آموزش برنامه ریزی و زمان بندی پروژه Primavera P6: اولین درس شما!
Primavera P6 Project Planning & Scheduling: Your First Lesson!
همیشه می‌خواستید نرم‌افزار Primavera P6 Professional Project Schedule Management را یاد بگیرید و با آن کار کنید، اما احساس کردید که خیلی پیچیده است یا مطمئن نیستید که یک دوره گران‌قیمت داشته باشید؟
اگر اینطور است، پس این دوره برای شماست...
من می‌خواستم یک دوره آموزشی نرم‌افزار Oracle Primavera P6 را برای یک مبتدی که هرگز روی نرم‌افزار Primavera P6 کار نکرده‌اند، ایجاد کنم. لطفاً توجه داشته باشید که کار بر روی Primavera P6 Professional منطقی است و درک آن آسان است. در این دوره، ما در مورد متداول ترین توابع مورد استفاده بحث خواهیم کرد و ...
- نحوه ایجاد پروژه در Primavera P6 Professional
- ما یاد خواهیم گرفت که ساختار شکست کار یا WBS را ایجاد کنیم
- ما فعالیت های پروژه را تحت هر عنصر WBS ایجاد خواهیم کرد
- پس از ایجاد رابطه یا منطق زمانبندی بین فعالیتهای پروژه
- نحوه ایجاد و تخصیص منابع در برنامه زمانبندی پروژه
- نحوه مدیریت و استفاده از تابع هزینه، تخصیص هزینه ها در Oracle Primavera P6 Professional
- یاد خواهد گرفت که برای پروژه جدید تقویم ایجاد کند
- نحوه ایجاد و اختصاص خط پایه پروژه
- نحوه به روز رسانی و نگهداری برنامه زمانبندی پروژه
- روش نظارت بر فعالیت های پروژه را یاد خواهیم گرفت
- چاپ
پس از اتمام این دوره، کار با نرم افزار Oracle Primavera P6 Professional راحت تر خواهد بود و این کار برای شما بسیار منطقی تر خواهد بود!
لطفاً توجه داشته باشید:
- این دوره فقط برای «مبتدیان مطلق» است که قبلاً هرگز روی نرم افزار مدیریت پروژه حرفه ای Oracle Primavera P6 کار نکرده اند
- این دوره برای دانش آموزانی که قبلاً دارای دانش نرم افزار Primavera P6 هستند نیست!
فایل پروژه Primavera Class (.XLSX) برای مرجع شما پیوست شده است.
لطفاً پروژه جدید خود را به عنوان " Primavera Class P roject" در پایگاه داده Primavera P6 ایجاد و تغییر نام دهید.
1- WBS1 را به عنوان "Phase1"، WBS2 را به عنوان "Phase2" و WBS3 را به عنوان "Phase3" تعریف کنید
2- شناسه‌های فعالیت‌ها باید به ترتیب از B401 تا B407 شروع شوند و نام‌های فعالیت‌ها همانطور که در فایل اکسل پیوست شده نشان داده شده است.
3- نام فعالیت‌ها را طبق فایل اکسل پیوست شده تعریف کنید، و هر فعالیت باید 8 روز باشد
4- روابط فعالیت‌ها را به‌عنوان پایان برای شروع (FS) تعریف کنید
5- منابع و هزینه را طبق سخنرانی های کلاس اختصاص دهید
6- اکنون زمانبندی پروژه را انجام دهید و برنامه زمانی پروژه را که به تازگی برنامه ریزی کرده اید مشاهده کنید.
موفق باشید!
درس ها Lessons
-
افزودن منابع در Primavera P6 Professional Adding Resources in Primavera P6 Professional
-
متشکرم! Thank You!
-
رسیدگی به هزینه های پروژه Handling Project Expenses
-
افزودن فعالیت های پروژه در پایگاه داده Primavera P6 Adding Project Activities in Primavera P6 Database
-
تعریف روابط فعالیت ها Defining Activities Relationships
-
ایجاد و تخصیص خط پایه پروژه Create and Assign Project Baseline
-
نظارت بر فعالیت ها در Primavera P6 Activities Monitoring in Primavera P6
-
چاپ گزارش ها Printing Reports
-
بیایید تقویم پروژه ایجاد کنیم Lets Create Project Calendar
-
ایجاد پروژه در Oracle Primavera P6 Creating Project in Oracle Primavera P6
-
معرفی دوره Course Introduction
-
آموزش به روز رسانی و نگهداری برنامه پروژه Learning to Update & Maintain Project Schedule
-
اجازه می دهد تا منابع را به فعالیت های پروژه اختصاص دهیم Lets Assign Resources to Project Activities
-
چگونه ساختار شکست پروژه (WBS) را ایجاد می کنیم How We Create Project Work Break Down Structure (WBS)
Skillshare (اسکیل شیر)
اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.
یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.
https://donyad.com/d/ec39
Basharat Bhatti
MSc، PMP، ITIL، CQAP، SCSA
بشارات باتی دارای مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت پروژه استراتژیک است و بیش از 16 سال تجربه با 500 شرکت ثروتمند دارد. او روی پروژه‌های مخابرات، فناوری اطلاعات و EPC در بسیاری از کشورها کار کرده است و عمدتاً برای خدمات مدیریت شده، پروژه‌های راه‌اندازی، ابزارهای فرآیند، مشکلات و مدیریت کیفیت در پروژه‌ها مشاوره شده است. او دانش عمیق و گسترده ای از ابتکارات بهبود کیفیت و فرآیند، تجزیه و تحلیل علت ریشه ای، و درک فنی خوبی از مخابرات، فناوری اطلاعات، مهندسی برق و الکترونیک و حوزه های فناوری مرتبط دارد.
>
گواهینامه ها:
مدیریت پروژه حرفه ای (PMP)
تأیید شده ITIL Foundations Professional (ITIL)
سرپرست سیستم دارای گواهی Sun (SCSA)
کارشناس تضمین کیفیت گواهینامه (CQAP)
کمربند سبز ناب شش سیگما (LSSGB)
نمایش نظرات