هوش هیجانی، خلاقیت، ذهنیت رشد، مهارتهای ارتباطی، فن بیان، مدیریت تعارض و موارد دیگر
پیشنیازها: بدون نیاز به تجربه قبلی
دانشجویانی که این دوره را تکمیل کنند، یک گواهینامه رسمی کوچ زندگی از Transformation Academy دریافت خواهند کرد. این دوره همچنین توسط آژانس بینالمللی معتبر استانداردهای توسعه حرفهای مداوم (Continuing Professional Development Standards Agency) (شماره ارائهدهنده: 50134) تأیید شده است و اعتبار CPD یا CEU در صورت درخواست در دسترس خواهد بود.
این دوره بخشی از گواهینامه مستر بیزینس کوچ ما است (به همراه گواهینامههای کوچ بهرهوری، کوچ مهارتهای نرم، کوچ عملکرد کارمندان، کوچ شغلی و کوچ فروش).
ما از برترین مدرسان یودمی در دسته توسعه فردی و گواهینامه کوچ زندگی هستیم. دورههای ما توسط بیش از 800,000+ دانشجوی راضی از 200 کشور جهان گذرانده شده است.
ما یک جامعه فعال و پویا برای کوچهای زندگی در دوره داریم و به طور فعال در آن مشارکت میکنیم و به سوالات ظرف 24 ساعت پاسخ میدهیم.
این دوره همچنین دارای یک گروه شبکه اجتماعی فعال در فیسبوک برای کوچهای زندگی است.
بیشتر آموزشها و دورههای شغلی افراد بر مهارتهای سخت یا دانش فنی متمرکز است. اما حقیقت این است که مهارتهای نرم – که ویژگیها یا رویکرد فرد در محیط کار هستند – در واقع قویترین پیشبینیکننده عملکرد شغلی، پیشرفت شغلی و از همه مهمتر، رضایت و خشنودی هستند.
بسیاری از آگهیهای شغلی به دنبال فردی هستند که ارتباطگیرنده خوبی باشد، حلکننده خلاقانه مسائل باشد و اهل کار تیمی باشد – که همه اینها مهارتهای نرم هستند. اما افراد این مهارتها را کجا یاد میگیرند؟
همینجا! به جای درستی آمدهاید.
در این دوره کامل گواهینامه کوچ مهارتهای نرم، شما 6 برنامه آموزشی کامل در مورد 6 مورد از مهمترین مهارتهای نرم را دریافت خواهید کرد – که میتوانید از آنها برای پیشرفت در حرفه خود یا به عنوان یک کوچ مهارتهای نرم در کار با مراجعین یا درون سازمانتان استفاده کنید. 6 مهارت نرمی که در این دوره پوشش داده میشوند عبارتند از:
هوش هیجانی
ارتباطات برای مکالمات دشوار
سخنرانی عمومی و ارائه
خلاقیت، تفکر طراحی و نوآوری
مدیریت تعارض
ذهنیت رشد برای رهبران
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
با اطمینان ایدهها و نیازهای خود را بیان کنید.
با مکالمات یا همکاران دشوار به راحتی کنار بیایید.
مهارتهای نرم لازم برای سازگاری و پیشرفت در بازار کار متغیر را داشته باشید.
ذهنیت و مهارتهای لازم برای رشد و رسیدن به موقعیت رهبری را کسب کنید.
در ادامه درباره هر یک از 6 بخش مهارتهای نرم این دوره بیشتر خواهید آموخت:
هوش هیجانی برای کنترل احساسات، جلوگیری از تعارض، کاهش استرس، ارتباط موثر و مدیریت کارکنان
سطوح بالای هوش هیجانی در محیط کار، منجر به روابط کاری پاداشبخشتر، مشارکتیتر و رضایتبخشتر میشود که به نوبه خود، باعث کاهش استرس و اضطراب و افزایش بهرهوری میگردد.
شما یاد خواهید گرفت چگونه:
ارتباطات غیرکلامی و زبان بدن را که نشاندهنده احساسات دیگران است، شناسایی کنید.
ارتباط موثر برقرار کرده و با دیگران پیوند برقرار کنید، که به شما امکان میدهد موقعیت نفوذ و اقتدار را به دست آورید و واقعاً حامی باشید.
همدلی سالم را توسعه دهید تا بتوانید دیدگاه فرد دیگر را واقعاً درک کنید، در عین حال که تحت تأثیر منفی حالت هیجانی آنها قرار نگیرید.
با استفاده از تکنیکهای اثبات شده گوش دادن انعکاسی و مهارتهای ارتباطی ساده و قدرتمند، به طور موثر گوش داده و ارتباط برقرار کنید.
تکنیکهای ارتباطی و سناریوها برای مدیریت مکالمات دشوار، مدیریت تعارض و مدیریت احساسات
رویکرد به مکالمات دشوار بدون اهداف روشن و استراتژیهای ارتباطی موثر میتواند با از بین بردن اعتماد و آسیب رساندن به روابط، اوضاع را حتی بدتر کند.
چه مدیر عامل، مدیر، سرپرست، رهبر تیم باشید، یا در بخش منابع انسانی کار کنید، مسئولیت شماست که الگویی برای نحوه برخورد با مکالمات دشوار باشید.
خبر خوب این است که ابزارها و استراتژیهای اثباتشدهای برای مدیریت این موقعیتها وجود دارد. به علاوه، وقتی ثابت کنید که میتوانید موقعیتهای دشوار را با آسانی و ظرافت مدیریت کنید، احترام، اعتماد و ستایش کسانی که با آنها کار میکنید را به دست خواهید آورد و روابط خود و همچنین جو و بهرهوری کلی سازمانتان را بهبود میبخشید.
تسلط بر مهارتهای ارائه حرفهای، افزایش اعتماد به نفس، کنترل فضا، تسهیل جلسات و طراحی سخنرانی
سخنرانی عمومی در محیط کار یک نیاز رایج برای مدیران و رهبران است. با این حال، کارمندان نیز ممکن است از آنها خواسته شود در جلسات ارائه دهند، گروهها یا آموزشها را تسهیل کنند، یا سخنرانیهای فروش را انجام دهند.
چه هدف شما اطلاعرسانی، متقاعد کردن، سرگرم کردن یا آموزش باشد، استراتژیهای ارتباطی اصلی و تکنیکهای ارائه وجود دارد که تضمین میکند یک ارائه حرفهای و جذاب برای مخاطبان خود داشته باشید و به نتایج دلخواه خود دست یابید.
خلاقیت برای ایجاد فرهنگ سازمانی نوآورانه با استفاده از تفکر طراحی و حل مسئله برای محیط کار
در این دوره، شما بررسی خواهید کرد که چرا خلاقیت و نوآوری برای کسبوکارها امروزه بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند.
شما بهترین شیوهها را برای شکوفایی پتانسیل تیم خلاق خود با گرد هم آوردن دیدگاههای متنوع و ایجاد محیطی که ریسکپذیری را در بر میگیرد و ترس از شکست را از بین میبرد، یاد خواهید گرفت.
شما یاد خواهید گرفت که "تفکر خارج از چارچوب" واقعاً به چه معناست و چگونه بر تلههای ذهنی که افراد و سازمانها را عقب نگه میدارند، غلبه کنید.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک تکنیک قدرتمند حل مسئله خلاقانه به نام تفکر طراحی (DESIGN THINKING) را در کسبوکار خود به کار ببرید.
فرآیند تفکر طراحی یک طرح اولیه برای ایجاد محصولات و خدمات نوآورانه با کمک به تیم شما در درک نیازها و مشکلات پیش روی مشتریان و روشن کردن مشکلات واقعی که کسبوکار شما را عقب نگه میدارند، فراهم میکند.
مدیریت تعارض: یادگیری مهارتهای حل تعارض و تکنیکهای گوش دادن فعال، ارتباط موثر و حل مسئله
همه تعارضات ذاتاً بد نیستند – در واقع میتوانند هم سالم و هم مفید باشند. هنگامی که یک سیستم موثر برای مدیریت تفاوت دیدگاهها ایجاد شود، تعارضات میتوانند منبع رشد و خلاقیت فوقالعادهای باشند. هنگامی که محیط سازمانی مبتنی بر اعتماد و گشودگی باشد، افراد اختلافات را فرصتی برای یافتن زمینه مشترک و تعارضات را منبعی برای راهحلهای خلاقانه میبینند.
از آنجایی که تعارض بخش طبیعی زندگی کاری است، توسعه مهارتهای لازم برای پیشگیری و مدیریت آن ضروری است. بهترین راه برای مدیریت تعارضات این است که با آمادگی جلوتر باشید، فرآیند روشنی برای رسیدگی به تعارض داشته باشید و ابزارها و مهارتهای مورد نیاز برای برخورد با تعارض را در اختیار کارکنان قرار دهید.
یک رهبر بزرگ شوید، پتانسیل کارکنان را شکوفا کنید و با پذیرش ذهنیت رشد، فرهنگ سازمانی خلاق را الهام ببخشید
این استعداد یک فرد نیست که او را موفق میکند – بلکه این باور است که میتواند بهبود یابد – و سپس اقدامی که برای انجام این کار انجام میدهد. آنچه موفقترین رهبران دارند و دیگران ندارند، ذهنیت رشد است.
آنها معتقدند که خودشان و هر کسی که با او کار میکنند، قادر به بهبود هستند.
این دوره برای کمک به شما در شناسایی تفاوتهای بین یک رهبر با ذهنیت ثابت و یک رهبر با ذهنیت رشد ایجاد شده است تا بتوانید به دومی تبدیل شوید.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه سازمانهای با ذهنیت رشد متفاوت عمل میکنند، چرا از سازمانهای با ذهنیت ثابت بهتر عمل میکنند و عمر طولانیتری دارند، و چگونه میتوانید این تغییرات را در سازمان خود ایجاد کنید.
Joeel Natalie Rivera
مربی برتر با بیش از 700000 دانش آموز
Transformation Services
آکادمی بین المللی مربیگری زندگی و کارآفرینی
نمایش نظرات