آموزش مدیریت پروژه: موفقیت مدیریت پروژه برای مبتدیان

Project Management: Project Management Success For Beginners

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مدیریت پروژه اولیه و چابک با Scrum، Kanban، Lean، OKR و نرم‌افزارهایی مانند Trello، ChatGPT، MS Project و Jira از این طریق کار خود را در مدیریت پروژه آغاز می‌کنید. شما مهارت های کلیدی را یاد می گیرید که شما را به یک مدیر پروژه عالی تبدیل می کند. ابزارها و برنامه های مختلف مدیریت پروژه را یاد خواهید گرفت که شما را به موفقیت می رساند. شما تفاوت بین تحویل پروژه چابک و سنتی (روش های دیگر) را درک خواهید کرد. روش‌های چابک مانند Kanban، Scrum، Lean، OKR، User Story Mapping و موارد دیگر. روش‌های سنتی مانند مدل آبشار، کایزن، تحلیل روند نقطه عطف و موارد دیگر. شما یاد خواهید گرفت که روی یک MVP (حداقل محصول قابل دوام) تمرکز کنید. با مفاهیم Agile Development، Agile Project Delivery و Agile Project Management آشنا خواهید شد. شما قادر خواهید بود با ابزارهایی مانند Jira، Trello، Confluence و Miro کار کنید. پیش نیازها: نیازی به تجربه مدیریت پروژه قبلی ندارید. سرگرمی در یادگیری و زمان کمی لازم است.

مدیریت پروژه: موفقیت در مدیریت پروژه برای مبتدیان - مدیریت اولیه پروژه چابک با Scrum، Kanban، Lean، OKR و نرم افزارهایی مانند Trello، ChatGPT، MS Project Jira

آیا آماده هستید تا به پیچیدگی های مدیریت پروژه موثر بپردازید؟ جلوترش رو نگاه نکن! این دوره جامع برای افرادی مانند شما که تازه وارد دنیای مدیریت پروژه هستند، طراحی شده است. برای شروع یک سفر هیجان انگیز آماده شوید که شما را با مهارت ها و دانش ضروری مورد نیاز برای برتری در این زمینه پویا مجهز می کند.

به ما بپیوندید و قدرت تغییردهنده مدیریت پروژه را کشف کنید. در دنیای پرشتاب امروزی، تقاضا برای مدیران پروژه ماهر به شدت در حال افزایش است. با راهنمایی های متخصص ما، شما نه تنها نکات و نکات مدیریت پروژه را یاد خواهید گرفت، بلکه یک مزیت رقابتی برای رسیدن به شغل رویایی خود به دست خواهید آورد. ما هیچ سنگی را روی دست نمی گذاریم و منابع، چک لیست ها و الگوهای ارزشمندی را در اختیار شما قرار می دهیم تا شانس موفقیت خود را به حداکثر برسانید.

تجربه قبلی ندارید؟ مشکلی نیست! دوره ما با دقت طراحی شده است تا مبتدیان را در خود جای دهد و در عین حال متخصصان باتجربه را به چالش بکشد. ما شما را از طریق اصول اولیه راهنمایی می کنیم و به شما قدرت می دهیم تا با اطمینان به زبان مدیریت پروژه صحبت کنید.

امکانات را تصور کنید! چه بخواهید عملکرد یک سازمان بزرگ را هدایت کنید، حرفه خود را پیش ببرید، یک استارتاپ راه اندازی کنید یا به پروژه های شخصی بپردازید، تسلط بر مدیریت پروژه کلید موفقیت شما خواهد بود.

با برنامه درسی جامع ما از بازی جلوتر بمانید. از دانش پایه گرفته تا تکنیک های پیشرفته، ما همه آن را پوشش می دهیم. در تفکر چابک، اسکرام، لین، کانبان و موارد دیگر تخصص کسب کنید. این روش‌های بسیار جستجو شده، پروژه‌های شما را به ارتفاعات جدیدی سوق می‌دهند.

اما این همه ماجرا نیست. ما عمیقاً به پیچیدگی‌های روش Waterfall، OKR، ChatGPT و سایر ابزارهای ارزشمند می‌پردازیم. مهارت های خود را گسترش دهید و نشان خود را در صنعت بگذارید.


مبانی مدیریت پروژه: در این بخش اساسی از دوره ویدیویی خود، درک کاملی از اصول و شیوه‌های اصلی که زیربنای مدیریت اثربخش پروژه هستند را به شما ارائه خواهیم داد. چه یک تازه وارد در این زمینه باشید و چه به دنبال یک تجدید کننده جامع باشید، بینش هایی در مورد شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و بسته شدن پروژه به دست خواهید آورد. از تعریف اهداف پروژه تا مدیریت ذینفعان، ما مفاهیم اساسی را پوشش خواهیم داد که زمینه را برای مدیریت موفق پروژه فراهم می کند. در پایان این بخش، شما به دانش و ابزارهایی مجهز خواهید شد تا با اطمینان و کارایی در پیچیدگی های مدیریت پروژه پیمایش کنید. در این سفر یادگیری به ما بپیوندید تا زمینه تخصص مدیریت پروژه شما را فراهم کنیم.

تفکر چابک: مدیریت پروژه چابک پاسخ شما به شرایط به سرعت در حال تغییر است. از مزایای مدیریت پروژه چابک، از جمله نزدیکی مشتری، پیاده سازی تدریجی و انعطاف پذیری لذت ببرید. ما شما را از طریق تکنیک‌های خاص، ارزش‌های چابک و اصول راهنمایی می‌کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که این روش‌شناسی را به‌طور کامل درک می‌کنید.

اسکرام: اسکرام یک روش مدیریت پروژه چابک است که شامل یک تیم کوچک و متمرکز تحت هدایت اسکرام مستر است. وظیفه اصلی آنها؟ رفع هرگونه موانعی که مانع از اتمام کار می شود. کار در چرخه های کوتاهی به نام اسپرینت، با جلسات روزانه تیمی برای بحث در مورد وظایف و رفع موانع سازماندهی می شود. شما درک عمیقی از این رویکرد مشارکتی به دست خواهید آورد.

Jira: Jira یک نرم افزار محبوب مدیریت پروژه و پیگیری مسائل توسط Atlassian است. این به دلیل سفارشی سازی، پشتیبانی Agile، ادغام با سایر ابزارها، گزارش دهی و کنترل دسترسی شناخته شده است. Jira به طور گسترده در توسعه نرم افزار و صنایع مختلف برای مدیریت کارآمد پروژه و وظایف استفاده می شود.

کانبان: کانبان، برگرفته از اصول تولید ناب، یک سیستم برنامه ریزی است که برای افزایش کارایی تولید طراحی شده است. نام "کانبان" از کارت هایی می آید که برای ردیابی تولید در یک کارخانه استفاده می شود. نحوه به کارگیری این مفهوم را برای ساده کردن مدیریت پروژه به طور موثر کشف کنید.

Trello: Trello یک ابزار مدیریت پروژه و همکاری کاربر پسند است که از یک سیستم مبتنی بر کارت بصری برای کمک به افراد و تیم‌ها در سازماندهی وظایف و پروژه‌ها استفاده می‌کند. این به دلیل سادگی و انعطاف پذیری خود شناخته شده است و ایجاد تابلوها، لیست ها و کارت ها برای مدیریت کار خود را برای کاربران آسان می کند. Trello اغلب برای وظایف، برنامه‌ریزی پروژه و هماهنگی تیم استفاده می‌شود و با برنامه‌ها و سرویس‌های مختلف ادغام می‌شود تا عملکرد آن را بهبود بخشد.

ناب: مدیریت ناب اصول تولید ناب را در مدیریت پروژه اعمال می کند. هدفش؟ به حداکثر رساندن ارزش در عین به حداقل رساندن ضایعات. ما شما را از طریق این رویکرد راهنمایی می کنیم تا پروژه های شما کارآمدتر و مقرون به صرفه تر شود.

OKR (Objective Key Results): OKR مخفف "Objectives and Key Results" است. این یک ابزار قدرتمند برای تعیین هدف و رهبری است که برای برقراری ارتباط با آنچه می خواهید به دست آورید و نقاط عطف مورد نیاز برای رسیدن به آن اهداف استفاده می شود. عمیقاً در این روش غوطه ور شوید و از پتانسیل آن استفاده کنید.

تفکر طراحی: تفکر طراحی منحصر به طراحان نیست. این روشی است که توسط مبتکران در زمینه های مختلف اعمال می شود. بیاموزید که چگونه به طور سیستماتیک تکنیک های انسان محور را برای حل خلاقانه مشکلات استخراج کنید، آموزش دهید، یاد بگیرید. این یک مهارت ارزشمند است که در طراحی ها، شرکت ها و زندگی شخصی قابل استفاده است.

Confluence: Confluence یک ابزار همکاری و مستندسازی است که توسط Atlassian توسعه یافته است. این طراحی شده است تا کار گروهی را با امکان ایجاد، اشتراک گذاری و همکاری در اسناد، ویکی ها و سایر محتواها در یک پلت فرم متمرکز به کاربران تسهیل کند. Confluence به طور گسترده برای مستندسازی پروژه، اشتراک دانش و ارتباطات تیمی استفاده می شود. به طور یکپارچه با سایر محصولات Atlassian مانند Jira ادغام می شود و گزینه های سفارشی سازی را برای انطباق با نیازهای مختلف سازمانی ارائه می دهد.

Miro: Miro یک پلت‌فرم وایت‌برد مشترک آنلاین همه کاره است که به تیم‌ها اجازه می‌دهد به صورت بصری با هم کار کنند، چه در یک اتاق باشند و چه در سطح جهانی توزیع شده باشند. برای فعالیت هایی مانند طوفان فکری، نمودار، برنامه ریزی پروژه و همکاری از راه دور استفاده می شود. Miro یک بوم دیجیتالی ارائه می‌کند که در آن کاربران می‌توانند محتوای بصری مانند نمودارها، نمودارها و یادداشت‌های چسبناک ایجاد کنند، به اشتراک بگذارند، و با آن همکاری کنند. این به ویژه برای کارگاه های مجازی، تفکر طراحی، و فرآیندهای چابک محبوب است و طیف وسیعی از الگوها و ادغام با سایر ابزارهای محبوب را برای افزایش همکاری بصری ارائه می دهد.

مدل Waterfall: مدل Waterfall فعالیت های پروژه را به فازهای خطی متوالی تقسیم می کند که هر فاز به نتایج فاز قبلی بستگی دارد. این رویکرد به ویژه در زمینه های خاصی از مهندسی ساخت و ساز رایج است. ما شما را از طریق کاربرد و ارتباط آن راهنمایی خواهیم کرد.

Microsoft Project (وب): Microsoft Project نرم افزار پیشرو شما برای برنامه ریزی، کنترل و نظارت بر پروژه ها است. کشف کنید که چگونه می توانید از ویژگی های آن استفاده کنید، چه مدیر پروژه ای که بر ساخت و ساز، بازاریابی یا هر زمینه دیگری نظارت می کند. این ابزار متحد شما در سازماندهی و تسهیل همکاری برای موفقیت پروژه خواهد بود.

ChatGPT برای مدیریت پروژه: آماده اید که بازی مدیریت پروژه خود را متحول کنید؟ در این دوره نوآورانه به ما بپیوندید و کشف کنید که چگونه ChatGPT، حس هوش مصنوعی، می تواند موفقیت پروژه شما را افزایش دهد. از برنامه ریزی یکپارچه تا برتری چابک، از آنچه می توانید به دست آورید شگفت زده خواهید شد. شانس خود را برای جلوتر ماندن از منحنی از دست ندهید.


به عنوان یک امتیاز، برنامه ها و نرم افزارهای ضروری را به شما معرفی می کنیم که گردش کار شما را ساده می کند. کارایی Trello، Jira، Confluence، Miro، ChatGPT و موارد دیگر را کشف کنید. این ابزارها شیوه مدیریت پروژه‌ها را متحول می‌کنند و از عملیات روان و همکاری یکپارچه اطمینان می‌دهند.

برای شروع یک سفر تحول آفرین اکنون ثبت نام کنید. فارغ از سابقه یا سطح تجربه شما، دوره ما دروازه موفقیت شما در مدیریت پروژه است. این فرصت را برای ارتقای شغلی و رسیدن به اهداف خود از دست ندهید.

دنیای مدیریت پروژه را باز کنید و پتانسیل کامل خود را آزاد کنید. امروز ثبت نام کنید! پیشنهادات دوره ما را کاوش کنید و اولین قدم را به سوی آینده ای روشن در مدیریت پروژه بردارید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه و دستور کار Introduction & Agenda

  • معرفی Introduction

  • دستور کار دوره Course agenda

مبانی پروژه - اصول اساسی مدیریت پروژه برای موفقیت Project Basics - Essential Project Management Fundamentals for Success

  • پروژه چیست؟ What is a project?

  • مدیریت پروژه چیست؟ What is project management?

  • مدیر پروژه چه می کند؟ What does a project manager do?

  • آنچه شما باید در مورد تیم پروژه بدانید؟ What you need to know about the project team?

Kanban - ساده کردن گردش کار پروژه Kanban - Streamlining Project Workflows

  • کانبان چیست؟ What is Kanban?

  • کانبان با یک مثال واقعی توضیح داد Kanban explained with a real example

  • مزایا و معایب کانبان Advantages and disadvantages of Kanban

  • 5 اصل کانبان که باید بدانید 5 Kanban principles you need to know

  • مرحله 1: برد کانبان خود را آماده کنید Step 1: Prepare your Kanban board

  • مرحله 2: با Kanban کار کنید Step 2: Work with Kanban

  • مرحله 3: تابلوی خود را بررسی کنید Step 3: Check your board

Trello - مدیریت پروژه کارآمد با تخته های Trello Trello - Efficient Project Management with Trello Boards

  • Trello چیست؟ What is Trello?

  • قیمت گذاری (حساب رایگان) Pricing (Free Account)

  • ثبت حساب Register an account

  • داشبورد خانه Home Dashboard

  • ساختار Trello The Trello structure

  • اولین تابلو ایجاد کنید Create a first board

  • اولین لیست ها را ایجاد کنید Create first lists

  • اولین کارت ها را ایجاد کنید Create first cards

  • اعضا و تاریخ را به کارت خود اضافه کنید Add members and dates to your card

  • با برچسب ها و فیلترها کار کنید Work with labels & filters

  • با چک لیست کار کنید Work with the checklist

  • یک جلد و پیوست اضافه کنید Add a cover & attachments

  • اقدامات کارت با جزئیات (انتقال، کپی، بایگانی) Card actions in detail (Move, Copy, Archive)

  • چه کارهای دیگری در هیئت مدیره خود انجام دهید؟ What else to To-Do on your board?

  • اعضا را به هیئت مدیره خود اضافه کنید Add members to your board

  • تنظیمات کلی حساب Overall account settings

  • نوار بالا The top-bar

  • با قالب ها کار کنید Work with templates

  • اتوماسیون - قوانین Automations – Rules

  • اتوماسیون - دکمه ها Automations – Buttons

  • اتوماسیون - گزارش های ایمیل Automations – Email Reports

  • اضافه کردن Powerups - ادغام Trello Add Powerups - Trello Integrations

  • اعمال توده Bulk actions

  • تقویم Calender

  • تکرار کننده کارت Card repeater

  • نمای نقشه Map View

  • نمایش جدول زمانی و تقویم Timeline & Calendar View

  • تجزیه و تحلیل داشبورد Dashboard Analytics

  • فیلدهای سفارشی Custom Fields

Scrum - Agile Project Management Demystified: Scrum Essentials Scrum - Agile Project Management Demystified: Scrum Essentials

  • اسکرام چیست؟ What is Scrum?

  • نقش های مختلف The different roles

  • بک لاگ چیست؟ What is the Backlog?

  • اسپرینت Sprint

  • خلاصه: اسپرینت Summary: Sprint

  • Sprint-Planning Sprint-Planning

  • خلاصه: برنامه ریزی اسپرینت Summary: Sprint Planning

  • پیاده سازی Implementation

  • اسکرام روزانه Daily Scrum

  • خلاصه: اسکرام روزانه Summary: Daily Scrum

  • Sprint-Review Sprint-Review

  • خلاصه: Sprint-Review Summary: Sprint-Review

  • گذشته نگر Retrospektive

  • خلاصه: گذشته نگر Summary: Retrospektive

Jira - بهینه سازی گردش کار پروژه با نرم افزار Jira Jira - Optimizing Project Workflows with Jira Software

  • جیرا چیست؟ What is Jira?

  • اصطلاحات چابک در جیرا Agile terms in Jira

  • مدل های قیمت گذاری جیرا Jira Pricing Models

  • شروع کار با جیرا Getting started with Jira

  • یادداشت جیرا Jira Note

  • اولین تور A first tour

  • ایجاد یک پروژه جدید - از یک الگوی اسکرام استفاده کنید Create a new project - Use a scrum template

  • تنظیمات پروژه The project settings

  • عقب ماندگی - حماسه Backlog - Epics

  • عقب ماندگی - فرآیند و وظایف Backlog – Process and Tasks

  • عقب ماندگی - دوی سرعت Backlog - Sprints

  • هیئت - همه چیز در مورد تخته ها Board - Everything about the boards

  • جدول زمانی The Timeline

  • اتوماسیون Automation

  • قالب های بیشتر More templates

ناب - اصول ناب در مدیریت پروژه برای بهره وری Lean - Lean Principles in Project Management for Efficiency

  • مدیریت پروژه ناب چیست؟ What is Lean Project Management?

  • 5 اصل تفکر ناب 5 Principles of Lean Thinking

  • مرحله 1: روی ارزش افزوده تمرکز کنید Step 1: Focus on the added value

  • مرحله 2: جریان ارزش را بررسی کنید Step 2: Work out the value stream

  • مرحله 3: خروجی را افزایش دهید Step 3: Increase output

  • مرحله 4: فشار را به کشش تبدیل کنید Step 4: Convert push to pull

  • مرحله 5: بهبود مستمر Step 5: Continuously improvement

  • استراتژی های موفقیت The strategies to success

Miro - همکاری بصری با Miro: برنامه ریزی پروژه آسان شد Miro - Visual Collaboration with Miro: Project Planning Made Easy

  • میرو چیست؟ What is Miro?

  • قیمت گذاری Miro The Miro Pricing

  • یک تور کوتاه A short tour

  • ایجاد اولین پروژه Miro Creating a first Miro project

  • ابزارها - متن و یادداشت های چسبنده Tools - Text and Sticky Notes

  • ابزارها - اشکال و خطوط اتصال/فلش ها Tools - Shapes and Connection Lines/ Arrows

  • ابزار - قلم Tools - Pen

  • ابزارها - نظرات، فریم ها، آپلود و برنامه ها Tools - Comments, Frames, Upload & Apps

  • نوار منو The Menu Bar

  • اشتراک و صادرات هیئت Share & Export Board

  • اعضای تیم را دعوت کنید Invite team members

  • یادداشت ها را اضافه کنید Add notes

  • قالب ها در Miro The templates in Miro

  • پروژه مثال - فلوچارت Example project - Flowchart

  • پروژه مثال - گردش کار چابک Example project - Agile workflows

OKR - تعیین و دستیابی به اهداف OKR - Setting and Achieving Goals

  • روش OKR چیست؟ What is the OKR method?

  • مرحله 1: چشم انداز شرکت را تعیین کنید Step 1: Determine the company vision

  • مرحله 2: تعیین اهداف Step 2: Determine Objectives

  • مرحله 3: نتایج کلیدی را تعیین کنید Step 3: Determine Key Results

  • روش OKR چه تفاوتی با روش های دیگر دارد؟ How is the OKR method different from other methods?

  • مثال: OKR برای تناسب اندام خصوصی Example: OKR for private fitness

  • چک لیست موفقیت شما با OKR Checklist for your success with OKR

  • مثال: OKR برای امور مالی خصوصی Example: OKR for private finances

  • مثال: OKR برای زندگی خانوادگی Example: OKR for family life

  • تمرین OKR OKR Excercise

  • پروژه مثال - راه شما برای دریافت ترفیع/افزایش حقوق Example project – Your way to get a promotion / salary increase

  • پروژه مثال - افزایش فروش در فروشگاه اینترنتی Example project - Increase sales in a web store

  • پروژه مثال - افزایش رضایت کارکنان Example project - Increase employee satisfaction

  • ابزار مدیریت OKR - چگونه کار می کند Management tool OKR - How it works

  • فرآیندهای فکری که گوگل با آن تکنیک OKR را گسترش داده است Thought processes with which Google has expanded the OKR technique

  • ادغام OKR در ساختار شرکت Integrating OKR into the corporate structure

ChatGPT برای مدیریت پروژه - هوش مصنوعی مدیریت پروژه را متحول کنید ChatGPT for Project Management - Revolutionize Project Management AI

  • تمام دستوراتی که در این بخش استفاده می کنیم All the prompts we use in this section

  • نقش ChatGPT در مدیریت پروژه مدرن The role of ChatGPT in modern project management

  • آشنایی با اصول مدیریت پروژه Understanding the basics of project management

  • به عنوان مدیر پروژه با ChatGPT شروع کنید Get started as a project manager with ChatGPT

  • اهمیت برنامه ریزی کامل پروژه Importance of thorough project planning

  • استفاده از ChatGPT برای محدوده پروژه و تعریف اهداف Using ChatGPT for project scoping and defining objectives

  • از مدل OKR با ChatGPT استفاده کنید Use the OKR model with ChatGPT

  • تجزیه و تحلیل SWOT با ChatGPT برای مشاهده خطرات پروژه خود SWOT analysis with ChatGPT to see the risks of your project

  • ایجاد برنامه و جدول زمانی پروژه با ChatGPT (Gantt-Chart) Creating project schedules and timelines with ChatGPT (Gantt-Chart)

  • تخصیص و بهینه سازی منابع با کمک هوش مصنوعی Resource allocation and optimization with AI assistance

  • مشتری خود را نمی شناسید؟ مشکلی نیست، ChatGPT اینجا برای شماست (Persona) Don't know your customer? No problem, ChatGPT is here for you (Persona)

  • مدیریت کارآمد وظایف با ChatGPT Managing tasks efficiently with ChatGPT

  • واگذاری و ردیابی کار مشترک Collaborative task assignment and tracking

  • ارتباط بلادرنگ با اعضای تیم با استفاده از ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی Real-time communication with team members using AI-powered tools

  • مستندات پروژه آسان شد Project Documentation made easy

  • آشنایی با کانبان و اسکرام در مدیریت پروژه Introduction to Kanban and Scrum in project management

  • استفاده از اصول Kanban با ChatGPT Applying Kanban principles with ChatGPT

  • پیاده سازی شیوه های اسکرام با ChatGPT Implementing Scrum practices with ChatGPT

  • ایمیل های موثر مرتبط با پروژه را با ChatGPT بنویسید Write effective project-related emails with ChatGPT

  • ایمیل های تولید شده توسط هوش مصنوعی را بررسی و ویرایش کنید Review and edit emails generated by AI

  • ایمیل خود را با ChatGPT رسمی تر کنید Make your E-mail more formal with ChatGPT

  • با ChatGPT متن را کوتاه و خلاصه کنید Shorten and summarize text with ChatGPT

  • تنظیم ارتباط با مخاطبان خاص با استفاده از ChatGPT Tailoring communication to specific audiences using ChatGPT

  • پیشنهادهای خوب را با ChatGPT بنویسید Write good offers with ChatGPT

  • استفاده از ChatGPT برای آماده شدن برای جلسات، ارائه ها و تعاملات ذینفعان Using ChatGPT to prepare for meetings, presentations & stakeholder interactions

  • ایجاد نکات گفتگو و دستور کار با ChatGPT Generating talking points and agendas with ChatGPT

  • ملاحظات اخلاقی و حریم خصوصی داده ها در مدیریت پروژه با کمک هوش مصنوعی Ethical considerations & Data privacy in AI-assisted project management

Confluence - همکاری تیمی موثر با مستندات Confluence Confluence - Effective Team Collaboration with Confluence Documentation

  • ساختار تلاقی و راه اندازی Confluence structure & setup

  • اولین ورود The first login

  • رابط - نوار ناوبری The interface - Navigation bar

  • رابط - داخل یک بخش The interface - Inside a section

  • اولین فضای خود را ایجاد کنید Create your first space

  • اولین صفحه خود را ایجاد کنید Create your first page

  • ویرایش صفحات - قالب بندی متن Editing pages - Formatting text

  • ویرایش صفحات - استفاده از ماکروها Editing pages - Using macros

  • ایجاد اولین وبلاگ شما Creating your first blog

  • گزینه هایی برای صفحات و پست های وبلاگ Options for pages & blog posts

Wasserfallmodell - مدیریت پروژه سنتی Wasserfallmodell - Traditional Project Management

  • مدل آبشار چیه؟ What is the waterfall model?

  • 6 فاز در مدل آبشار The 6 phases in the waterfall model

  • مزایا و معایب Advantages and disadvantages

  • مدل آبشار در عمل Waterfall model in practice

  • انتقاد از مدل آبشار Criticism of the waterfall model

پروژه مایکروسافت - نمودار گانت و موارد دیگر در یک نرم افزار Microsoft Project - Gantt Charts and More in a software

  • پروژه مایکروسافت چیست؟ What is Microsoft Project?

  • چرا به ابزارهای مدیریت پروژه نیاز دارید؟ Why do you need project management tools?

  • نحوه استفاده از پروژه MS (وب) – طرح های مختلف How to use MS Project (Web) – Different plans

  • اولین پروژه ایجاد کنید Create a first project

  • نوار منو The menu bar

  • ایجاد یک کار (جزئیات کار) Create a task (task details)

  • منوی زمینه The context menu

  • با ستون ها کار کنید Work with Columns

  • برچسب اضافه کنید و وظایف را به اعضای تیم اختصاص دهید Add labels & Assign tasks to team members

  • یادداشت ها و پیوست ها Notes and attachments

  • یک چک لیست ایجاد کنید Create a checklist

  • اولویت ها را تغییر دهید Change priorities

  • وظایف فرعی ایجاد کنید Create subtasks

  • وابستگی ها را اضافه کنید Add dependencies

  • تخته - یک سطل اضافه کنید Board – Add a bucket

  • هیئت - فیلتر و گروه بندی بر اساس Board - Filter & Group by

  • رنگ آمیزی شرطی Conditional coloring

  • جدول زمانی – نمودار گانت The Timeline – Gantt Chart

  • نمای کلی Chart-Tab Overview of the Chart-Tab

  • People-Tab People-Tab

  • افزودن اهداف Add Goals

  • از قالب ها استفاده کنید Use templates

  • پروژه مثال - استراتژی رسانه های اجتماعی Example project - Social Media Strategy

طراحی تفکر - پروژه های خود را با اصول تفکر طراحی نوآوری کنید Design Thinking - Innovate Your Projects with Design Thinking Principles

  • تفکر طراحی چیست؟ What is Design Thinking?

  • مزایا و معایب تفکر طراحی Advantages and disadvantages of Design Thinking

  • 1. درک 1. Understanding

  • تجزیه و تحلیل SWOT SWOT analysis

  • 2. رعایت کنید 2. Observe

  • نقشه سفر مشتری Customer Journey Map

  • 3. تعریف کنید 3. Define

  • پرسونا را ایجاد کنید Create Persona

  • 4. ایده ها را توسعه دهید 4. Develop ideas

  • طوفان فکری Brainstorming

  • 5. نمونه سازی 5. Prototyping

  • توضیحات محصول Product description

  • 6. آزمایش 6. Testing

  • قوانین اجرای موفق Rules for successful implementation

  • 7 نکته از تیم براون 7 Tips from Tim Brown

  • یادگیری مهم است! Learning is important!

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت پروژه: موفقیت مدیریت پروژه برای مبتدیان
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
16 hours
191
Udemy (یودمی) udemy-small
10 آبان 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
3,306
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tobias Becker Tobias Becker

کارشناس بازاریابی و طراح گرافیک

Ing. Tomas Moravek SEO, Facebook Ads Facebook Marketing Expert Ing. Tomas Moravek SEO, Facebook Ads Facebook Marketing Expert

اهدا شده توسط SEO ، تبلیغات فیس بوک و کارشناس بازاریابی فیس بوک ماموریت من این است که زندگی خود را بهتر و ارزش نهایی را برای شما به ارمغان بیاورم: "این تنها دوره مورد نیاز شماست. از نظر رئال ، توماس ارزش زیادی را ارائه می دهد ، تقریباً جنایی است. من دوره های تبلیغات فیس بوک زیادی را دنبال کرده ام. هیچکدام باعث نمی شدند مثل این یکی احساس اعتماد به نفس کنم. باز هم از این دوره متشکرم ارزش بسیار زیادی ، بسیار بیشتر از ارزشهای دیگر ، 997 یورو است. " توماس "توماس علاقه زیادی به تبلیغات در فیس بوک دارد و مسائل خود را می داند. با دقت تماشا کنید ، او دقیقاً آنچه را که برای او مفید است به اشتراک می گذارد. او به س questionsالات پاسخ می دهد و فراتر از آنچه از یک معلم انتظار دارید فراتر می رود. من 10 فیلم در این دوره هستم و من اولین مشتری خود را دارم. من به راحتی کمی از دانش مشترک Tomas را به اشتراک گذاشتم و مشتری از من خواست تا در بازاریابی به او کمک کنم. " روری من Tomas Moravek ، برنده جایزه بازاریاب دیجیتال مستقر در پراگ هستم و در Udemy برای کمک به شما در تسلط بر استراتژی های سئو ، رسانه های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال در Udemy حضور دارم. بنابراین ، می توانید هزینه خود را در هنگام شارژ کردن نتایج خود کاهش دهید. بازاریابی دیجیتال لزوماً گیج کننده ، ناامید کننده یا دردسر ساز نیست. این می تواند یک سرگرمی عالی ، و یک روش سازگار و سودآور برای آزادی و امنیت مالی باشد. در دوره های خود ، من به شما یاد می دهم که به راحتی SEO ، فن آوری های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال ، استراتژی ها و میانبرها را یاد بگیرید ، بنابراین می توانید استاد شوید.

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.