توجه: دانشآموزانی که این دوره را تکمیل میکنند، میتوانند برای آزمون گواهینامه Quality Gurus Inc. اقدام کنند و میتوانند گواهی تایید شده را از Quality Gurus Inc دریافت کنند. این اختیاری است و هزینه جداگانهای برای آن وجود ندارد.
با گذراندن این دوره، درک اولیه ای از مفاهیم ناب شش سیگما خواهید داشت. تنها چیزی که برای تکمیل این دوره نیاز دارید، داشتن ذهنیت باز و تمایل به یادگیری یک مفهوم جدید است.
مهارتهای بهبود شش سیگما را از طریق درسها و آزمونهای ویدیویی کوتاه و قابل درک یاد خواهید گرفت.
چرا این دوره؟
یادگیری شش سیگما خود را با یک مربی باتجربه با 35 سال "تجربه عملی" در اجرای مدیریت کیفیت و بهبود عملکرد مستمر شروع کنید.
62500+ دانش آموز راضی. این دوره بیشترین تعداد ثبت نام دانشجو را در میان سایر دوره ها در این دسته دارد.
دوره کامل در ژانویه 2022 به روز شد. (بهبود مستمر)
_______________________________________
شش سیگما چیست؟
شش سیگما یک رویکرد بهبود فرآیند است. شش سیگما در سال 1985 توسط موتورولا اختراع شد. این روش امتحان خود را پس داده است و حتی پس از گذشت 35 سال از اختراع آن هنوز به طور گسترده توسط سازمان ها استفاده می شود.
این روش بهبود فرآیند را می توان در هر صنعتی مورد استفاده قرار داد. تمرکز شش سیگما بهبود فرآیندها برای صرفه جویی در هزینه برای سازمان ها است. به همین دلیل، شرکت های بیشتری از این روش استفاده می کنند. برخی از شرکت ها به طور رسمی آن را اجرا می کنند، در حالی که برخی دیگر از آن برای بهبود فرآیند به روشی غیررسمی استفاده می کنند.
یادگیری و تسلط بر این رویکرد مزیت شغلی قطعی می دهد.
شش سیگما میلیاردها دلار در هزینه، کیفیت بهبود یافته، کاهش ضایعات، ثبات بهبود یافته و رضایت مشتری بهبود یافته است.
_______________________________________
چه مواردی در این دوره پوشش داده می شود؟
شش سیگما یک موضوع پیچیده است. برای تسلط بر این موضوع، باید 4 مرحله اصلی را طی کنید. شما درک و تسلط شش سیگما را از نظر رنگ کمربند نشان می دهید.
رنگ ابتدایی کمربند سفید است. با دستیابی به کمربند سفید، نشان می دهید که درک سطح بالایی از شش سیگما دارید.
در اینجا خلاصه ای از مباحث مطرح شده در این دوره آمده است.
شش سیگما به زبان ساده توضیح داده شده است
فلسفه، رویکردها و جدول زمانی شش سیگما
رویکردهای DMAIC در مقابل DMADV
پنج نوع کمربند وجود دارد: کمربند سفید کمربند زرد کمربند سبز کمربند مشکی کمربند مشکی اصلی.
_______________________________________
سایر دانشجویان در مورد این دوره چه می گویند؟
★★★★★ توضیح عالی درباره مفهوم کلی! (5 ستاره توسط سوکانیا بهارام)
★★★★★ عالی برای کامل کردن y detallado gracias. (5 ستاره توسط Mick Omar Nava Díaz)
★★★★★ دوره ساده و قابل درک است. (5 ستاره توسط Nidhi Buddhiraja)
★★★★★ با داشتن تجربه عملی موجود در کار بر روی پروژه های ناب، مطمئن نبودم چه انتظاری داشته باشم، اما این دوره در کمک به من برای رسمی کردن درک اولیه خود از LSS (5 ستاره توسط کریگ بروتون) عالی بود.
★★★★★ این اولین دوره آموزشی من در Udemy بود و من نمی توانم بیش از این خوشحال باشم که شاگرد چنین معلم شگفت انگیزی هستم! مشتاقانه منتظر یادگیری بیشتر در مورد شش سیگما هستیم. (5 ستاره توسط جنیفر سالدانها)
_______________________________________
منتظر چه چیزی هستید؟
این دوره با 30 روز ضمانت بازگشت وجه Udemy ارائه میشود. اگر از دوره راضی نیستید، پول خود را پس بگیرید.
همچنین، دوره با دسترسی مادام العمر همراه است. هم اکنون خریداری کنید. در هر زمان تماشا کنید.
امیدوارم شما را در دوره ببینم.
مدیر باتجربه کیفیت • مربی شش سیگما • مشاور PMI-PMP ، حسابرس اصلی ثبت شده IRCA ، ASQ - CSSBB ، CQA ، CQE ، CMQ/OE ، IIA - CIA Sandeep Kumar بیش از 35 سال تجربه مدیریت کیفیت دارد. وی به عنوان مدیر کیفیت/مدیر در تعدادی از پروژه ها از جمله پروژه های برق ، نفت و گاز و زیرساخت کار کرده است. علاوه بر این ، او خدمات مشاوره ای را برای پیاده سازی Lean Six Sigma برای بهبود عملکرد ارائه می دهد. زمینه های تخصصی وی شامل تضمین کیفیت ، ISO 9001: 2015 ، ناب ، شش سیگما ، مدیریت ریسک ، ممیزی QMS ، نظارت بر کیفیت تأمین کننده ، پیش صلاحیت تأمین کننده ، کیفیت ساخت ، بازرسی مکانیکی و آموزش کیفیت است. صلاحیت های حرفه ای: مدارک/گواهینامه های حرفه ای وی شامل موارد زیر است: • ASQ-CSSBB ، کمربند مجاز شش سیگما • ASQ-CMQ/OE مدیر مجاز/تعالی سازمانی • متخصص مدیریت پروژه دارای مجوز PMI-PMP
نمایش نظرات