لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تیم های فروش متقابل
Cross-Functional Sales Teams
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
همکاری بین تیمی برای دستیابی به رشد درآمد و سودآوری بسیار حیاتی است. با توجه به نقش های فراوانی که امروزه در فرایند فروش دخیل هستند - بازاریابی ، منابع انسانی ، محصول ، مهندسی و موارد دیگر - درک مسئولیت های فردی و همچنین اهداف تیم برای موفقیت در فروش متقابل شما بسیار مهم است. به جف بلومفیلد ، مربی فروش خود ملحق شوید و او در مورد چگونگی توسعه ، راه اندازی و پیگیری تیم فروش با عملکرد بالا با عملکرد بالا توضیح می دهید. درباره مزایایی که تیم می تواند برای سازمان شما و اعضای دیگری که باید در آن شرکت داشته باشند بیاموزید و مجموعه ای از استراتژی های فروش چند منظوره را که آماده اتخاذ هستند ، کشف کنید. جف همچنین نکاتی را برای درست برقراری ارتباط و تعریف معیارهایی ارائه می دهد که به شما کمک می کند تا موفقیت تیم جدید خود را ردیابی کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
ایجاد یک تیم فروش عملکردی عملکرد بالا
Developing a high-performing cross-functional sales team
1. شناخت تیم فروش متقاطع
1. Understanding the Cross-Functional Sales Team
تعیین تیم فروش متقابل عملکردی
Defining the cross-functional sales team
اعضای معمولی تیم فروش متقابل عملکردی
Typical members of cross-functional sales team
مزایای تیم فروش عملکردی
Advantages of cross-functional sales team
معایب تیم فروش متقابل عملکردی
Disadvantages of cross-functional sales team
مربی فروش و رهبری ، نویسنده
جف بلومفیلد مربی فروش و رهبری و نویسنده داستان مبتنی بر فروش است.
جف بلومفیلد قسمت بهتری از فعالیت شرکتی خود را در Genentech گذراند ، در نقش های مختلف رهبری از فروش و بازاریابی تا توسعه رهبری. وی بنیانگذار دو شرکت مشاوره است ، Braintrust و Apex Training Development ، و با مخاطبان در هر اندازه در زمینه های رهبری ، ارتباطات ، داستان- صحبت می کند. فروش مبتنی بر ، و تأثیر قدرتمند علوم اعصاب در فروش و بازاریابی.
جف کتاب فروش مبتنی بر داستان را نوشت و چندین شرکت Fortune 500 را در زمینه فروش و مربیگری مبتنی بر داستان آموزش داده است. ، به عنوان مربی اجرایی برای مدیران ارشد شرکتهای Fortune 500 عمل کرد ، در مورد استراتژی ، فروش و بازاریابی و رهبری برای شرکتهای مختلف از ده تا ده هزار کارمند مشاوره گرفت.
نمایش نظرات