لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش Enterprise Agile: تغییر فرهنگ شما
Enterprise Agile: Changing Your Culture
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بسیاری از سازمان ها محصولات را با ده ها یا حتی صدها تیم ارائه می دهند. برای این سازمان ها ، چرخش چند تیم چابک فقط شروع است. در نهایت ، آنها می خواهند رویکرد چابک خود را برای کار بر روی محصولات در سطح شرکت افزایش دهند - یک تغییر که مجموعه ای کاملا جدید از چالش ها را ارائه می دهد. چابک سازمانی به ذهنیت سازمانی متفاوتی همراه با نقش ها و شیوه های جدید احتیاج دارد. چارچوب های چابک سازمانی بسیار متنوعی وجود دارد که به شما در این تغییر و تحول کمک می کنند ، اما بزرگترین چالش شما تغییر دادن به این چارچوب ها نیست. چابک سازمانی یک تغییر اساسی در نحوه تفکر بیشتر سازمانها درباره کارشان است. اگر تیم های خود را برای این تغییر آماده نکنید ، بعید به نظر می رسد که چارچوب سازمانی موفقیت آمیز باشد.
به همین دلیل این دوره برای اولین بار از یک دوره چهار بخشی در زمینه چابک سازمانی است. در این دوره ، داگ رز به شما کمک می کند تا پایه و اساس لازم را برای ایجاد این تغییر بنیادی سازمانی ایجاد کنید. ابتدا بیاموزید که چگونه فرهنگ سازمان خود را شناسایی کنید. فرهنگهای سازمانی انواع مختلفی دارند و هرکدام چالشهای خاص خود را ارائه می دهند. سپس ، رویکردهای مختلف برای ایجاد یک تغییر گسترده سازمانی را ببینید. سرانجام ، در مورد چالش های مشترکی که تقریباً همه سازمان ها هنگام شروع چابک بودن شرکت با آن روبرو هستند ، بیاموزید.
موضوعات شامل:
مواردی را که باید قبل از اجرای یک چارچوب وجود داشته باشد تشخیص دهید. li>
یک استراتژی ساده برای اجرای تغییرات سازمانی را شناسایی کنید. li>
نوع فرهنگی را که به یقین فشار می آورد و به سلسله مراتب بستگی دارد ، نامگذاری کنید. li>
آنچه در فرهنگ صلاحیت رخ می دهد را به یاد بیاورید. li>
فرهنگ سازمانی را توضیح داده و نحوه ارتباط آن با تحول چابک را توصیف کنید. li>
رویکرد تغییر نترس را تعریف کنید. li>
هشت مرحله را در رویکرد 8 مرحله ای Kotter ذکر کنید. li>
سرفصل ها و درس ها
نتیجه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
نتیجه
1. Getting Started
ایجاد کار مقدماتی
Establishing the groundwork
شرکت چابک
Enterprise agile
چارچوب چابک سازمانی
Enterprise agile frameworks
درک تغییر
Understanding the change
نتیجه
2. Organizational Culture
فرهنگ سازمانی
Organizational culture
فرهنگ کنترل
Control culture
فرهنگ شایستگی
Competence culture
فرهنگ پرورش
Cultivation culture
فرهنگ همکاری
Collaboration culture
فرهنگ خود را مشخص کنید
Identifying your culture
نتیجه
3. Making the Change
تغییر سازمانی
Organizational change
رویکرد Kotter را امتحان کنید
Trying the Kotter approach
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفهای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی حرفهای، به میلیونها افراد در سراسر جهان این امکان را میدهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفهای خود را به اشتراک بگذارند و فرصتهای شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان میدهد تا رزومه حرفهای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمنها و گروههای حرفهای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهرهمند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان میدهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفهای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصتهای شغلی و گسترش شبکه حرفهای خود، نقش مهمی را ایفا میکند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفهای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
نمایش نظرات