دوره آموزشی کمربند سفید شش سیگما [2022]

Certified Six Sigma White Belt Training [2022]

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آموزش شش سیگما خود را با مربی با تجربه شروع کنید و گواهینامه شش سیگما را دریافت کنید. ساده و آسان! یک نمای کلی از رویکرد ناب شش سیگما برای بهبود فرآیند دریافت کنید. با استفاده از مثالی از فرود هواپیما بر روی نوار، فلسفه پشت شش سیگما را درک کنید. دو رویکرد بهبود فرآیند را درک کنید: DMAIC برای فرآیندهای موجود و DMADV برای فرآیندهای جدید. نقش افراد مختلف درگیر در شش سیگما، از جمله نقش کمربندهای سفید، زرد، سبز و سیاه را درک کنید. پنج فلسفه ناب پیش نیازها: بدون نیاز به دانش قبلی تنها چیزی که برای تکمیل این دوره نیاز دارید، ذهنیت باز و تمایل به یادگیری یک مفهوم جدید است.

توجه: دانش‌آموزانی که این دوره را تکمیل می‌کنند، می‌توانند برای آزمون گواهینامه Quality Gurus Inc. اقدام کنند و می‌توانند گواهی تایید شده را از Quality Gurus Inc دریافت کنند. این اختیاری است و هزینه جداگانه‌ای برای آن وجود ندارد.

با گذراندن این دوره، درک اولیه ای از مفاهیم ناب شش سیگما خواهید داشت. تنها چیزی که برای تکمیل این دوره نیاز دارید، داشتن ذهنیت باز و تمایل به یادگیری یک مفهوم جدید است.

مهارت‌های بهبود شش سیگما را از طریق درس‌ها و آزمون‌های ویدیویی کوتاه و قابل درک یاد خواهید گرفت.

چرا این دوره؟

  • یادگیری شش سیگما خود را با یک مربی باتجربه با 35 سال "تجربه عملی" در اجرای مدیریت کیفیت و بهبود عملکرد مستمر شروع کنید.

  • 62500+ دانش آموز راضی. این دوره بیشترین تعداد ثبت نام دانشجو را در میان سایر دوره ها در این دسته دارد.

  • دوره کامل در ژانویه 2022 به روز شد. (بهبود مستمر)

_______________________________________

شش سیگما چیست؟

شش سیگما یک رویکرد بهبود فرآیند است. شش سیگما در سال 1985 توسط موتورولا اختراع شد. این روش امتحان خود را پس داده است و حتی پس از گذشت 35 سال از اختراع آن هنوز به طور گسترده توسط سازمان ها استفاده می شود.

این روش بهبود فرآیند را می توان در هر صنعتی مورد استفاده قرار داد. تمرکز شش سیگما بهبود فرآیندها برای صرفه جویی در هزینه برای سازمان ها است. به همین دلیل، شرکت های بیشتری از این روش استفاده می کنند. برخی از شرکت ها به طور رسمی آن را اجرا می کنند، در حالی که برخی دیگر از آن برای بهبود فرآیند به روشی غیررسمی استفاده می کنند.

یادگیری و تسلط بر این رویکرد مزیت شغلی قطعی می دهد.

شش سیگما میلیاردها دلار در هزینه، کیفیت بهبود یافته، کاهش ضایعات، ثبات بهبود یافته و رضایت مشتری بهبود یافته است.

_______________________________________

چه مواردی در این دوره پوشش داده می شود؟

شش سیگما یک موضوع پیچیده است. برای تسلط بر این موضوع، باید 4 مرحله اصلی را طی کنید. شما درک و تسلط شش سیگما را از نظر رنگ کمربند نشان می دهید.

رنگ ابتدایی کمربند سفید است. با دستیابی به کمربند سفید، نشان می دهید که درک سطح بالایی از شش سیگما دارید.

در اینجا خلاصه ای از مباحث مطرح شده در این دوره آمده است.

  • شش سیگما به زبان ساده توضیح داده شده است

  • فلسفه، رویکردها و جدول زمانی شش سیگما

  • رویکردهای DMAIC در مقابل DMADV

  • پنج نوع کمربند وجود دارد: کمربند سفید کمربند زرد کمربند سبز کمربند مشکی کمربند مشکی اصلی.

_______________________________________

سایر دانشجویان در مورد این دوره چه می گویند؟

★★★★★ توضیح عالی درباره مفهوم کلی! (5 ستاره توسط سوکانیا بهارام)

★★★★★ عالی برای کامل کردن y detallado gracias. (5 ستاره توسط Mick Omar Nava Díaz)

★★★★★ دوره ساده و قابل درک است. (5 ستاره توسط Nidhi Buddhiraja)

★★★★★ با داشتن تجربه عملی موجود در کار بر روی پروژه های ناب، مطمئن نبودم چه انتظاری داشته باشم، اما این دوره در کمک به من برای رسمی کردن درک اولیه خود از LSS (5 ستاره توسط کریگ بروتون) عالی بود.

★★★★★ این اولین دوره آموزشی من در Udemy بود و من نمی توانم بیش از این خوشحال باشم که شاگرد چنین معلم شگفت انگیزی هستم! مشتاقانه منتظر یادگیری بیشتر در مورد شش سیگما هستیم. (5 ستاره توسط جنیفر سالدانها)

_______________________________________

منتظر چه چیزی هستید؟

این دوره با 30 روز ضمانت بازگشت وجه Udemy ارائه می‌شود. اگر از دوره راضی نیستید، پول خود را پس بگیرید.

همچنین، دوره با دسترسی مادام العمر همراه است. هم اکنون خریداری کنید. در هر زمان تماشا کنید.

امیدوارم شما را در دوره ببینم.



سرفصل ها و درس ها

خوش آمدید و معرفی Welcome and Introduction

  • خوش آمدید و معرفی Welcome and Introduction

پس زمینه ناب سیگما Background of Lean Sigma

  • هدف شش سیگما Purpose of Six Sigma

  • چالش هایی که امروزه سازمان ها با آن روبرو هستند Challenges Organizations Face Today

  • فرصت های کسب و کار امروز! Business Opportunities Today!

  • مزایای شش سیگما (و تاریخچه مختصر) Six Sigma Benefits (and the Brief History)

لین شش سیگما Lean Six Sigma

  • شش سیگما در اصطلاح عامیانه Six Sigma in Layman Terms

  • سه سطح استقرار Three Levels of Deployment

  • فلسفه شش سیگما Six Sigma Philosophy

  • DMAIC در مقابل DMADV DMAIC vs. DMADV

  • DMAIC توضیح داده شد DMAIC Explained

  • کمربند شش سیگما Six Sigma Belts

  • درک مدیریت ناب Understanding Lean Management

  • پنج اصل ناب Five Principles of Lean

  • مزایای مدیریت ناب Benefits of Lean Management

  • ناب + شش سیگما = ناب شش سیگما Lean + Six Sigma = Lean Six Sigma

فعالیت ها و مسیر رو به جلو را تمرین کنید Practice Activities and Path Forward

  • کمربند سفید ناب شش سیگما - آزمون دوره Lean Six Sigma White Belt - Course Test

  • دانلود - همه اسلایدها DOWNLOAD - All Slides

  • فعالیت تمرین - یک پروژه بهبود را شناسایی کنید. Practice Activity - Identify an Improvement Project.

سخنرانی جایزه BONUS LECTURE

  • سخنرانی جایزه BONUS LECTURE

نمایش نظرات

دوره آموزشی کمربند سفید شش سیگما [2022]
جزییات دوره
1 hour
18
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
65,705
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sandeep Kumar ­ Sandeep Kumar ­

مدیر باتجربه کیفیت • مربی شش سیگما • مشاور PMI-PMP ، حسابرس اصلی ثبت شده IRCA ، ASQ - CSSBB ، CQA ، CQE ، CMQ/OE ، IIA - CIA Sandeep Kumar بیش از 35 سال تجربه مدیریت کیفیت دارد. وی به عنوان مدیر کیفیت/مدیر در تعدادی از پروژه ها از جمله پروژه های برق ، نفت و گاز و زیرساخت کار کرده است. علاوه بر این ، او خدمات مشاوره ای را برای پیاده سازی Lean Six Sigma برای بهبود عملکرد ارائه می دهد. زمینه های تخصصی وی شامل تضمین کیفیت ، ISO 9001: 2015 ، ناب ، شش سیگما ، مدیریت ریسک ، ممیزی QMS ، نظارت بر کیفیت تأمین کننده ، پیش صلاحیت تأمین کننده ، کیفیت ساخت ، بازرسی مکانیکی و آموزش کیفیت است. صلاحیت های حرفه ای: مدارک/گواهینامه های حرفه ای وی شامل موارد زیر است: • ASQ-CSSBB ، کمربند مجاز شش سیگما • ASQ-CMQ/OE مدیر مجاز/تعالی سازمانی • متخصص مدیریت پروژه دارای مجوز PMI-PMP