_________________________________
دوره به روز شده در سال 2022
موضوعات پیشرفته جدید - Sigma Cal در Excel، COPQ، DPU، RTY، QFD، ابزارهای مدیریت پروژه، دینامیک تیم، قضیه حد مرکزی، چند متغیره، آزمونهای ناپارامتریک، DOE، Cont GRR، TPM، Kaizen
100 آزمون آزمایشی رایگان برای آمادگی امتحان CSSGB گیگابایت
همچنین شامل زیرنویس به زبان انگلیسی است
_________________________________
دوره شامل 174 سخنرانی از 16 ساعت و 108 منبع برای دانلود - یکی از دوره های جامع ناب شش سیگما در UDEMY.
منابع قابل دانلود در الگوی پروژه LSS مطالعه موردی کامل LSS با راه حل
این دوره به شما کمک می کند تا به خوبی آماده شوید و در نتیجه در تمام آزمون های گواهینامه بدن جهانی مانند A** و IA*** موفق شوید. دلیل آن این است:
آخرین توصیفات دانشجویی:
دیوید مارشال - "من می خواستم این رتبه بندی را به روز کنم که قبلاً به دوره پنج نمره داده بودم اما می خواستم به آن وسایل اضافی برای کمک به قبولی در امتحان *** CSSGB امروز بدهم. من به طور تصادفی یکی از 2 دفترچه یادداشتم را در خانه جا گذاشتم. زمانی که در امتحان شرکت کردم، بنابراین تنها مطالب کتاب باز من، یادداشت هایی بود که از این کلاس گرفتم و غیر از سوالات عمیق DFSS، قطعاً به من کمک کرد تا در آن قبول شوم. همراه با کاربردی بودن مطالب در شغل و فعالیت های روزانه، این دوره قطعا ارزش زمان و سرمایه گذاری را دارد. دوره عالی، ارزش عالی!"
Naveen Kumar - "من به تازگی امتحان کمربند سبز IA*** خود را گذرانده ام و نمی توانستم بدون کمک این دوره آن را انجام دهم. من پیشینه آماری ندارم و با این حال، این دوره برای درک بسیار مفید بود. مفاهیم اولیه Lean Six Sigma. نیل در اینجا کار بزرگی انجام داد. قدر آن را بدانید!"
کیمی - "اول از همه، من چندین روز پیش در آزمون A** گواهینامه کمربند سبز قبول شدم. در اینجا از استاد قدردانی می کنم. در مورد دوره قبولی در آزمون، مقدمه خوبی است برای به طور کلی شش سیگما. مفاهیم زیادی را در طول دوره ها به روشی بسیار قابل درک در اختیار شما قرار می دهد.
جو لنس -"دوره بسیار کامل بود. مفصل و چالش برانگیز بود. مدرس بسیار آگاه و حرفه ای بود. مطالب کمکی خوب بود و من چیزهای زیادی یاد گرفتم. این دوره را به من توصیه می کنم. دوستان، و من برای دریافت گواهینامه کمربند سیاه پس از اینکه زمان لازم را برای گنجاندن مهارتهایی که در این دوره آموختم داشته باشم، بازخواهم گشت."
Shashi Kumar Surthy - "دوره واقعاً خوب است و به من اعتماد به نفس بیشتری در مورد نحوه استفاده از ابزارها در پروژه های مختلف در یک سازمان داد. من این دوره را به همه کسانی که به دنبال ایجاد حرفه خود در IT هستند توصیه می کنم."
Jeffrey-Peter Hauck - "این یک دوره آموزشی بسیار جامع و آموزنده است. نیل بسیار آگاه است و راهنمای کاملی است که شما را در تمام بخش ها به سمت گواهینامه کمربند سبز ناب شش سیگما راهنمایی می کند!"
رابرت هیث چمبلس - "من می توانم سخنران را درک کنم و سخنران در توضیح ابتدایی شش سیگما بسیار دقیق است. این کتاب برخی از بهترین کتاب ها را منعکس می کند تا بتوان از آنها به عنوان مرجع استفاده کرد. ارزش پول را دارد. من بیشتر از این دوره راضی هستم."
Emil Wisekal - "این دوره یک مسیر روشن برای کاربرد ابزارهای شش سیگما ارائه می دهد. من قالب و سرعت را دوست دارم."
Tyler Vargha - "من از این دوره چیزهای زیادی یاد می گیرم و از مثال هایی که استفاده می شود لذت می برم."
________________________________
گواهی شش سیگما ناب (Seis Sigma Certificación) بدون شک مورد تقاضا است. یک کمربند سبز ناب شش سیگما به طور متوسط بر اساس پورتال های شغلی مانند indeed com، چک حقوقی به مبلغ 82000 دلار PA دریافت می کند. آن را گوگل کنید و خودتان بررسی کنید. بنابراین، سرمایه گذاری شما در این دوره بیش از ارزش آن است!
_________________________________
این دوره می تواند به شما کمک کند تا برای امتحانات گواهینامه I**** و A** آماده شوید.
در سال 2015، ما اولین دوره موفقیت آمیز Massive Open Online Course (MOOC) را در شش سیگما با عنوان "به دست آوردن با قدرت ناب شش سیگما" راه اندازی کردیم، یک دوره 6 هفته ای که بیش از 1600 ثبت نام در سراسر ایالات متحده و اروپا داشت. ، آفریقا آسیا-اقیانوسیه.
بیش از دهها دلیل برای در نظر گرفتن دوره ما وجود دارد:
در سطح جهانی به رسمیت شناخته شده - بیش از 5000+ آموزش دیده و دارای گواهینامه مرتبط در سراسر مناطق جغرافیایی
کتاب دانش جهانی ناب شش سیگما - برنامه درسی این دوره با محک زدن BoK از A**، IA***، C*** و غیره طراحی شده است. همه چیزهایی که یک کمربند سبز باید بداند به طور جامع پوشش داده شده است.
سخنرانی در Minitab - سخنرانی های مفصل در مورد نحوه انجام تجزیه و تحلیل های مختلف در Minitab
رویکرد مبتنی بر مطالعه موردی زنده - این اولین دوره در این پلتفرم با مطالعه موردی زنده برای دوره کمربند سبز به نام "ClearCalls Case" است که به شما کمک می کند تا درک کنید که چگونه یک مشکل حل می شود و پروژه شش سیگما گام به گام اجرا می شود. -step.
راهنمایی رایگان ایمیل - برای راهنمایی و توضیح از طریق ایمیل به کمربند مشکی Canopus Master دسترسی خواهید داشت.
فعالیتهای عملی آفلاین - بیش از 20 فعالیت آفلاین عملی از پرونده "ClearCalls" وجود دارد که میتوانید در بخشهای مختلف، یک مرحله در یک زمان، آنها را حل کنید، بنابراین با انجام .
سطح دشواری - سخنرانیهای این دوره در سطح دشواری بهعنوان «کم»، «متوسط» و «بالا» دستهبندی شدهاند، بنابراین شما را قادر میسازد تا توجه بیشتری به تجدیدنظر در سخنرانیهای دشوار داشته باشید.
دانش کاربردی - 90 درصد از سخنرانیهای این دوره برای شما طراحی شده است تا بر اساس طبقهبندی بلوم، «کاربرد»، «تحلیل»، «ارزیابی» «ایجاد» انجام دهید.
الگوهای اختصاصی رایگان اکسل - بیش از 20 قالب اختصاصی در این دوره برای استفاده در آینده به صورت رایگان گنجانده شده است.
دستورالعمل های گام به گام - برای همه ابزارها، دستورالعمل های گام به گام در قالب ها برای استفاده در آینده گنجانده شده است.
غذای آماده بارگیری - مطالب آماده دانلودی واضح برای هر بخش برای مرجع شما گنجانده شده است
ساختار داخلی DMAIC - برای سهولت، کل این دوره تحت 5 مرحله مختلف شش سیگما - DMAIC طراحی شده است.
نرم افزار آماری Minitab- این دوره شامل دستورالعمل های مفصلی برای استفاده از Minitab از جمله تصاویر گام به گام قابل دانلود و تفسیر نتایج است.
آزمون - 90 سوال چند گزینه ای در 18 بخش گنجانده شده است تا دانش شما را آزمایش کند.
سوالات تمرینی -19 سوال جدول کلمات متقاطع در موضوعات مختلف شش سیگما گنجانده شده است
چند سخنرانی برای پیشنمایش در دسترس است و در صورت داشتن سؤال، در مورد Udemy پیامی برای من ارسال کنید. با تشکر...نیل (مدیر دوره آموزشی Canopus)
فهرست ابزارهای ناب شش سیگما (گواهینامه Lean Seis Sigma) تحت پوشش
1: مقدمه ای بر شش سیگما I
هدف شش سیگما
شش سیگما به عنوان یک معیار عملکرد، ابزار حل مسئله، فلسفه مدیریت
ابزارهای حل مسئله مورد استفاده در سیر تکاملی شش سیگما
تغییر و اهمیت
محدودیتهای مشخصات معیارهای بحرانی به کیفیت
تعریف درک نقص فرصتهای نقص
منبع عیوب - تغییر غیرمرکز
2: مقدمه ای بر شش سیگما II
نمرات و درصدهای سیگما
نقص در هر میلیون نقص در هر میلیون فرصت
رابطه بین امتیازات سیگما و DPMO و درصدها
ناب، اهداف شش سیگما ناب
روش حل مسئله شش سیگما
مدل مدیریت فرآیند کسب و کار کیت ابزار شش سیگما
3: حل مسئله شش سیگما
مشکل تجاری و منابع آن پروژه شش سیگما
رویکرد مدل عمومی برای حل مشکلات کسب و کار
منطق و شهود، فقط انجامش دهید، DMAIC، DFSS - IDOV
انتخاب روش صحیح حل مسئله
نیاز به معیارهای انتخاب پروژه
ابزارهای انتخاب پروژه - نمودار پارتو، ماتریس انتخاب پروژه
ویژگی های نقشه راه پروژه DMAIC برای حل مسئله
ابزارهای پروژه، مدت زمان پروژه بررسی Tollgate
نقشه راه پروژه DFSS
4: مسئولیت های نقش شش سیگما
مسئولیت های نقش
زرد، سبز، مشکی، کمربند مشکی اصلی
قهرمان/قهرمان استقرار مالک فرآیند
معیارهای گواهی برای کمربند زرد، کمربند سبز، کمربند مشکی اصلی کمربند مشکی
شانس های شغلی: شش سیگما حرفه ای
انواع گواهی ضوابط صدور گواهینامه ASQ/IASSC
5: گوش دادن به مشتری
مشتری – خارجی داخلی
صدای مشتری (VOC) نیاز به صدای مشتری
کلمه کلمه به الزامات
جمع آوری VOC - روش غیر مستقیم مستقیم
روشهای جمع آوری VOC تجزیه و تحلیل VOC
روش تعریف برای نمودار قرابت
اولویتهای مشتری مدل Kano
نیازهای مشتری - موارد ضروری، لذت بخش، تک بعدی
استقرار عملکرد کیفیت
6: تعریف - تکمیل منشور پروژه
عناصر تعریف منشور پروژه
بیانیه مشکل پرونده تجاری
اندازه گیری موفقیت یک پروژه
معیارهای اولیه و ثانویه
بیانیه هدف
نقش اعضای تیم
مزایای پروژه، طرح ترجمه، دستورالعملهای مدت پروژه
جلسات هفتگی آغازین پروژه
نیاز به محدوده پروژه، ابزارهای محدوده پروژه
روش استفاده در قاب/خارج از قاب
7: تعریف - ابزارهای نقشه برداری فرآیند
ابزارهای نقشه برداری فرآیند، هدف، انواع آن
تعریف هدف SIPOC، نقشههای فرآیند متقابل، نمودار جریان فرآیند، رویه عملیاتی استاندارد
روش نقشه فرآیند متقابل عملکردی SIPOC
وضعیتهای فرآیند - همانطور که هست، باید باشد
ارزش برای مشتری تعریف هدف فرآیند تحلیل ارزش
فعالیت های فعال کننده ارزش افزوده، غیر ارزش افزوده
شرایط مهم رویه تجزیه و تحلیل ارزش فرآیند
8: روابط اندازهگیری - علت معلولی
تعریف علت علت
انواع علل - علل احتمالی، بالقوه، ریشه
نمودار اثر علت
ساختار، هدف، رویه مزایا نمودار علت معلولی
روش تعریف برای اجرای 5 چرا
روش تعریف برای ساخت ماتریس علت معلول
تعریف تجزیه و تحلیل علت ریشه
روش تعریف برای RCA عملی
تعریف RCA گرافیکی
تعریف RCA تحلیلی
9: تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری
دقت، وضوح، تعصب
پایداری، خطی بودن
دقت، تکرارپذیری و تکرارپذیری
GRR گسسته
10: اندازه گیری - انواع داده
نقشه راه جمع آوری داده
انواع داده - ویژگی، داده های مکان متغیر
تبدیل مقایسه بین دادههای ویژگی متغیر
انواع مقیاس های اندازه گیری - اسمی، ترتیبی، فاصله، مقیاس نسبت
11: اندازهگیری - نمونهگیری دادهها
تعریف، نیاز به کاربردهای نمونه گیری داده
رویکرد استراتژی نمونه برداری برای طرح نمونه گیری
نمونهگیری فرآیند جمعیت
نیاز به محاسبه اندازه نمونه
محاسبه حجم نمونه داده های پیوسته گسسته
12: اندازه گیری - جمع آوری داده ها
نقشه راه جمع آوری داده
طرح جمع آوری داده، الگو
روش های جمع آوری داده ها
13: اندازه گیری - مقدمه ای بر آمار کسب و کار
تعریف توزیع احتمال، انواع، اهمیت
معیارهای گرایش مرکزی - میانگین، میانه، حالت
رابطه بین انواع توزیعهای حالت میانگین میانه
اندازههای پراکندگی - محدوده، دهانه، واریانس، انحراف استاندارد
انواع آمار توصیفی - گرافیکی، عددی
تعریف، ویژگیهای کاربردی یک پرت توزیع عادی
محدودیتهای اطمینان، فواصل زمانی سطح اطمینان
تعریف قضیه حد مرکزی کاربرد آن
14: اندازهگیری - روشهای گرافیکی
تعریف، تفسیر، روش هیستوگرام
زمان استفاده از خلاصه گرافیکی
تعریف، تفسیر، رویه طرح جعبه
کورتوز چولگی
روش آن را تست نرمال بودن
تعریف نمودار ساقه و برگ، نمودار اجرا، نمودار پراکندگی
تفسیر الگوهای نمودار را با جدول اجرا اجرا کنید
تفسیر نمودارهای پراکندگی - جهت، شکل، قدرت رابطه
15: اندازه گیری - ارزیابی عملکرد قابلیت
معیارهای عملکرد فعلی
قابلیت فرآیند، شاخصهای مطالعه قابلیت فرآیند
اقدامات سنتی - Cp Cpk حدود قابل قبول آنها
قابلیت سیگما، محاسبه جدول Z امتیازات سیگما
قابلیت سیگما معیارهای سنتی
تأثیر زمان قابلیت فرآیند
شاخصهای بلندمدت در مقابل شاخصهای بلندمدت کوتاه مدت
رابطه بین CPM کوتاه مدت بلند مدت
16: تجزیه و تحلیل - تئوری آزمون فرضیه
فرضیه - مقدمه
نیاز به استنتاج آماری اهمیت آماری
آزمایش فرضیه، مبانی برنامه ها
گزاره های فرضیه - فرضیه جایگزین پوچ
سطوح اهمیت، مقادیر آلفا
آزمونهای اهمیت - اهمیت عملی آماری
آمار را آزمایش کنید P ارزش تفسیر آن را بسنجید
خطاها در آزمون فرضیه انواع خطا
17: تجزیه و تحلیل - انجام آزمون فرضیه
آزمون های فرضیه برای میانگین، واریانس، تناسب
معیارهای انتخاب آزمون فرضیه برای انتخاب
تست Z، آمار Z، فرضیات
T-Test، t-Statistic، 1-t Test 2-t Test، فرضیات
دادههای جفتشده - تست t جفت شده، مراحل آمادهسازی
آزمون ANOVA F، فرضیات، مراحل آماده سازی
آمار آزمون Chi-square، فرضیات، مراحل آماده سازی
آزمون تناسبات - تست 1-p تست 2-p، فرضیات، مراحل آماده سازی
18: تجزیه و تحلیل - رگرسیون همبستگی
همبستگی، رگرسیون، نمودارهای پراکندگی، ضریب همبستگی
روش تفسیر همبستگی خطی ساده نمودارهای پراکندگی
کاربرد رگرسیون انواع آن
خط برازش رگرسیون، معادله رگرسیون، اهمیت آماری آن
روش ارزش R-SQ رگرسیون ساده
اولویت بندی علل، اصل پارتو
روش تعریف نمودار پارتو
روش تعریف ماتریس کنترل-تاثیر
19: بهبود - سیستمهای مدیریت ناب
تعریف، مبدأ، اصول اهداف ناب
ارزش، جریان ارزش، مفهوم مودا (پسماند) دستههای زباله
7 نوع زباله، نحوه شناسایی آنها، الگوی شناسایی زباله
نگاشت جریان ارزش (VSM)، نمادها، رویه مزایا
سیستم فشار، سیستم کشش، جریان تک قطعه، 5S، کایزن، SMED، پوکا-یوک
انواع Poka-Yoke - خاموش کردن، پیشگیری، هشدار، دستورالعملها
کنترل بصری Heijunka
20: بهبود - ایجاد راه حل های غربالگری
رویکرد به تولید راه حل، تعریف، انواع تفکر جانبی
ادوارد دی بونو، مفهوم تعریف محرک تصادفی
طوفان فکری – طوفان فکری بدون ساختار، ساختاریافته
انواع اصول طوفان فکری
تکنیک های غربالگری راه حل، نیاز، رویکرد، تکنیک های فیلتر
تعریف روش رای گیری N/3
تعریف روش ماتریس پرداخت
تعریف روش ماتریس مبتنی بر معیار (CBM)
تعریف روش ماتریس Pugh
21: بهبود - تجزیه و تحلیل اثرات حالت شکست
عناصر تعریف ریسک فرآیند
مدیریت ریسکهای فرآیند شش سیگما
ابزارهای مورد استفاده در مدیریت ریسک، رویکرد تعریف به FMEA
تعریف حالتهای شکست، اثرات، علت، کنترلهای فعلی
اولویت بندی ریسک ها، تعریف محاسبه شماره اولویت ریسک
تعریف مقیاس درجه بندی شدت شدت
تعریف مقیاس رتبهبندی وقوع رخداد
تعریف مقیاس رتبه بندی تشخیص تشخیص
کاربرد راهبردهای کاهش خطر FMEA
تعریف DFMEA
22: کنترل - طرح کنترل
کنترل فرآیند، نقش کنترل فرآیند در پروژه های 6 سیگما در فاز کنترل
طرح کنترل فرآیند، پارامترهای کنترل، روش کنترل
رویه طرح واکنش
کنترل فرآیند آماری (SPC)، تاریخچه، کاربرد آن
تعریف، هدف، تفسیر انتخاب نمودارهای کنترل
محدودیتهای کنترل، توزیع عادی، محدودیتهای مشخصات
دستورالعملهای تستهای پایداری برای تستهای پایداری
اعتبار سنجی آماری پیاده سازی راه حل ها از بهبودها
تحلیل قابلیت پس از بهبود، مزایای مستندسازی پروژه
طرح ترجمه بسته شدن پروژه
تجربه مشتری و رهبر تحول کسب و کار
نمایش نظرات