آموزش گواهینامه کوچ زندگی مهارت‌های نرم (پکیج جامع ۶ دوره در ۱) - آخرین آپدیت

دانلود Soft Skills Life Coach Certification (6-courses-in-1)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

مهارت‌های نرم برای موفقیت در محیط کار

هوش هیجانی، خلاقیت، ذهنیت رشد، مهارت‌های ارتباطی، فن بیان، مدیریت تعارض و موارد دیگر

  • مهارت‌های هوش هیجانی برای محیط کار
  • مهارت‌های حل تعارض و ارتباطی برای مکالمات دشوار
  • ایجاد ارتباط موثر، تعامل با هم‌تیمی‌ها، رهبری اثربخش
  • مدیریت واکنش‌های هیجانی در کار برای کاهش استرس و افزایش رضایت شغلی
  • سخنرانی عمومی و ارائه در محیط کار
  • مهارت‌های عملی برای خلاقیت و نوآوری، شامل تفکر طراحی
  • تکنیک‌های موثر حل مسئله
  • ذهنیت رشد برای شکوفایی پتانسیل فردی یا تیمی

پیش‌نیازها: بدون نیاز به تجربه قبلی

دانشجویانی که این دوره را تکمیل کنند، یک گواهینامه رسمی کوچ زندگی از Transformation Academy دریافت خواهند کرد. این دوره همچنین توسط آژانس بین‌المللی معتبر استانداردهای توسعه حرفه‌ای مداوم (Continuing Professional Development Standards Agency) (شماره ارائه‌دهنده: 50134) تأیید شده است و اعتبار CPD یا CEU در صورت درخواست در دسترس خواهد بود.

این دوره بخشی از گواهینامه مستر بیزینس کوچ ما است (به همراه گواهینامه‌های کوچ بهره‌وری، کوچ مهارت‌های نرم، کوچ عملکرد کارمندان، کوچ شغلی و کوچ فروش).

ما از برترین مدرسان یودمی در دسته توسعه فردی و گواهینامه کوچ زندگی هستیم. دوره‌های ما توسط بیش از 800,000+ دانشجوی راضی از 200 کشور جهان گذرانده شده است.

ما یک جامعه فعال و پویا برای کوچ‌های زندگی در دوره داریم و به طور فعال در آن مشارکت می‌کنیم و به سوالات ظرف 24 ساعت پاسخ می‌دهیم.

این دوره همچنین دارای یک گروه شبکه اجتماعی فعال در فیس‌بوک برای کوچ‌های زندگی است.

6 دوره در 1 دوره! گواهینامه جامع کوچ زندگی در مهارت‌های نرم!

بیشتر آموزش‌ها و دوره‌های شغلی افراد بر مهارت‌های سخت یا دانش فنی متمرکز است. اما حقیقت این است که مهارت‌های نرم – که ویژگی‌ها یا رویکرد فرد در محیط کار هستند – در واقع قوی‌ترین پیش‌بینی‌کننده عملکرد شغلی، پیشرفت شغلی و از همه مهم‌تر، رضایت و خشنودی هستند.

بسیاری از آگهی‌های شغلی به دنبال فردی هستند که ارتباط‌گیرنده خوبی باشد، حل‌کننده خلاقانه مسائل باشد و اهل کار تیمی باشد – که همه اینها مهارت‌های نرم هستند. اما افراد این مهارت‌ها را کجا یاد می‌گیرند؟

همین‌جا! به جای درستی آمده‌اید.

در این دوره کامل گواهینامه کوچ مهارت‌های نرم، شما 6 برنامه آموزشی کامل در مورد 6 مورد از مهم‌ترین مهارت‌های نرم را دریافت خواهید کرد – که می‌توانید از آنها برای پیشرفت در حرفه خود یا به عنوان یک کوچ مهارت‌های نرم در کار با مراجعین یا درون سازمانتان استفاده کنید. 6 مهارت نرمی که در این دوره پوشش داده می‌شوند عبارتند از:

  1. هوش هیجانی

  2. ارتباطات برای مکالمات دشوار

  3. سخنرانی عمومی و ارائه

  4. خلاقیت، تفکر طراحی و نوآوری

  5. مدیریت تعارض

  6. ذهنیت رشد برای رهبران

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

  • با اطمینان ایده‌ها و نیازهای خود را بیان کنید.

  • با مکالمات یا همکاران دشوار به راحتی کنار بیایید.

  • مهارت‌های نرم لازم برای سازگاری و پیشرفت در بازار کار متغیر را داشته باشید.

  • ذهنیت و مهارت‌های لازم برای رشد و رسیدن به موقعیت رهبری را کسب کنید.

در ادامه درباره هر یک از 6 بخش مهارت‌های نرم این دوره بیشتر خواهید آموخت:

1) هوش هیجانی در محیط کار

هوش هیجانی برای کنترل احساسات، جلوگیری از تعارض، کاهش استرس، ارتباط موثر و مدیریت کارکنان

سطوح بالای هوش هیجانی در محیط کار، منجر به روابط کاری پاداش‌بخش‌تر، مشارکتی‌تر و رضایت‌بخش‌تر می‌شود که به نوبه خود، باعث کاهش استرس و اضطراب و افزایش بهره‌وری می‌گردد.

شما یاد خواهید گرفت چگونه:

  • ارتباطات غیرکلامی و زبان بدن را که نشان‌دهنده احساسات دیگران است، شناسایی کنید.

  • ارتباط موثر برقرار کرده و با دیگران پیوند برقرار کنید، که به شما امکان می‌دهد موقعیت نفوذ و اقتدار را به دست آورید و واقعاً حامی باشید.

  • همدلی سالم را توسعه دهید تا بتوانید دیدگاه فرد دیگر را واقعاً درک کنید، در عین حال که تحت تأثیر منفی حالت هیجانی آنها قرار نگیرید.

  • با استفاده از تکنیک‌های اثبات شده گوش دادن انعکاسی و مهارت‌های ارتباطی ساده و قدرتمند، به طور موثر گوش داده و ارتباط برقرار کنید.

2) راهنمای مدیران برای مکالمات دشوار

تکنیک‌های ارتباطی و سناریوها برای مدیریت مکالمات دشوار، مدیریت تعارض و مدیریت احساسات

رویکرد به مکالمات دشوار بدون اهداف روشن و استراتژی‌های ارتباطی موثر می‌تواند با از بین بردن اعتماد و آسیب رساندن به روابط، اوضاع را حتی بدتر کند.

چه مدیر عامل، مدیر، سرپرست، رهبر تیم باشید، یا در بخش منابع انسانی کار کنید، مسئولیت شماست که الگویی برای نحوه برخورد با مکالمات دشوار باشید.

خبر خوب این است که ابزارها و استراتژی‌های اثبات‌شده‌ای برای مدیریت این موقعیت‌ها وجود دارد. به علاوه، وقتی ثابت کنید که می‌توانید موقعیت‌های دشوار را با آسانی و ظرافت مدیریت کنید، احترام، اعتماد و ستایش کسانی که با آنها کار می‌کنید را به دست خواهید آورد و روابط خود و همچنین جو و بهره‌وری کلی سازمانتان را بهبود می‌بخشید.

3) سخنرانی عمومی و ارائه در محیط کار

تسلط بر مهارت‌های ارائه حرفه‌ای، افزایش اعتماد به نفس، کنترل فضا، تسهیل جلسات و طراحی سخنرانی

سخنرانی عمومی در محیط کار یک نیاز رایج برای مدیران و رهبران است. با این حال، کارمندان نیز ممکن است از آنها خواسته شود در جلسات ارائه دهند، گروه‌ها یا آموزش‌ها را تسهیل کنند، یا سخنرانی‌های فروش را انجام دهند.

چه هدف شما اطلاع‌رسانی، متقاعد کردن، سرگرم کردن یا آموزش باشد، استراتژی‌های ارتباطی اصلی و تکنیک‌های ارائه وجود دارد که تضمین می‌کند یک ارائه حرفه‌ای و جذاب برای مخاطبان خود داشته باشید و به نتایج دلخواه خود دست یابید.

4) خلاقیت، تفکر طراحی و نوآوری برای کسب‌وکار

خلاقیت برای ایجاد فرهنگ سازمانی نوآورانه با استفاده از تفکر طراحی و حل مسئله برای محیط کار

در این دوره، شما بررسی خواهید کرد که چرا خلاقیت و نوآوری برای کسب‌وکارها امروزه بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند.

شما بهترین شیوه‌ها را برای شکوفایی پتانسیل تیم خلاق خود با گرد هم آوردن دیدگاه‌های متنوع و ایجاد محیطی که ریسک‌پذیری را در بر می‌گیرد و ترس از شکست را از بین می‌برد، یاد خواهید گرفت.

شما یاد خواهید گرفت که "تفکر خارج از چارچوب" واقعاً به چه معناست و چگونه بر تله‌های ذهنی که افراد و سازمان‌ها را عقب نگه می‌دارند، غلبه کنید.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک تکنیک قدرتمند حل مسئله خلاقانه به نام تفکر طراحی (DESIGN THINKING) را در کسب‌وکار خود به کار ببرید.

فرآیند تفکر طراحی یک طرح اولیه برای ایجاد محصولات و خدمات نوآورانه با کمک به تیم شما در درک نیازها و مشکلات پیش روی مشتریان و روشن کردن مشکلات واقعی که کسب‌وکار شما را عقب نگه می‌دارند، فراهم می‌کند.

5) مدیریت تعارض در محیط کار

مدیریت تعارض: یادگیری مهارت‌های حل تعارض و تکنیک‌های گوش دادن فعال، ارتباط موثر و حل مسئله

همه تعارضات ذاتاً بد نیستند – در واقع می‌توانند هم سالم و هم مفید باشند. هنگامی که یک سیستم موثر برای مدیریت تفاوت دیدگاه‌ها ایجاد شود، تعارضات می‌توانند منبع رشد و خلاقیت فوق‌العاده‌ای باشند. هنگامی که محیط سازمانی مبتنی بر اعتماد و گشودگی باشد، افراد اختلافات را فرصتی برای یافتن زمینه مشترک و تعارضات را منبعی برای راه‌حل‌های خلاقانه می‌بینند.

از آنجایی که تعارض بخش طبیعی زندگی کاری است، توسعه مهارت‌های لازم برای پیشگیری و مدیریت آن ضروری است. بهترین راه برای مدیریت تعارضات این است که با آمادگی جلوتر باشید، فرآیند روشنی برای رسیدگی به تعارض داشته باشید و ابزارها و مهارت‌های مورد نیاز برای برخورد با تعارض را در اختیار کارکنان قرار دهید.

6) ذهنیت رشد برای رهبری و سازمان‌ها

یک رهبر بزرگ شوید، پتانسیل کارکنان را شکوفا کنید و با پذیرش ذهنیت رشد، فرهنگ سازمانی خلاق را الهام ببخشید

این استعداد یک فرد نیست که او را موفق می‌کند – بلکه این باور است که می‌تواند بهبود یابد – و سپس اقدامی که برای انجام این کار انجام می‌دهد. آنچه موفق‌ترین رهبران دارند و دیگران ندارند، ذهنیت رشد است.

آنها معتقدند که خودشان و هر کسی که با او کار می‌کنند، قادر به بهبود هستند.

این دوره برای کمک به شما در شناسایی تفاوت‌های بین یک رهبر با ذهنیت ثابت و یک رهبر با ذهنیت رشد ایجاد شده است تا بتوانید به دومی تبدیل شوید.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه سازمان‌های با ذهنیت رشد متفاوت عمل می‌کنند، چرا از سازمان‌های با ذهنیت ثابت بهتر عمل می‌کنند و عمر طولانی‌تری دارند، و چگونه می‌توانید این تغییرات را در سازمان خود ایجاد کنید.


سرفصل ها و درس ها

خوش آمدید Welcome

  • مقدمه‌ای بر کوچینگ مهارت‌های نرم Introduction to Soft Skills Coaching

  • نحوه عملکرد این برنامه How This Program Works

  • الزامی: شرایط استفاده + سلب مسئولیت کوچینگ REQUIRED: Terms of Use + Coaching Disclaimer

ماژول ۱: هوش هیجانی در محیط کار MODULE 1: EMOTIONAL INTELLIGENCE IN THE WORKPLACE

  • کتاب کار کامل: هوش هیجانی در محیط کار (قابل دسترسی ADA) Full Workbook: Emotional Intelligence in the Workplace (ADA ACCESSIBLE)

  • هوش هیجانی چیست؟ What is Emotional Intelligence?

  • اهمیت هوش هیجانی در محیط کار The Importance of Emotional Intelligence at Work

  • درک هوش هیجانی شما (ارزیابی/آزمون) Understanding Your Emotional Intelligence (Assessment/Quiz)

  • چرا احساسات مسری هستند (نورون‌های آینه‌ای) Why Emotions Are Contagious (Mirror Neurons)

هوش هیجانی درون‌فردی Intrapersonal Emotional Intelligence

  • درک و تشخیص احساسات Understanding and Recognizing Emotions

  • تمرین آگاهی هیجانی Practicing Emotional Awareness

  • ارتباط ذهن و بدن The Body-Mind Connection

  • افکار، احساسات را می‌آفرینند Thoughts Create Emotions

  • بازسازی افکار Reframing Your Thoughts

  • شناسایی زودهنگام احساسات منفی Catch Negative Emotions Early

  • شناسایی محرک‌ها Identifying Triggers

  • تکنیک‌هایی برای غلبه بر احساسات منفی Techniques for Overcoming Negative Emotions

کاهش استرس برای افزایش EQ Reduce Stress to Increase EQ

  • اهمیت کاهش استرس The Importance of Reducing Stress

  • رهاسازی استرس از طریق تخلیه Releasing Stress through Venting

  • نکاتی برای کاهش استرس Tips for Stress Reduction

هوش هیجانی میان‌فردی Interpersonal Emotional Intelligence

  • شناسایی احساسات و ارتباطات غیرکلامی Identifying Emotions and Nonverbal Communication

  • ایجاد ارتباط صمیمانه Establishing Rapport

  • توسعه همدلی Developing Empathy

  • مدیریت احساسات دیگران Handling Others' Emotions

مدیر هوشمند هیجانی New Being an Emotionally Intelligent Manager

  • هوش هیجانی در رهبری Emotional Intelligence in Leadership

  • اهمیت همدلی برای مدیران The Importance of Empathy for Managers

ماژول ۲: سخنرانی عمومی و ارائه در محیط کار MODULE 2: PUBLIC SPEAKING AND PRESENTING AT WORK

  • انواع ارائه در محیط کار Types of Presentations in the Workplace

توسعه اعتماد به نفس Developing Confidence

  • غلبه بر ترس از صحنه Overcoming Stage Fright

  • تمرین، تمرین، تمرین Practice Practice Practice

  • مقابله با اضطراب در روز رویداد - بخش ۱ Dealing with Nerves the Day of the Event Part 1

  • مقابله با اضطراب در روز رویداد - بخش ۲ Dealing with Nerves the Day of the Event Part 2

  • اضطراب قبل از شروع Nerves Before You Begin

مهارت‌های ارائه Presentation Skills

  • تسلط بر فضا Commanding the Room

  • تکنیک‌های حافظه Memory Techniques

  • زبان بدن و ارتباطات غیرکلامی Body Language and Nonverbal Communication

  • ارائه کلامی Vocal Presentation

  • استفاده از یادداشت‌ها و نشانه‌ها Using Notes & Cues

  • ارائه داده‌ها Presenting Data

تعامل با مخاطب Audience Engagement

  • ایجاد ارتباط صمیمانه Developing Rapport

  • وسایل بصری و پاورپوینت Visual Aids and PowerPoint

  • تقویت ارائه با ویدئوها Enhance Your Presentation with Videos

  • تقویت ارائه با کاربرگ‌ها Enhance Your Presentation with Worksheets

  • فعالیت‌های کارگاهی Workshop Activities

برنامه‌ریزی برای ارائه Planning Your Presentation

  • آماده‌سازی برای ارائه Preparing for Your Presentation

  • طراحی ارائه شما Designing Your Presentation

  • برنامه‌ریزی زمان و حفظ مسیر Time Planning and Staying On Track

اداره جلسات و گروه‌ها Running Meetings and Groups

  • گفتار متمرکز برای بحث‌های گروهی Laser Speak for Group Discussions

  • مقابله با شرکت‌کنندگان چالش‌برانگیز Dealing with Challenging Participants

  • پاسخ به سؤالات Taking Questions

ماژول ۳: طرز فکر رشد برای رهبری و سازمان‌ها MODULE 3 - GROWTH MINDSET FOR LEADERSHIP AND ORGANIZATIONS

  • مهم‌ترین ویژگی‌های رهبری The Most Important Leadership Qualities

  • طرز فکر رشد The Growth Mindset

  • رشد مغز شما و نوروپلاستیسیته Growing Your Brain & Neuroplasticity

  • رهبران با طرز فکر ثابت Fixed Mindset Leaders

  • رهبران با طرز فکر رشد Growth Mindset Leaders

  • تصورات غلط رایج درباره طرز فکر رشد Common Growth Mindset Misperceptions

توسعه طرز فکر رشد (برای خودتان) Developing a Growth Mindset (for Yourself)

  • توسعه طرز فکر رشد - بخش ۱: آگاهی Develop a Growth Mindset Part 1: Awareness

  • توسعه طرز فکر رشد - بخش ۲: چشم‌انداز Develop a Growth Mindset Part 2: Perspective

  • توسعه طرز فکر رشد - بخش ۳: عمل Develop a Growth Mindset Part 3: Action

  • رزومه رشد شما Your Growth Resume

  • چگونه از انتقاد بیاموزیم How to Learn from Criticism

  • حالت قدردانی برای تحول State of Gratitude for Transformation

  • ایجاد اجتماع Developing Community

  • توسعه هدفمند: یادگیری برای رهبری بهتر Purposeful Development: Learning to Be a Better Leader

توسعه طرز فکر رشد در کارمندان شما Developing a Growth Mindset in Your Employees

  • کارمندان: طرز فکر ثابت در مقابل رشد Fixed vs Growth Mindset Employees

  • الگوبرداری و آموزش طرز فکر رشد به کارکنان Modeling and Teaching a Growth Mindset to Your Staff

  • برنامه رشد - بخش ۱: کوچینگ کارمندان برای یادگیری و رشد Growth Plan Part 1: Coaching Employees to Learn and Grow

  • برنامه رشد - بخش ۲: منطقه توسعه نزدیک Growth Plan Part 2: The Zone of Proximal Development

توسعه سازمان/فرهنگ با طرز فکر رشد Developing a Growth Mindset Organization/Culture

  • سازمان‌های ثابت در مقابل رشد Fixed vs Growth Organizations

  • سوگیری به سمت استعداد یا یادگیری Bias Toward Talent or Learning

  • سوگیری به سمت موفقیت یا پیشرفت Bias Toward Success or Progress

  • سوگیری به سمت انطباق یا خلاقیت Bias Toward Conformity or Creativity

  • سوگیری به سمت سخت‌کوشی یا هوشمندانه کار کردن Bias Toward Working Hard or Working Smart

  • توسعه فرهنگ طرز فکر رشد Developing a Growth Mindset Culture

  • پیشگیری و غلبه بر تفکر گروهی Preventing and Overcoming Groupthink

  • مزایای فرهنگ خلاق Benefits of a Creative Culture

  • نگاه به آینده: نوآوری مخرب Look to the Future: Disruptive Innovation

  • تفکر اقیانوس آبی و فرصت‌های رشد Blue Ocean Thinking and Opportunities for Growth

رشد از طریق اهداف Growth Through Goals

  • دیدگاه جدید در تعیین هدف New Perspective on Goal Setting

  • ایجاد یک برنامه عملیاتی Creating an Action Plan

ماژول ۴: خلاقیت، تفکر طراحی + نوآوری برای کسب و کار MODULE 4 - CREATIVITY, DESIGN THINKING + INNOVATION FOR BUSINESS

  • مزایای محیط نوآوری‌پسند Benefits of an Innovation-Friendly Environment

تفکر خلاق Creative Thinking

  • تفکر خلاق: بازسازی چارچوب و نقشه‌برداری ذهنی Creative Thinking: Re-framing and Mind Mapping

  • تفکر خلاق: بینش‌ها و جریان Creative Thinking: Insights and Flow

  • اهمیت شادی، بازی و زمان آزاد The Importance of Happiness, Play, and Idle Time

  • اهمیت پاداش دادن به خلاقیت The Importance of Rewarding Creativity

  • قدرت سؤالات The Power of Questions

توسعه محیط کار و تیم خلاق Developing a Creative Work Environment and Team

  • توسعه خلاقیت در افراد Developing Creativity in Individuals

  • ایجاد محیط فیزیکی خلاق Creating a Creative Physical Environment

  • توانمندسازی تیم‌های خلاق Empowering Creative Teams

  • اهمیت تنوع The Importance of Diversity

  • توسعه فرآیند پاسخ به ایده‌ها Develop an Idea-Response Process

غلبه بر موانع خلاقیت Overcoming Creativity Blocks

  • غلبه بر موانع خلاقیت Overcoming Creativity Blocks

  • غلبه بر موانع حل مسئله Overcoming Problem-Solving Blocks

متدولوژی و فرآیند تفکر طراحی Design Thinking Methodology and Process

  • چرا تفکر طراحی؟ Why Design Thinking?

  • گام ۱: همدلی با کاربر نهایی Step 1: Empathize with the End User

  • گام ۲: تعریف مشکل واقعی Step 2: Define the True Problem

  • گام ۳: ایده‌پردازی و طوفان فکری Step 3: Ideate and Brainstorm

  • فرآیند طوفان فکری Brainstorming Process

  • گام ۴: نمونه‌سازی راه‌حل‌ها Step 4: Prototype Solutions

  • گام ۵: آزمون، اجرا و ارزیابی Step 5: Test, Implement and Assess

نگاه به آینده Looking to the Future

  • نوآوری مخرب Disruptive Innovation

ماژول ۵: مدیریت تعارض در محیط کار MODULE 5 - CONFLICT MANAGEMENT IN THE WORKPLACE

  • چرا حل تعارض مهم است؟ Why Resolving Conflict is Important

درک تعارض Understanding Conflict

  • سبک‌های مدیریت تعارض Conflict Management Styles

  • تعارض سازنده Constructive Conflict

  • چرا از مقابله با تعارض اجتناب می‌کنیم Why We Avoid Dealing with Conflict

پیشگیری از تعارض Preventing Conflict

  • توسعه آگاهی Developing Awareness

  • مدیریت کارکنان برای پیشگیری از تعارض Managing Staff to Prevent Conflict

  • ایجاد محیط کم‌تعارض Creating a Low-Conflict Environment

  • ارتباطات برای پیشگیری از تعارض Communication to Prevent Conflict

حل تعارض Conflict Resolution

  • اهمیت زمان‌بندی The Importance of Timing

  • تسهیل مکالمات حل تعارض Facilitating Conflict Resolution Conversations

  • فاز ۱: حفظ آرامش Phase 1 Remaining Calm

  • فاز ۲: گوش دادن مؤثر Phase 2 Effective Listening

  • فاز ۳: درک Phase 3 Understanding

  • فاز ۴: تکنیک‌های ارتباط مؤثر Phase 4: Effective Communication Techniques

  • اشتباهات ارتباطی که باید از آنها اجتناب کرد Communication Mistakes to Avoid

  • فاز ۵: طوفان فکری برای راه‌حل‌ها Phase 5 Brainstorming Solutions

  • فاز ۶: انتخاب بهترین راه‌حل Phase 6 Choosing the Best Solution

  • فاز ۷: پیگیری Phase 7 Follow-Up

تعارض شما با کیست؟ Who is Your Conflict

  • پیشگیری از تعارض با کارکنان (برای مدیران) Preventing Conflict with Your Staff (for Managers)

  • حل تعارض با کارکنان شما Resolving Conflict with Your Staff

  • پیشگیری از تعارض با رئیس شما Preventing Conflict with Your Boss

  • حل تعارض با رئیس شما Resolving Conflict with Your Boss

  • پیشگیری از تعارض درون تیم‌ها Preventing Conflict Within Teams

  • حل تعارض درون تیم‌ها Resolving Conflict Within Teams

ماژول ۶: راهنمای مدیر برای مکالمات دشوار MODULE 6 - MANAGER'S GUIDE TO DIFFICULT CONVERSATIONS

  • مکالمات دشوار چیستند و چرا از آنها اجتناب می‌کنیم؟ What are Difficult Conversations and Why Do We Avoid Them?

  • پیامدهای اجتناب از مکالمات دشوار Consequences of Avoiding Difficult Conversations

پذیرش مسئولیت Taking Responsibility

  • ابتدا خود را آماده کنید Preparing Yourself First

  • تعریف نتایج مطلوب Defining Desired Outcomes

  • اهمیت زمان و مکان The Importance of Timing and Location

تسهیل مکالمه Facilitating the Conversation

  • شروع مکالمه Beginning the Conversation

  • مدیریت احساسات: آماده‌سازی Managing Emotions: Prepare

  • مدیریت احساسات: در طول مکالمات Managing Emotions: During Conversations

  • سناریوهای نمونه Example Scenarios

استراتژی‌های ارتباطی Communication Strategies

  • اشتباهات ارتباطی که باید از آنها اجتناب کرد Communication Mistakes to Avoid

  • تکنیک‌های ارتباط مؤثر Effective Communication Techniques

  • گوش دادن مؤثر Effective Listening

  • نکاتی برای اجتناب از مکالمات دشوار آینده Tips for Avoiding Future Difficult Conversations

گام‌های بعدی Next Steps

  • دریافت گواهینامه رسمی شما + محتوای جایزه! Receiving Your Official Certification + BONUS CONTENT!

نمایش نظرات

آموزش گواهینامه کوچ زندگی مهارت‌های نرم (پکیج جامع ۶ دوره در ۱)
جزییات دوره
12 hours
137
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
758
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Joeel   Natalie Rivera Joeel Natalie Rivera

مربی برتر با بیش از 700000 دانش آموز

Transformation Services Transformation Services

آکادمی بین المللی مربیگری زندگی و کارآفرینی