آموزش اصول مدیریت پروژه، حوزه‌های عملکرد و متدولوژی تطبیق (Tailoring) - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Principles,Performance Domains,Tailoring

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از متخصصان می‌دانند چگونه یک برنامه را دنبال کنند، اما تعداد کمی می‌دانند چه زمانی باید آن را تغییر داد یا در هنگام تغییرات چگونه رهبری کنند. این دوره آموزشی دقیقا همین شکاف مهارتی را پر می‌کند. در این دوره، شما اصول، چارچوب‌ها و مهارت‌های تطبیق (Tailoring) را می‌آموزید تا بتوانید هر پروژه‌ای را با اعتماد به نفس کامل و بر اساس استانداردهای PMI مدیریت کنید. آنچه در این دوره خواهید آموخت: • اجرای ۱۲ اصل PMI: بیاموزید که چگونه هر یک از این اصول به شما در تصمیم‌گیری‌های بهتر در زمینه تعامل با ذینفعان، کیفیت، ریسک و ارزش کمک می‌کنند تا پروژه‌ها در مسیر درست باقی بمانند و نتایجی واقعی ارائه دهند. • فعالیت در ۸ حوزه عملکردی: با درک ارتباط بین حوزه‌های ذینفعان، تیم، برنامه‌ریزی، تحویل، اندازه‌گیری، عدم قطعیت و رویکرد توسعه، دقیقاً بدانید در هر مرحله از پروژه باید بر روی چه مواردی تمرکز کنید. • تطبیق رویکرد با اعتماد به نفس: از ابزارهای تشخیصی برای ارزیابی محیط پروژه خود استفاده کنید، مدل چرخه حیات مناسب را انتخاب نمایید و ابزارها و فرآیندها را مطابق با نیازهای واقعی پروژه تنظیم کنید. این دوره برای متخصصانی در تمامی نقش‌ها و صنایع است که مدیریت کارها و رهبری تیم‌ها را بر عهده دارند و به دنبال رشد حرفه‌ای هستند. با امتیاز ۴.۷ ستاره توسط ۴۴ دانشجو و اعتماد بیش از ۲۰۰,۰۰۰ کاربر LearnKartS در کورسرا؛ همین امروز رهبری پروژه‌ها را به روش صحیح آغاز کنید.

سرفصل ها و درس ها

ضروریات مدیریت استراتژیک پروژه Strategic Project Management Essentials

  • معرفی دوره Course Introduction

  • مقدمه‌ای بر اصول مدیریت Introduction to Principles 

  • ۱۲ اصل مدیریت پروژه The 12 Principles

  • اصل ۱: مباشرت متعهد، محترمانه و دلسوزانه Project Management Principle 1- Be a Diligent, Respectful, and Caring Steward

  • اصل ۲: ایجاد محیط تیمی تعاملی در پروژه Project Management Principle 2 - Create a Collaborative Project Team Environment

  • اصل ۳: تعامل موثر با ذینفعان Project Management Principle 3 - Effectively Engaging with Stakeholders 

  • اصل ۴: تمرکز بر ارزش Project Management Principle 4 - Focus on Value 

  • اصل ۵: شناسایی، ارزیابی و پاسخ به تعاملات سیستمی Project Management Principle 5- Recognize, Evaluate, and Respond to System Interactions 

  • اصل ۶: نمایش رفتارهای رهبری Project Management Principle 6 - Demonstrating Leadership Behaviour 

  • اصل ۷: تطبیق بر اساس بافت و شرایط (Tailoring) Project Management Principle 7 - Tailor Based on Context 

  • اصل ۸: گنجاندن کیفیت در فرآیندها و تحویلات Project Management Principle 8 - Build Quality into Processes and Deliveries 

  • اصل ۹: مدیریت پیچیدگی‌ها Project Management Principle 9 - Navigate Complexity 

  • اصل ۱۰: بهینه‌سازی پاسخ به ریسک‌ها Project Management Principle 10 - Optimize Risk Responses 

  • اصل ۱۱: پذیرش انعطاف‌پذیری و تاب‌آوری Project Management Principle 11 - Embracing Adaptability and Resiliency 

  • اصل ۱۲: توانمندسازی تغییر برای دستیابی به وضعیت آینده مورد نظر Project Management Principle 12 - Enable Change to Achieve the Envisioned Future State 

  • جمع‌بندی Summary

  • رابطه بین اصول مدیریت پروژه و حوزه‌های عملکرد Relationship between Project Management Principles and Performance Domains

  • حوزه عملکرد ذینفعان Stakeholder Performance Domain

  • حوزه عملکرد تیم Team Performance Domain

  • حوزه عملکرد رویکرد توسعه و چرخه حیات Development Approach and Lifecycle Performance Domain

  • حوزه عملکرد برنامه‌ریزی Planning Performance Domain

  • حوزه عملکرد کارهای پروژه Project Work Performance Domain

  • حوزه عملکرد تحویل Delivery Performance Domain

  • حوزه عملکرد اندازه‌گیری Measurement Performance Domain

  • حوزه عملکرد عدم قطعیت Uncertainty Performance Domain

  • جمع‌بندی Summary

  • مقدمه‌ای بر تطبیق (Tailoring) Introduction to Tailoring

  • ملاحظات کلیدی در تطبیق Key Considerations in Tailoring 

  • چرا تطبیق ضروری است؟ Why Tailoring Is Necessary

  • چه مواردی باید تطبیق داده شوند؟ What to Tailor?

  • فرآیند تطبیق Tailoring Process

  • تطبیق حوزه‌های عملکرد Tailoring the Performance Domain

  • ابزارهای تشخیصی Diagnostics 

  • جمع‌بندی Summary

  • پایان دوره Course Completion

نمایش نظرات

آموزش اصول مدیریت پروژه، حوزه‌های عملکرد و متدولوژی تطبیق (Tailoring)
جزییات دوره
3h 29m
35
(آخرین آپدیت)
4,287
5 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده