آموزش تجزیه و تحلیل تجارت: مدیریت الزامات

Business Analysis: Managing Requirements

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: ماهیت مدیریت چرخه زندگی Requirements را دریافت کنید. بیاموزید که روند شروع و پایان چیست. برای درک کاربردی بودن در موقعیت های واقعی درگیر سناریوها شوید. برای گواهینامه های IIBA® آماده شوید و PDU و CDU خود را بدست آورید. این دوره زمینه دانش مدیریت چرخه زندگی و هدف اصلی آن را توضیح می دهد - برای اطمینان از همسو بودن مشاغل ، سهامداران ، نیازهای راه حل و طرح ها با یکدیگر و پیاده سازی راه حل آنها در این دوره ، تجزیه و تحلیل کسب و کار: مدیریت الزامات ، شما توانایی مدیریت ماهرانه الزامات و طرح ها را از ابتدا تا زمان بازنشستگی کسب خواهید کرد. ابتدا یاد خواهید گرفت که کدام وظایف به عنوان بخشی از کل فرآیند انجام می شود. در مرحله بعدی ، تکنیک ها ، ابزارها و دستورالعمل های قابل اجرا را برای پیاده سازی کشف خواهید کرد. سرانجام ، شما از طریق یک شرکت توسعه محصول مثال ، نحوه نمایش آنها در سناریوهای واقعی را کشف خواهید کرد. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش مدیریت چرخه زندگی مورد نیاز برای گردآوری دانش فنی تجزیه و تحلیل کسب و کار خود را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

طرح نقش مدیریت الزامات چرخه زندگی Outlining the Role of Requirements Life Cycle Management

  • رئوس مطالب ماژول Module Outline

  • سناریو The Scenario

  • هدف The Purpose

  • مدل اصلی مفهوم The Core Concept Model

  • وظایف The Tasks

  • ورودی ها و خروجی ها Inputs and Outputs

الزامات ردیابی Tracing Requirements

  • چه چیزی برای شروع نیاز داریم؟ What Do We Need to Start?

  • عناصر Elements

  • دستورالعمل ها و ابزارها Guidelines and Tools

  • تکنیک Techniques

  • خلاصه Summary

حفظ الزامات Maintaining Requirements

  • رئوس مطالب ماژول Module Outline

  • ورودی ها ، خروجی ها ، دستورالعمل ها و ابزارها Inputs, Outputs, Guidelines, and Tools

  • تکنیک ها در اتاق رومی Techniques in the Roman Room

  • عناصر Elements

  • خلاصه Summary

اولویت بندی الزامات Prioritizing Requirements

  • رئوس مطالب ماژول Module Outline

  • ورودی ها ، خروجی ها ، دستورالعمل ها و ابزارها Inputs, Outputs, Guidelines, and Tools

  • تکنیک Techniques

  • عناصر Elements

  • اهمیت تلاش های اولویت بندی مداوم Importance of Continuous Prioritization Efforts

ارزیابی تغییرات مورد نیاز Assessing Requirements Changes

  • بیایید ارزیابی را شروع کنیم Let’s Start Assessing

  • ورودی ها ، خروجی ها ، دستورالعمل ها و ابزارها Inputs, Outputs, Guidelines, and Tools

  • تکنیک Techniques

  • عناصر Elements

  • خلاصه Summary

تأیید شرایط Approving Requirements

  • ما برای تأیید اینجا هستیم! We’re Here for the Approval!

  • ورودی ها ، خروجی ها ، دستورالعمل ها و ابزارها Inputs, Outputs, Guidelines, and Tools

  • تکنیک Techniques

  • عناصر Elements

  • خلاصه Summary

بسته بندی کردن Wrapping Up

  • بررسی اجمالی Overview

نمایش نظرات

آموزش تجزیه و تحلیل تجارت: مدیریت الزامات
جزییات دوره
1h 56m
33
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
20
3.3 از 5
دارد
دارد
دارد
Milena Pajic
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Milena Pajic Milena Pajic

Milena Pajic بیش از یک دهه فعالیت حرفه ای در صنعت IT دارد ، تیم های توزیع شده را هدایت می کند و پروژه هایی را در سطح بین المللی مدیریت می کند. توسعه دهنده نرم افزار توسط آموزش و پرورش ، او عمیق کد را فرو برد ، تجربه قابل توجهی کسب کرد و قوانین بازی را آموخت. او به دلیل سازماندهی خودکار و عملکردهای متقابل ، گسترش دانش خود و سرمایه گذاری در امر آموزش ، به شدت درگیر ساخت تیم ها بوده است. Milena یک استاد علوم کامپیوتر ، متخصص دارای گواهینامه PMP ، استاد حرفه ای Scrum و یک مبلغ واقعی Kanban است. علاوه بر این ، مهارت های سازمانی قوی ، میلنا را به سمت موقعیت COO سوق داد. او همچنین سخنران مکرر در کنفرانس های فنی است. میلنا عاشق غرق شدن در معماها و معماها است و قفل درها را در اتاق های فرار در سراسر اروپا باز می کند.