نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بسیاری از متخصصان میدانند چگونه یک برنامه را دنبال کنند، اما تعداد کمی میدانند چه زمانی باید آن را تغییر داد یا در هنگام تغییرات چگونه رهبری کنند. این دوره آموزشی دقیقا همین شکاف مهارتی را پر میکند.
در این دوره، شما اصول، چارچوبها و مهارتهای تطبیق (Tailoring) را میآموزید تا بتوانید هر پروژهای را با اعتماد به نفس کامل و بر اساس استانداردهای PMI مدیریت کنید.
آنچه در این دوره خواهید آموخت:
• اجرای ۱۲ اصل PMI:
بیاموزید که چگونه هر یک از این اصول به شما در تصمیمگیریهای بهتر در زمینه تعامل با ذینفعان، کیفیت، ریسک و ارزش کمک میکنند تا پروژهها در مسیر درست باقی بمانند و نتایجی واقعی ارائه دهند.
• فعالیت در ۸ حوزه عملکردی:
با درک ارتباط بین حوزههای ذینفعان، تیم، برنامهریزی، تحویل، اندازهگیری، عدم قطعیت و رویکرد توسعه، دقیقاً بدانید در هر مرحله از پروژه باید بر روی چه مواردی تمرکز کنید.
• تطبیق رویکرد با اعتماد به نفس:
از ابزارهای تشخیصی برای ارزیابی محیط پروژه خود استفاده کنید، مدل چرخه حیات مناسب را انتخاب نمایید و ابزارها و فرآیندها را مطابق با نیازهای واقعی پروژه تنظیم کنید.
این دوره برای متخصصانی در تمامی نقشها و صنایع است که مدیریت کارها و رهبری تیمها را بر عهده دارند و به دنبال رشد حرفهای هستند.
با امتیاز ۴.۷ ستاره توسط ۴۴ دانشجو و اعتماد بیش از ۲۰۰,۰۰۰ کاربر LearnKartS در کورسرا؛ همین امروز رهبری پروژهها را به روش صحیح آغاز کنید.
نمایش نظرات