آموزش مینی MBA در کارآفرینی

Mini MBA in Entrepreneurship

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: Mini MBA توسط موسسه MTF، رشته: کارآفرینی و نوآوری + مدیریت، رهبری، بازاریابی، مالی، استراتژی ماژول 1: مدیریت عمومی ماژول 2: ماژول رهبری 3: مدیریت بازاریابی ماژول 4: ماژول استراتژی مدیریت مالی ماژول 5: ماژول مدیریت مالی ماژول کسب و کار 6: مدیریت نوآوری (تمرکز اصلی) ماژول 7: کارآفرینی (تمرکز اصلی) پیش نیازها: برای تجربه یادگیری بهتر، پیشنهاد می کنیم از لپ تاپ/تلفن همراه/خودکار و کاغذ برای یادداشت برداری، برجسته کردن نکات مهم و خلاصه سازی استفاده کنید. برای تقویت یادگیری شما

به برنامه خوش آمدید: Mini MBA در کارآفرینی توسط موسسه MTF


برنامه ارائه شده توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF

MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مرکز اصلی در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه‌ای بالاتر (در دانشگاه و آنلاین) در حوزه‌هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.

مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیت‌های تحقیقاتی در زمینه‌های: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، دارایی‌های دیجیتال ارزهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فین‌تک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا متمرکز شده است.

>

MTF شریک رسمی این موارد است: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال، و مقیم انکوباتور "The Fintech House of Portugal".

MTF در 203 کشور وجود دارد و توسط بیش از 180000 دانشجو انتخاب شده است.


ماژول های برنامه:

ماژول 1: مدیریت عمومی

ماژول 2: رهبری

ماژول 3: مدیریت بازاریابی

ماژول 4: مدیریت مالی

ماژول 5: استراتژی کسب و کار

ماژول 6: نوآوری ها (تمرکز اصلی)

ماژول 7: کارآفرینی (تمرکز اصلی)


مینی MBA در کارآفرینی یک برنامه ارزشمند است که مزایای بی شماری را هم برای شرکت ها و هم برای مدیران ارائه می دهد. این افراد را با دانش، مهارت ها و طرز فکر مورد نیاز برای موفقیت در دنیای پویای کارآفرینی و مدیریت کسب و کار مجهز می کند. به همین دلیل یادگیری کارآفرینی از طریق برنامه Mini MBA برای شرکت‌ها، مدیران و افرادی که به دنبال ایجاد مشاغل خود یا راه‌اندازی مشاغل موفق هستند مهم است:


1. نوآوری و خلاقیت: برنامه های کارآفرینی تفکر خلاق و حل مسئله نوآورانه را تشویق می کند. مدیرانی که کارآفرینی را آموخته‌اند، برای توسعه راه‌حل‌های منحصربه‌فرد، شناسایی فرصت‌ها برای رشد، و هدایت نوآوری در سازمان‌شان مجهزتر هستند.


2. مدیریت ریسک: کارآفرینان و مدیران باید ریسک‌ها و عدم قطعیت‌های مختلف در دنیای تجارت را کنترل کنند. Mini MBA در کارآفرینی به افراد می‌آموزد که چگونه ریسک‌ها را به‌طور مؤثر ارزیابی، کاهش داده و مدیریت کنند، که هم برای استارت‌آپ‌ها و هم برای شرکت‌های مستقری که به دنبال گسترش یا انطباق با شرایط متغیر بازار هستند، ضروری است.


3. توسعه کسب و کار: کارآفرینان و مدیران اغلب نقشی محوری در گسترش دامنه و نفوذ یک شرکت دارند. یادگیری کارآفرینی به افراد کمک می‌کند تا پویایی بازار، رفتار مشتری، و استراتژی‌های مورد نیاز برای پیشبرد توسعه کسب‌وکار را درک کنند، خواه راه‌اندازی محصولات جدید، ورود به بازارهای جدید یا ایجاد مشارکت‌های استراتژیک باشد.


4. هوش مالی: امور مالی یک جنبه حیاتی از مدیریت کسب و کار است. برنامه های Mini MBA در کارآفرینی پایه محکمی را در مدیریت مالی فراهم می کند و به مدیران کمک می کند تا تصمیمات آگاهانه مربوط به بودجه ریزی، سرمایه گذاری و تخصیص منابع را اتخاذ کنند که برای پایداری و رشد کسب و کار حیاتی است.


5. رهبری و مدیریت تیم: کارآفرینی موفق به رهبری مؤثر و کار تیمی متکی است. کارآفرینان و مدیران دارای Mini MBA در کارآفرینی یاد می‌گیرند که چگونه تیم‌های متنوعی را رهبری کنند، کارکنان را الهام بخشند، و فرهنگ کاری مثبت ایجاد کنند و بهره‌وری کارکنان و عملکرد شرکت را افزایش دهند.


6. برنامه ریزی استراتژیک: کارآفرینان و مدیران باید استراتژی های تجاری موثری را برای دستیابی به موفقیت بلندمدت توسعه و اجرا کنند. برنامه‌های Mini MBA بر برنامه‌ریزی استراتژیک تأکید دارند و به افراد کمک می‌کنند تا نقشه‌های راه روشنی برای رشد و پایداری شرکت‌های خود ایجاد کنند.


7. شبکه سازی: ایجاد یک شبکه حرفه ای قوی برای کارآفرینان و مدیران ضروری است. برنامه‌های Mini MBA اغلب فرصت‌هایی را برای ارتباط با کارشناسان صنعت، فارغ‌التحصیلان، و دانشجویان دیگر فراهم می‌کنند و شبکه‌های ارزشمندی را تسهیل می‌کنند که می‌تواند منجر به مشارکت، مربیگری و فرصت‌های تجاری شود.


8. سازگاری: چشم انداز کسب و کار به طور مداوم در حال تغییر است. یادگیری کارآفرینی افراد را به سازگاری و چابکی مورد نیاز برای واکنش به تغییرات، استفاده از فرصت‌های نوظهور و ماندن در رقابت در بازاری دائماً در حال تغییر مجهز می‌کند.


9. ذهنیت کارآفرینی: حتی در سازمان های مستقر، پرورش ذهنیت کارآفرینی می تواند باعث نوآوری و رشد شود. برنامه های Mini MBA این طرز فکر را القا می کند و مدیران را تشویق می کند که مانند کارآفرینان فکر کنند، ابتکار عمل داشته باشند و به طور مداوم به دنبال فرصت هایی برای بهبود باشند.


10. پیشرفت شغلی: برای افرادی که به دنبال پیشرفت شغلی خود هستند، مینی MBA در کارآفرینی می تواند درهایی را به سمت موقعیت های رهبری، نقش های اجرایی یا فرصتی برای راه اندازی مشاغل خود باز کند. این مجموعه مهارت های همه کاره ای را ارائه می دهد که بسیار مورد توجه کارفرمایان در صنایع مختلف است.


در پایان، مینی MBA در کارآفرینی نه تنها برای کارآفرینان مشتاق، بلکه برای مدیران شرکت‌هایی با هر اندازه مفید است. طیف وسیعی از مهارت ها و ویژگی هایی را که برای موفقیت در چشم انداز تجاری رقابتی امروز ضروری هستند، پرورش می دهد. چه به دنبال ایجاد یک شغل موفق، راه اندازی یک کسب و کار یا ارتقای عملکرد شرکت خود باشید، آموزش کارآفرینی یک سرمایه گذاری ارزشمند است که می تواند بازده قابل توجهی داشته باشد.


برنامه های Mini MBA در سال های اخیر به عنوان یک گزینه آموزشی ارزشمند هم برای کارفرمایان و هم برای کارشناسانی که به دنبال ارتقای شغل خود یا راه اندازی کسب و کار خود هستند، محبوبیت قابل توجهی به دست آورده اند. این برنامه های فشرده و متمرکز طعم دوره های آموزشی MBA سنتی را بدون تعهدات زمانی و مالی مورد نیاز برنامه های MBA کامل ارائه می دهند. چرا برنامه های Mini MBA برای ایجاد مشاغل و کسب و کار مهم هستند:

1. افزایش مهارت: برنامه های Mini MBA به شرکت کنندگان درک جامعی از اصول کلیدی کسب و کار، مانند امور مالی، بازاریابی، استراتژی و رهبری ارائه می دهد. این دانش افراد را با مهارت های لازم برای برتری در نقش های فعلی خود یا انتقال به نقش های جدید مجهز می کند. کارفرمایان می‌توانند از کارمندانی بهره ببرند که دارای مجموعه مهارت‌های گسترده‌تری هستند و می‌توانند به طور مؤثرتری به موفقیت سازمان کمک کنند.

2. مقرون به صرفه: برنامه های Mini MBA معمولاً مقرون به صرفه تر از برنامه های MBA کامل هستند، و آنها را برای طیف وسیع تری از حرفه ای ها در دسترس قرار می دهد. این مقرون به صرفه بودن به افراد اجازه می دهد تا در تحصیلات خود بدون متحمل شدن بدهی قابل توجه سرمایه گذاری کنند، و آن را به گزینه ای مناسب برای کسانی که به دنبال پیشرفت شغلی یا راه اندازی کسب و کار خود هستند تبدیل می کند.

3. بهره وری زمانی: بسیاری از متخصصان به دلیل تعهدات کاری و شخصی نمی توانند به مدت دو سال برنامه MBA سنتی متعهد شوند. برنامه های Mini MBA طوری طراحی شده اند که در بازه زمانی کوتاه تری، اغلب چند ماه، تکمیل شوند، و این امکان را برای افراد فراهم می کند که آموزش خود را با مسئولیت های موجود خود متعادل کنند.

4. فرصت های شبکه: برنامه های Mini MBA اغلب گروه متنوعی از متخصصان را از صنایع و زمینه های مختلف گرد هم می آورد. این تنوع فرصت‌های شبکه‌ای ارزشمند را تقویت می‌کند و شرکت‌کنندگان را قادر می‌سازد تا با همتایان، مربیان و کارشناسان صنعت ارتباط برقرار کنند. ایجاد یک شبکه حرفه ای قوی می تواند درها را به روی فرصت های شغلی جدید و همکاری های تجاری بالقوه باز کند.

5. توسعه مهارت های کارآفرینی: برنامه های MBA مینی به ویژه برای کارآفرینان مشتاق مفید است. آنها بینش هایی در مورد برنامه ریزی کسب و کار، امور مالی، بازاریابی و استراتژی ارائه می دهند - همه جنبه های حیاتی راه اندازی و اجرای یک کسب و کار موفق. کارآفرینان می توانند از دانش به دست آمده از یک برنامه Mini MBA برای تصمیم گیری آگاهانه و پیمایش در پیچیدگی های کارآفرینی استفاده کنند.

6. سازگاری و یادگیری مستمر: در چشم انداز کسب و کار به سرعت در حال تغییر امروزی، سازگاری و یادگیری مستمر ضروری است. برنامه های Mini MBA دانش و مهارت های به روزی را در اختیار شرکت کنندگان قرار می دهد که می تواند به آنها کمک کند در حرفه خود مرتبط و رقابتی بمانند. کارفرمایان برای کارکنانی که متعهد به یادگیری و توسعه مداوم هستند ارزش قائل هستند.

7. پیشرفت شغلی: برای کارکنانی که به دنبال پیشرفت در سازمان خود هستند، مینی MBA می تواند دارایی ارزشمندی باشد. این نشان دهنده تعهد به رشد حرفه ای است و می تواند افراد را برای ارتقاء و موقعیت های رهبری رقابتی تر کند.

8. ایجاد اعتماد: برنامه های Mini MBA می تواند اعتماد به نفس کارمندان و کارآفرینان مشتاق را افزایش دهد. دانستن اینکه شما یک پایه محکم در مفاهیم و استراتژی های کسب و کار دارید، می تواند به شما قدرت دهد تا چالش های جدید را بپذیرید و از فرصت ها استفاده کنید.

برنامه‌های Mini MBA روشی مقرون‌به‌صرفه، کم‌هزینه و جامع را برای کارفرمایان و متخصصان ارائه می‌دهد تا مهارت‌های خود را ارتقا دهند، شغل خود را پیش ببرند و کسب‌وکارهای موفق ایجاد کنند. چه به دنبال رشد شغلی در یک سازمان باشید یا قصد راه اندازی سرمایه گذاری خود را داشته باشید، یک برنامه Mini MBA می تواند دانش و اعتماد به نفس مورد نیاز برای دستیابی به اهداف خود را در دنیای پویای تجارت فراهم کند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • به MTF خوش آمدید Welcome to MTF

  • شبانه روزی Onboarding

ماژول 1: مدیریت عمومی Module 1: General Management

  • مقدمه ای بر مدیریت نوین Introduction to modern management

  • گونه شناسی مدیریت و روش های مدیریت نوین Management typology and methods of modern management

  • مدیریت زمان Time management

  • تصمیمات مدیریت Management decisions

  • پشتیبانی اطلاعات و ارتباطات در مدیریت Information support and communication in management

  • مدیریت پروژه Project Management

ماژول 2: رهبری Module 2: Leadership

  • مقدمه ای بر رهبری Introduction to Leadership

  • نقش ها و سبک های رهبری Roles and styles of Leadership

  • رهبری استراتژیک و موثر Strategic and effective leadership

  • مراحل تشکیل تیم و پویایی توسعه گروه Stages of team formation and dynamics of group development

  • تصمیم گیری Decision making

  • روش های برنامه ریزی Planning methods

ماژول 3: مدیریت بازاریابی Module 3: Marketing Management

  • مقدمه ای بر مدیریت بازاریابی Introduction to Marketing Management

  • اصول مدیریت بازاریابی Principles of Marketing Management

  • تحلیل بازار هدف Target Market Analysis

  • تقسیم بندی و موقعیت یابی Segmentation and Positioning

  • توسعه یک بسته بازاریابی Development of a marketing package

  • قیمت گذاری Pricing

  • توزیع و تبلیغ Distribution and promotion

  • مدیریت و کنترل بازاریابی Marketing Management and Control

ماژول 4: مدیریت مالی Module 4: Finance Management

  • سیستم مالی و مالی Finance & Finance System

  • مدیریت مالی Finance Management

  • برنامه ریزی و پیش بینی Planning and Forecasting

  • جریان نقدی Cash Flow

  • استراتژی یک شرکت و تاثیر آن بر مدیریت مالی Strategy of a Company and impact to Finance Management

  • آنالیز مالی Financial Analysis

  • تجزیه و تحلیل سود و زیان (PnL). Profit and Loss (PnL) Analysis

  • مالی جهانی Global Finance

ماژول 5: استراتژی کسب و کار Module 5: Business Strategy

  • مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار Introduction to the Business Strategy

  • انواع استراتژی کسب و کار Types of the Business Strategy

  • تجزیه و تحلیل SWOT SWOT analysis

  • Porter 5 powers/PESTEL Frameworks Porter 5 powers / PESTEL Frameworks

  • چارچوب کارت امتیازی متوازن Balanced Scorecard Framework

  • مفاهیم استراتژی کسب و کار Concepts of the Business Strategy

  • چارچوب اقیانوس آبی Blue Ocean Framework

ماژول 6: مدیریت نوآوری (تمرکز اصلی) Module 6: Innovation Management (Main Concentration)

  • مقدمه ای بر مدیریت نوآوری Introduction to Innovation Management

  • روش ها و ابزار Methods and Instruments

  • چارچوب های مدیریت نوآوری Frameworks of Innovation Management

  • تامین مالی در مدیریت نوآوری Financing at Innovations Management

  • خطرات در مدیریت نوآوری Risks at Innovations Management

  • مدیریت فرآیند نوآوری Administration of Innovations Process

ماژول 7: کارآفرینی (تمرکز اصلی) Module 7: Entrepreneurship (Main Concentration)

  • مقدمه ای بر کارآفرینی شرکتی Introduction to the Corporate Entrepreneurship

  • کارآفرینی در مقابل کارآفرینی Intrapreneurship vs Entrepreneurship

  • چالش های کارآفرینی شرکتی Challenges of the Corporate Entrepreneurship

  • کارآفرینان داخلی Intrapreneurs

  • مدل کارآفرینی شرکتی The Model of the Corporate Entrepreneurship

  • هک رشد Growth Hacking

  • رویکردهای کارآفرینی شرکتی Approaches of the Corporate Entrepreneurship

  • سرمایه گذاری شرکتی Corporate Venturing

مراحل بعدی Next steps

  • با تمام شدن از MTF تبریک می گویم Congratulations with finishing from MTF

  • بخش تعاملی Interactive part

  • اجازه می دهد تا یادگیری خود را با برنامه MBA در اندازه کامل ادامه دهید Lets continue your learning with full size MBA program

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مینی MBA در کارآفرینی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
10.5 hours
54
Udemy (یودمی) udemy-small
29 شهریور 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
3,878
4.5 از 5
دارد
ندارد
ندارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

MTF Institute of Management, Technology and Finance MTF Institute of Management, Technology and Finance

موسسه مدیریت، فناوری و مالی

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.