آموزش مبانی مدیریت

Management Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت مردم سخت است. مدیران طیف گسترده ای از وظایف و مهلت های قانونی را دستکاری می کنند و باید بدانند که چگونه کارکنان را به طور موثر مربی و توسعه دهند. آنها مسئول ارائه نتایج ارزشمند برای شرکت و افراد آن هستند. بیاموزید که چگونه یک آخور موفق تر ، با اعتماد به نفس و مثمر ثمر باشید. این دوره اصول مدیریت شدن را گزارش می دهد که گزارش های مستقیم شما را تحسین و احترام می گذارند و رئیس شما می تواند به آن اعتماد کند. مربی کوین ایکنبری توضیح می دهد که چگونه سبک مدیریتی مناسب را برای شما و محل کار خود انتخاب کنید ، مشکلات عملکرد را حل کنید ، وظایف را تفویض کنید ، تعارض را حل کنید ، زمان خود را مدیریت کنید و به اعضای تیم خود کمک کنید تا اهداف عملکرد خود را برآورده کنند. بعلاوه ، بیاموزید که چگونه یک ذهنیت یادگیری ایجاد کنید تا سازمان خود را در آینده نوآور نگه دارد.
موضوعات شامل:
  • انطباق در مقابل تعهد
  • ارتباط موثر
  • کمک به افراد در تعیین اهداف
  • مدیریت مشکلات عملکرد
  • تفویض اختیار به طور موثر
  • ایجاد روابط
  • مدیریت زمان خود
  • ایجاد ذهنیت یادگیری

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مدیریت 101 Management 101

1. دیدگاه مدیر 1. The Manager's Perspective

  • وظیفه و مردم تعادل دارند The task and people balance

  • آیا شما می خواهید انطباق یا تعهد؟ Do you want compliance or commitment?

  • نقش مدیر در تیم ها The manager's role on teams

  • ارتباطات موثر برای موفقیت شما به عنوان یک مدیر کلیدی است Effective communication is key to your success as a manager

2. مدیریت عملکرد 2. Managing Performance

  • نقش شما در مدیریت عملکرد Your role in managing performance

  • کمک به افراد برای تعیین اهداف Helping people set goals

  • جلسه 1: 1 The 1:1 meeting

  • مدیریت مشکلات عملکرد Managing performance problems

  • مربیگری برای کارایی بالا Coaching for high performance

  • اصول پاسخگویی در هنگام مدیریت Accountability basics while managing

3. نمایندگی 3. Delegation

  • چالش های نمایندگی موثر The challenges of delegating effectively

  • مقاومت در برابر میکرونماسیون Resisting micromanaging

  • قبل از نمایندگی ، سؤالات خاصی را بپرسید Specific questions to ask before you delegate

  • اقدامات خاص برای انجام نمایندگی Specific actions to take to delegate

4- انجام کار خود 4. Doing Your Work

  • نقش شما در جلسات Your role in meetings

  • ایجاد روابط کاری Building working relationships

  • مدیریت وقت خود را به عنوان مدیر Managing your time as a manager

  • به عنوان مدیر اداره می شود Managing up as a manager

  • ایجاد یک ذهنیت یادگیری Creating a learning mindset

نتیجه Conclusion

  • مدیریت با نیت Managing with intention

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت
جزییات دوره
46m 46s
21
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
10,576
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kevin Eikenberry Kevin Eikenberry

کارشناس رهبری، نویسنده، سخنران، مشاور، مربی

کوین ایکنبری متخصص رهبری، نویسنده، سخنران، مشاور و مربی مشهور جهان است.

کوین افسر بالقوه گروه Kevin Eikenberry است، یک شرکت مشاوره رهبری و یادگیری که از سال 1993 به سازمان‌ها، تیم‌ها و افراد کمک می‌کند تا پتانسیل‌های خود را به دست آورند. تخصص‌های کوین شامل رهبری، تیم‌ها و کار تیمی، سازمانی است. فرهنگ، تسهیل تغییر، یادگیری سازمانی و موارد دیگر.

او در چندین لیست انحصاری نام برده شده است. Inc.com دو بار او را به عنوان یکی از 100 کارشناس برتر رهبری و مدیریت در جهان و یکی از 100 سخنران بزرگ رهبری برای کنفرانس بعدی شما معرفی کرده است. انجمن مدیریت آمریکا او را در سال 2015 به عنوان یکی از رهبران قابل مشاهده فهرست کرد و فروش برتر جهان چهار سال متوالی او را به عنوان یکی از تأثیرگذاران بازاریابی فروش برتر خود معرفی کرد.

کوین با شرکت های Fortune 500، شرکت های کوچک، دانشگاه ها، سازمان های دولتی، بیمارستان ها و غیره کار کرده است. لیست مشتریان او شامل صلیب سرخ آمریکا، A W Canada، Cirque du Soliel، Chevron Phillips Chemical، John Deere، دانشگاه پوردو، سیرز کانادا، چندین سازمان دولتی و Verizon است.

او نویسنده مشترک رهبر از راه دور: قوانین برای رهبری قابل توجه از راه دور با وین تورمل و از جوانه تا رئیس: رازهایی برای انتقال موفقیت آمیز به رهبری قابل توجهبا گای هریس. او نویسنده پرفروش رهبری قابل توجه: آزادسازی یک مهارت بالقوه رهبری شما در یک زمان است، یک آغازگر رهبری طراحی شده برای کمک به شما در یادگیری و تسلط بر 13 شایستگی رهبران برجسته، و نقاط برتر در یادگیری و زندگی، مجموعه ای از مقالات ایمیلی او در مورد یادگیری از تجربیات روزمره. او مشارکت کننده یا نویسنده بیش از 15 کتاب دیگر است و میزبان پادکست محبوب رهبری است: پادکست رهبری قابل توجه.

کوین مدرک لیسانس خود را با ممتاز از دانشگاه پوردو به دست آورد، تراکتورهای عتیقه جان دیر را جمع آوری می کند، و یک خواننده مشتاق است. او و خانواده اش در ایندیاناپولیس، ایندیانا زندگی می کنند.