ایجاد کار تیمی به عنوان یک رهبر
Making Teamwork Work as a Leader
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
چرا برخی از تیم ها کار می کنند و برخی دیگر نه Why some teams work and others don’t
-
پرورش تفاهم مشترک در تیم ها Fostering shared understanding on teams
1. ایجاد وضوح تیم 1. Creating Team Clarity
-
به طور منظم huddles را نگه دارید Hold huddles regularly
-
اگر-پس برنامه ریزی کنید Set if-then plans
-
روشن شدن در وضوح Getting clear on clarity
-
پیش نویس منشور تیم Draft team charters
-
اولویت ها را روشن کنید و آنها را روشن نگه دارید Make priorities clear and keep them clear
-
به صورت ناگهانی ارتباط برقرار کنید Communicate in bursts
2. افزایش همدلی تیمی 2. Enhancing Team Empathy
-
چرا همدلی مهم است Why empathy matters
-
سپاسگزاری را به اشتراک بگذارید Share gratitude
-
یخ را بشکن Break the ice
-
تشریفات ایجاد کنید Create rituals
-
راهنمای من بنویس Write manuals of me
-
وقت آزاد پیدا کن Find free time
نتیجه گیری Conclusion
-
تیم های بزرگ به رهبران بزرگ نیاز دارند Great teams need great leaders
https://donyad.com/d/a5bf21
David Burkus
دیوید بورکوس یک متخصص رهبری، سخنران اصلی و نویسنده پرفروش است.
یکی از متفکران پیشرو در تجارت جهان، ایده های آینده نگر و کتاب های پرفروش دیوید در حال تغییر نحوه رویکرد شرکت ها به رهبری، کار گروهی و همکاری دیوید یک محقق ماهر و ارتباط دهنده الهام بخش، نویسنده پنج کتاب درباره تجارت و رهبری است که جوایز متعددی را برنده شده و به ده ها زبان ترجمه شده است. کارهای دیوید در وال استریت ژورنال، Harvard Business Review، نیویورک تایمز، CNN، BBC، NPR و CBS به نمایش درآمده است. امروز صبح. دیوید، استاد سابق مدرسه بازرگانی، اکنون با رهبران سازمان‌هایی در تمام صنایع، از جمله PepsiCo، Fidelity، Adobe، NASA و دیگران کار می‌کند.
نمایش نظرات