های پیشرفته کنترل پروژه از جمله به‌روزرسانی زمان‌بندی، فرآیندهای ردیابی، ایجاد انعکاس‌ها (Reflections) و نظارت بر عملکرد را برای اطمینان از تحویل موفق پروژه به کار می‌گیرند. آنچه این دوره را منحصر به فرد می‌کند، رویکرد جامع و کاربرد-محور آن است که ساختاردهی، زمان‌بندی، بودجه‌بندی و کنترل پروژه را در یک تجربه آموزشی منسجم ادغام می‌کند. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود با اطمینان کامل و با استفاده از استانداردهای صنعت مدیریت پروژه، پروژه‌ها را برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل کنند.

سرفصل ها و درس ها

شروع کار با محیط پریماورا Getting Started with Primavera Environment

  • تنظیمات کاربر User Preferences

  • ادامه تنظیمات کاربر User Preferences Continues

  • نمایش صفحات مختلف مدیریت پروژه Various Project Management Screens

  • تعریف پروژه Definition of Project

  • شروع یک پروژه جدید Starting A New Project

  • باز کردن و ویرایش پروژه‌ها Opening Projects and Editing Projects

  • کار با پورتفولیوها Working with Portfolios

  • ایجاد و ویرایش EPS Create EPS and Edit

  • تعریف WBS Defining WBS

ساختاردهی موثر پروژه‌ها Structuring Projects Effectively

  • ادامه تعریف WBS Defining WBS Continues

  • اختصاص وزن‌ها Assigning Weight Ages

  • کار با OBS Playing with OBS

  • کدهای پروژه Project Codes

  • کدهای منابع Resource Codes

  • کدهای فعالیت Activity Codes

  • EPS و پروژه گلوبال Global EPS and Project

  • تعریف فیلدهای سفارشی (UDF) Defining UDFs

برنامه‌ریزی منابع و سازمانی Resource and Organizational Planning

  • تعریف و نحوه کار Defining and Working

  • اختصاص منابع Assigning Resources

  • برگه‌های زمانی (Time Sheets) Time Sheets

  • نقش‌ها Roles

  • منحنی‌های منابع Resource Curves

  • ساختاردهی Structuring

  • کار با EPS Working with EPS

  • توسعه فعالیت Developing Activity

توسعه فعالیت‌ها و منطق زمان‌بندی Activity Development and Scheduling Logic

  • مدت زمان فعالیت Activity Duration

  • توسعه روابط Developing Relation

  • ادامه توسعه روابط Developing Relation Continues

  • توسعه منابع Developing Resources

  • توسعه منحنی‌ها Developing Curves

  • ادامه توسعه منحنی‌ها Developing Curves Continues

  • توسعه هزینه‌ها Developing Spends

  • گام‌های فعالیت Activity Steps

سفارشی‌سازی و مدیریت خط مبنا Customization and Baseline Management

  • دفترچه یادداشت فعالیت‌ها Activity Notebooks

  • فعالیت‌ها و منابع Activities and Resources

  • مقایسه خط مبنا با پروژه جاری Baseline vs Current Project

  • سفارشی‌سازی نمودارهای گانت Customizing Grant Charts

  • سفارشی‌سازی چیدمان‌ها (Layouts) Customizing Layouts

  • سفارشی‌سازی شبکه‌ها Customizing Networks

  • مدیریت تراز Managing Balance

  • مدیریت بودجه‌بندی Managing Budgeting

کنترل، زمان‌بندی و ردیابی پروژه Project Control, Scheduling, and Tracking

  • ادامه مدیریت بودجه‌بندی Managing Budgeting Continues

  • مدیریت ایجاد انعکاس‌ها (Reflections) Managing Creating Reflections

  • مدیریت زمان‌بندی Managing Scheduling

  • ادامه مدیریت زمان‌بندی Managing Scheduling Continues

  • مدیریت به‌روزرسانی پروژه‌ها Managing Updating Projects

  • بیشتر درباره خط مبنا More on Balance

  • ردیابی Tracking

نمایش نظرات

آموزش زمان‌بندی، ردیابی و کنترل پروژه
جزییات دوره
13h 7m
48
(آخرین آپدیت)
6
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده