آموزش ابزارهای ناب برای تعالی تولید - آخرین آپدیت

دانلود Lean Tools for Manufacturing Excellence

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه اصول تولید ناب را به کار بگیرید، سیستم‌های تولید را بهینه کنید و استراتژی‌های بهبود مستمر را برای ارتقای کارایی عملیاتی پیاده‌سازی کنید. این دوره دانش کاربردی ابزارهای ناب، بهینه‌سازی جریان کار، کاهش ضایعات و تعالی در نگهداری و تعمیرات مورد استفاده در محیط‌های تولیدی و عملیاتی مدرن را ارائه می‌دهد. دوره با مبانی تفکر ناب و سازماندهی محیط کار شروع می‌شود و به یادگیرندگان کمک می‌کند تا اصول تولید ناب، چارچوب‌های پیاده‌سازی و مفاهیم کارایی محیط کار را درک کنند. یادگیرندگان متدولوژی‌های 5S و تکنیک‌های کاهش زمان آماده‌سازی با استفاده از SMED را برای ایجاد یک پایه قوی در عملیات ناب بررسی خواهند کرد. با پیشرفت دوره، تمرکز یادگیرندگان بر بهینه‌سازی فرآیند و مدیریت جریان با استفاده از ابزارهای پیشرفته ناب مانند نقشه‌برداری جریان ارزش (VSM)، سیستم‌های تولید به‌موقع (JIT)، کانبان و روش‌های تولید مبتنی بر کشش خواهد بود. این دوره توضیح می‌دهد که چگونه جریان‌های کاری را ساده‌سازی کنید، جریان تولید را بهبود بخشید و زمان‌های انتظار عملیاتی را به طور موثر کاهش دهید. ماژول‌های پیشرفته شامل نگهداری و تعمیرات بهره‌وری کل (TPM)، قابلیت اطمینان تجهیزات و تمرین‌های بهبود مستمر است. یادگیرندگان استراتژی‌های نگهداری پیشگیرانه، ستون‌های TPM و تکنیک‌های اندازه‌گیری اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) را برای بهبود عملکرد تجهیزات، ایمنی محیط کار و قابلیت اطمینان عملیاتی درک خواهند کرد. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، ترکیب متعادل تئوری تولید ناب و کاربرد عملی آن است. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود با اعتماد به نفس ناکارآمدی‌ها را شناسایی کنند، ابزارهای ناب را پیاده‌سازی کنند، جریان‌های کاری تولید را بهینه کنند، عملکرد تجهیزات را بهبود بخشند و ابتکارات بهبود مستمر پایدار را در محیط‌های عملیاتی هدایت کنند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی تفکر ناب و سازماندهی محیط کار Foundations of Lean Thinking & Workplace Organization

  • مقدمه‌ای بر سیستم تولید ناب Introduction to Lean Manufacturing System

  • مراحل پیاده‌سازی ناب Steps of lean implementation

  • انواع ابزارهای ناب Types of Lean tools

  • ابزار ناب SEITON Lean Tool- SEITON

  • ابزارهای ناب و SEISO، SEIKETSU و SHITSUKE Lean Tools & SEISO, SEIKETSU and SHITSUKE

  • مقدمه‌ای بر SMED Introduction to SMED

  • مراحل ۱، ۲ و ۳ در SMED Steps 1, 2 & 3 in SMED

بهینه‌سازی فرآیند و مدیریت جریان Process Optimization & Flow Management

  • مراحل ۴، ۵، ۶ و ۷ در SMED Steps 4, 5, 6 & 7 in SMED

  • مقدمه‌ای بر نقشه‌برداری جریان ارزش (VSM) Introduction to value stream mapping

  • اصول و نمادها Principles and Symbols

  • جزئیات بیشتر در مورد نقشه‌برداری جریان ارزش More on Value stream mapping

  • عناصر سیستم تولید به‌موقع (JIT) Elements of JIT system

  • سیستم کنترل تولید کانبان Kanban production control system

  • مثالی از سیستم کانبان Example on Kanban system

تعالی در نگهداری و بهبود مستمر Maintenance Excellence & Continuous Improvement

  • مزایا و پیاده‌سازی JIT Benefits & Implementation of JIT

  • مقدمه‌ای بر TPM TPM Introduction

  • انواع نگهداری و تعمیرات Types of Maintenance

  • اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) Overall equipment efficiency

  • ستون‌های TPM Pillars of TPM

  • ستون نگهداری کیفیت Quality Maintenance Pillar

  • ستون ایمنی، سلامت و محیط زیست Safety, Helath and Environment Pillar

نمایش نظرات

آموزش ابزارهای ناب برای تعالی تولید
جزییات دوره
6h 47m
21
(آخرین آپدیت)
32
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده