آموزش مزایای کسب و کار تحقق بنیادها
Business Benefits Realization Foundations
افزایش رقابت ، جهانی شدن و تغییر فناوری ها تنها برخی از عوامل م thatثر هستند که سازمان های امروزی را ملزم می سازد تا بازی خود را تضمین کنند تا مطمئن شوند که سرمایه ای که برای توسعه محصول سرمایه گذاری می کنند در بالاترین تلاش ها هزینه می شود. بدون رویکرد روشنی برای تعریف چگونگی انتخاب ، تأمین مالی و مدیریت برنامه ها و پروژه ها ، ممکن است سازمان ها راه حل هایی را ارائه دهند که احتمال شکست آنها زیاد است. این قبیل شکستها شامل از دست دادن انتظارات مشتری ، حل مشکلات اشتباه ، یا ناهماهنگی راه حلها در جهت حرکت شرکت می باشد. بهترین ابتکارات تغییر و اطمینان از تغییرات ارائه شده و حفظ ارزش تجاری. لورا اجزای تحقق منافع تجاری-معرفی یک چرخه زندگی پنج قسمتی-را تجزیه می کند و مراحل تولید محصولات قابل تحویل در مزایای اصلی را توضیح می دهد.
معرفی Introduction
-
بررسی اصول اولیه Exploring the basics
1. اصول تحقق منافع تجاری 1. The Basics of Business Benefits Realization
-
تحقق منافع تجاری چیست؟ What is business benefits realization?
-
چرا تحقق منافع تجاری مهم است؟ Why is business benefits realization important?
-
اصول و اصول کلیدی تحقق منافع تجاری Key terms and principles of business benefits realization
-
فصل مسابقه Chapter Quiz
2. مزایای تحقق در سراسر شرکت 2. Benefits Realization across the Enterprise
-
چشم انداز ، ماموریت ، اهداف ، اهداف و استراتژی Vision, mission, goals, objectives, and strategy
-
چگونه رهبران کار را برای رسیدن به استراتژی هدایت می کنند How leaders guide work to achieve strategy
-
تغییر فرهنگ برای پذیرش موفق فرزندخواندگی Shifting culture to enable successful adoption
-
فصل مسابقه Chapter Quiz
3. چرخه زندگی تحقق منافع تجاری 3. The Business Benefits Realization Life Cycle
-
مرحله اول: شناسایی مزایا Step one: Identifying benefits
-
مرحله دوم: تجزیه و تحلیل مزایا و برنامه ریزی Step two: Analyzing benefits and plan
-
مرحله سوم: تحویل مزایا Step three: Delivering benefits
-
مرحله چهارم: حفظ مزایا Step four: Sustaining benefits
-
مرحله پنجم: ایجاد تنظیمات Step five: Making adjustments
-
فصل مسابقه Chapter Quiz
4. نقشهای کلیدی در تحقق منافع تجاری 4. Key Roles in Business Benefits Realization
-
نقش حامی در تحقق منافع تجاری Sponsor role in business benefits realization
-
نقش مدیر سازمان در تحقق منافع تجاری Organizational manager role in business benefits realization
-
نمونه کارها ، برنامه و نقش مدیر پروژه در تحقق منافع تجاری Portfolio, program, and project manager role in business benefits realization
-
نقش تحلیلگر تجاری در تحقق منافع تجاری Business analyst role in business benefits realization
-
فصل مسابقه Chapter Quiz
5. مزایای کسب و کار تحقق اهداف 5. Business Benefits Realization Deliverables
-
ایجاد یک نقشه راه برای کسب و کار مفید است Creating a business benefits roadmap
-
ایجاد ثبت مزایای تجاری Creating a business benefits register
-
ایجاد یک طرح تحقق منافع تجاری Creating a business benefits realization plan
-
ایجاد یک کسب و کار دارای ماتریس قابلیت ردیابی است Creating a business benefits traceability matrix
-
ایجاد یک پرونده تجاری Creating a business case
-
فصل مسابقه Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
مزایای کسب و کار برداشتهای کلیدی است Business benefits realization key takeaways
https://donyad.com/d/7352
Laura Paton
تجزیه و تحلیل کسب و کار رهبر ، مربی ، مربی ، مربی ، تمرین کننده
لورا پاتون ، موسس و مدیرعامل BA Academy، Inc. ، بیش از 30 سال تجربه تجزیه و تحلیل کسب و کار دارد.
لورا به سازمان ها و افراد کمک می کند تا درک و درک بهتری از تجزیه و تحلیل کسب و کار کسب کنند. او از بلوغ و بهبود مهارت ها و شیوه های تجزیه و تحلیل کسب و کار پشتیبانی می کند. لورا مشارکت مalثری در حرفه تجزیه و تحلیل کسب و کار داشته است. رهبری تلاشهای توسعه استانداردهای بین المللی تجزیه و تحلیل تجارت از موسسه مدیریت پروژه (PMI®) و موسسه بین المللی تجزیه و تحلیل کسب و کار (IIBA®). لورا دارای مدرک کارشناسی علوم در سیستم های اطلاعات مدیریت از دانشگاه فلوریدا جنوبی و مدرک کارشناسی ارشد از دانشگاه تامپا است. گواهینامه های وی عبارتند از: PMP® ، PMI-PBA® ، CBAP® ، IIBA-AAC® و CSM.
نمایش نظرات