آموزش تصمیم گیری داده محور برای مدیران
Data-Driven Decision Making for Managers
سلام -
من جاستین باته، مدیر اجرایی سابق، پروفسور برنده جایزه و مربی مدیران 500 فورچون هستم.
دوره آموزشی من به مدیران کسب‌وکار مهارت‌هایی را می‌آموزد که برای تصمیم‌گیری مبتنی بر داده‌ها نیاز دارند.
تصمیم‌گیری مبتنی بر داده (DDDM) از داده‌ها برای هدایت رشد شرکت و اتخاذ تصمیمات آگاهانه که با استراتژی کسب‌وکار همسو هستند، استفاده می‌کند. DDDM به جای حدس و گمان به اطلاعات تأیید شده متکی است.
دانش باید دقیق و مرتبط با ارزش باشد. جمع آوری اطلاعات بینش برای تصمیم گیری مبتنی بر داده زمان بر بود و روند کلی را کند کرد.
نفهمیدن نحوه استفاده از داده‌های جمع‌آوری‌شده و ناتوانی در شناسایی داده‌های عملی می‌تواند منجر به تصمیم‌گیری مبتنی بر داده‌های ناکارآمد شود.
تصمیمات تجاری مبتنی بر داده، موفقیت شرکت را تعیین می کند. تجسم داده های آنلاین کمک می کند. یک رویکرد مشارکتی منجر به دیدن داده ها به عنوان یک دارایی می شود. فرهنگ آموزش مبتنی بر داده ها عملکرد و پیشرفت دانش را هدایت می کند.
تصمیم گیری مبتنی بر داده، سازگاری شرکت را بهبود می بخشد، با روندهای دیجیتالی همگام می شود، و رقابت، مرتبط بودن و سودآوری را تضمین می کند. مطلع ماندن با ابزارهای مبتنی بر داده، تصمیمات تجاری موثر را ممکن می سازد.
از ارزش داده ها برای تصمیم گیری بهتر استفاده کنید
راهنمای کاملی برای یادگیری اینکه تصمیم گیری مبتنی بر داده چگونه می توان آن را در سازمان خود پیاده کرد
آنچه خواهید آموخت
✔ تیم خود را با تصمیم گیری مبتنی بر داده (DDDM) معرفی کنید
✔ به نمونه‌هایی از شرکت‌هایی که DDDM را با موفقیت در عملیات خود گنجانده‌اند دسترسی داشته باشید
✔ نحوه مدیریت اعضای تیمی که مخالف استفاده از داده هستند را بیاموزید
✔ دسترسی به 7 مرحله ای که برای پیاده سازی DDDM در تیم سازمان خود باید دنبال کنید
✔ به سوالات شما پاسخ داده شود
✔ 10 قدم عملی را که برای پرورش فرهنگ داده محور باید بردارید را کشف کنید
الزامات
این دوره هر آنچه را که باید در مورد DDDM بدانید بدون نیاز به آمار قبلی یا دانش تجزیه و تحلیل به شما آموزش می دهد.
توضیحات
در دنیای همیشه در حال تغییر امروز، سخت است که بدانیم به کدام سمت برویم. با این حال، تصمیم گیری بر اساس شهود، مشاهده یا حدس و گمان نمی تواند تضمین کند که شما به نتیجه مطلوب خواهید رسید. اینجاست که تصمیم‌گیری مبتنی بر داده (DDDM) مفید است و به شما آرامش می‌دهد که تصمیم‌های شما بر اساس واقعیت‌ها است، نه غریزه.
DDDM چیست چرا باید به آن فرصت داد؟
DDDM از حقایق، داده‌ها و معیارها برای راهنمایی تصمیمات آگاهانه که با اهداف، اهداف و برنامه‌های کسب‌وکار شما همسو هستند، استفاده می‌کند. این امر در بخش‌های مختلف رایج شده است، زیرا طبق نظرسنجی فوربس، بیش از 80 درصد شرکت‌ها آن را در فرآیند تصمیم‌گیری خود پیاده‌سازی کرده‌اند.
بهره‌گیری از قدرت داده‌ها می‌تواند کسب‌وکار شما را هدف‌محور و متمرکز بر بهبود نگه دارد و در عین حال مزایای بیشتری را ارائه دهد، از جمله:
✔ افزایش بهره وری، کارایی، دقت پیش بینی سرعت تصمیم گیری
✔ بازگشت سرمایه بهینه شده، بهبود رضایت از خدمات مشتری
✔ استفاده بهتر از منابع سازمان
✔استفاده از داده‌ها به‌عنوان بینش قدرتمند برای شناسایی روندها، یافتن فرصت‌های جدید برای از بین بردن تنگناها
فرهنگ داده محور: پایه ای برای عملکرد تصمیم گیری مبتنی بر داده
سرمایه گذاری در فرهنگ مبتنی بر داده، محیط ایده آلی را برای تبدیل DDDM به هنجار و توانمندسازی افراد برای استفاده از آن و اجرای کارآمدتر عملیات خود ایجاد می کند.
ارائه دوره تصمیم‌گیری مبتنی بر داده‌های تغییر بازی توسط جاستین باته، دکترا!
این دوره ویدیویی روشنگر برای مدیران، رهبران و متخصصان مشتاق ایجاد شده است که مایلند از طریق DDDM تأثیری تحول‌آفرین به تیم و کسب‌وکار خود بیاورند.
در پایان این دوره جامع، شما قادر خواهید بود:
✅ با فرآیند DDDM آشنا شوید: اصول اولیه DDDM را بیاموزید، به نمونه های موفق DDDM دسترسی داشته باشید و ۷ مرحله ساده را برای پیاده سازی آن در عملیات خود دنبال کنید.
✅ فرهنگ داده محور را پرورش دهید: تنها 10 مرحله برای توسعه فرهنگ مبتنی بر داده و تسهیل ادغام DDDM در کسب و کار شما انجام می شود.
✅ با چالش‌های DDDM روبرو شوید: بیاموزید که چگونه به اعضای تیم که از پذیرش ذهنیت DDDM خودداری می‌کنند پاسخ دهید.
مقدمه و بررسی اجمالی Introduction and Overview
-
مقدمه ای از دکتر جاستین باته Introduction from Dr. Justin Bateh
-
تصمیم گیری داده محور (DDDM) چیست؟ در 5 مرحله توضیح داده شده است. What is Data-Driven Decision Making (DDDM)? Explained in 5 Stages.
-
شرکت های واقعی و نحوه استفاده از DDDM Real Companies And How They Use DDDM
7 مرحله برای پیاده سازی DDDM در محل کار، تیم یا سازمان شما 7 Steps To Implement DDDM In Your Workplace, Team, or Organization
-
مرحله 1 Step 1
-
گام 2 Step 2
-
مرحله 3 Step 3
-
مرحله 4، 5، 6 و 7 Step 4, 5, 6, and 7
مدیریت اعضای تیمی که از داده ها می ترسند! Managing Team Members Who Are Afraid Of Data!
-
داده ها را به عنوان یک مجموعه مهارت محرمانه قاب نکنید Don't Frame Data As An Arcane Skillset
-
بیش از حد سازش نکنید Don't Overcompromise
-
نمایش داده در عمل Show Data In Action
10 گام عملی برای ایجاد فرهنگ داده محور 10 Actionable Steps For Creating A Data-Driven Culture
-
مرحله 1، 2 و 3 Step 1, 2, and 3
-
مرحله 4، 5 و 6 Step 4, 5, and 6
-
مرحله 7، 8، 9 و 10 Step 7, 8, 9, and 10
نتیجه Conclusion
-
خداحافظی از دکتر جاستین باته Farewell From Dr. Justin Bateh
-
مراحل بعدی برای برداشتن Next Steps To Take
https://donyad.com/d/5373ef
Justin Bateh, Ph.D.
مربی - عملیات | علم داده | زنجیره تامین
Justin Bateh, Ph.D. یک استاد برنده جایزه با 21 سال تجربه در تجارت، آموزش و مشاوره است. او عملیات، آمار، زنجیره تامین و علم داده را تدریس می کند. جاستین با 8 جایزه برجسته برای برتری در تدریس و آموزش شناخته شده است. او 2 کتاب و 12 مقاله در مجلات معتبر به چاپ رسانده است و بیش از 400 بار توسط دانشمندان دیگر مورد استناد قرار گرفته است.
دکتر باته دکترای خود را به پایان رساند. در مدیریت عملیات از دانشگاه ساندرلند. او دوره فوق لیسانس را در رشته آمار کاربردی از دانشگاه پن استیت به پایان رساند. جاستین همچنین یک کمربند مشکی مستر ناب شش سیگما (MBB) است.
به عنوان مدیر عامل و مشاور ارشد شرکت استراتژی پارامونت، رهبران و سازمان‌ها را برای دستیابی به برتری عملیاتی، توسعه فرهنگ بهبود مستمر و استفاده آموزش می‌دهد. تجزیه و تحلیل برای تقویت تصمیم گیری مبتنی بر داده او همچنین در تسهیل و توسعه برنامه های استراتژیک کمک می کند. او با مدیران و مدیران سازمان‌های متعددی از جمله Walmart، Verizon، Amazon، Pearson، UPS، Wiley، Cengage، Medtronic، وزارت بهداشت ایالات متحده، CSX، USPS، Blue Cross Blue Shield، Crowley Maritime، نیروی هوایی ایالات متحده، کار کرده است. Navy، Novartis، FedEx، McKesson و بسیاری دیگر.
--------------------گواهی نامه--------------- -------------
من دوره هایی را با استاد بته گذرانده ام و کلاس های مورد علاقه من بودند. کلاس ها هر دو جالب بود و اطلاعات تدریس شده روشنگر بود. او در پاسخ به سؤالات بسیاری که داشتم و ارائه بازخورد سریع و کامل کار فوق العاده ای انجام داد. من به شدت توصیه می کنم در کلاس های او شرکت کنید.
- پاملا اسکات
دکتر. ارائه های باته عالی هستند. اشتیاق او نسبت به موضوعاتی که به آن می پردازد کلاس را جذاب تر می کند. او با استفاده از قیاس ها و مثال های واقعی، مسائل پیچیده در تجارت را برای همه در کلاس ساده و قابل دسترس می کند. من 20 سال سابقه رهبری ارشد دارم و دکتر بته حتی زمانی که متواضع است دانش و تجربه خوبی در این زمینه دارد. او آن را با هر کسی که برای یادگیری آماده است به اشتراک می گذارد. من او را به عنوان مرجعی برای خود در آن موضوعات می‌دانم و در تمام زندگی حرفه‌ای‌ام با بسیاری از دانشگاهیان در تماس بودم، اما تعداد کمی به اندازه جاستین باته برای یادگیری ارزشمند بودند.
>- دکتر گوستاوو اولیورا
من این افتخار را داشتم که دکتر باته را به عنوان مربی خود در این دوره داشته باشم. من بلافاصله تحت تأثیر سبک تدریس و توانایی او در برقراری ارتباط با مخاطب قرار گرفتم. دکتر باته همدلی، مهربانی و درک عمیقی از موضوعاتی که تدریس می کند نشان می دهد. من عاشق روشی بودم که او کاربردهای مختلف این رشته را نشان داد. توانایی او در گرفتن موضوعی پیش پا افتاده و مرتبط و جالب ساختن آن چنین هدیه ای است. دکتر باته با وقت خود سخاوتمند است و روابط آموزشی را با دانشجویان و متخصصان تقویت می کند. من به شدت توصیه می کنم که هر دانش آموزی به دنبال فرصتی برای ارتباط با او و یادگیری از او باشد!
- Stacey Pecenka
Very افراد کمی به سطح درخشش و حرفه ای بودن جاستین می رسند. کار کردن با او کاملاً فوق‌العاده است، حس شوخ طبعی بالایی دارد و بینش انتقادی و ورودی لازم را برای جمع‌آوری زیبای پروژه ما ارائه می‌کند. توجه او به جزئیات و به کارگیری آموزش و دانش فوق العاده است و در درجه دوم اهمیت قرار دارد و به آرامی و بدون زحمت ارتباط برقرار می کند. شما نمی توانید یک مربی بهتر بخواهید. من به شدت جاستین را توصیه می کنم و مشتاقانه منتظر همکاری مجدد با او در آینده هستم.
- شانون کوپر
نمایش نظرات