آموزش دوره جامع MBA: استراتژی و مدیریت کامل کسب‌وکار - آخرین آپدیت

دانلود MBA: Full MBA Course : Complete Strategy & Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت، استارتاپ‌ها، استراتژی، مدیریت مالی، نوآوری و تکنولوژی، رهبری، بازاریابی، منابع انسانی این دوره آموزشی، آموزش‌های تجاری با کیفیت بالا و مقرون‌به‌صرفه را در دسترس شما قرار می‌دهد. این دوره درس‌های ارزشمندی را که از برترین پژوهشگران و متخصصان کسب‌وکار برای اداره یک سرمایه‌گذاری تجاری موفق آموخته شده، در اختیار شما قرار می‌دهد. این دوره مفاهیم پیچیده و دشوار را به روش بصری و ساده با مثال‌های واقعی توضیح می‌دهد. این دوره شما را در مسیر کارآفرینی یا مسیر شغلی شرکتی برای ساخت مدل کسب‌وکار استارتاپ‌های ناب (Lean Startup) به موفقیت‌های چشمگیری می‌رساند. پیش نیازها: هیچ پیش‌زمینه تجاری مورد نیاز نیست ذهنی باز و اشتیاق برای اقدام زمانی که بتوانید به این دوره اختصاص دهید

این دوره در مورد چیست؟

برنامه MBA یک برنامه دو ساله است و میانگین شهریه برای یک MBA دو ساله 50,000 دلار است. در مدارس تجاری برتر، این مبلغ حتی بیشتر است. این هزینه بسیار بالایی برای هر مدرکی است. آیا واقعاً برای کسب دانش و مهارت‌های تجاری نیاز به پرداخت این مبلغ دارید؟ خیر، این برنامه آنلاین MBA با کیفیت بالا به‌طور خاص برای شما طراحی شده است تا همان دانش و مهارت‌های تجاری را کسب کنید و این دوره بسیار مقرون‌به‌صرفه و بسیار منعطف است تا با سبک زندگی شما سازگار شود. این دوره آموزش‌های تجاری با کیفیت را برای همه قابل دسترس می‌کند.

با حضور در این برنامه MBA شتاب‌یافته، می‌توانید آنچه را که در برنامه‌های سنتی MBA در طول 2 سال تدریس می‌شود، تنها در یک دوره 4 ساعته، در خانه و با سرعت شخصی خود، با دسترسی مادام‌العمر و با کسری از قیمت اصلی بیاموزید.

مردم در گذشته نسبت به آموزش آنلاین MBA تردید داشتند. اما امروز رویکرد آموزش از راه دور به‌طور فزاینده‌ای توسط موسسات آکادمیک پذیرفته شده است. به عنوان مثال، امروزه بیش از 30 درصد از تمام کالج‌های سنتی در ایالات متحده حداقل یکی از برنامه‌های مدرک خود را به‌طور کامل آنلاین ارائه می‌دهند.

بنابراین این دوره از جدیدترین ابزارهای ارائه دیجیتال موجود استفاده می‌کند تا آموزش‌های تجاری را به جذاب‌ترین و سرگرم‌کننده‌ترین روش ممکن به شما ارائه دهد. هنگام ثبت‌نام در این دوره، توسط مدرس ماهر، حرفه‌ای و با تجربه ما پشتیبانی خواهید شد که در هر مرحله از سفر MBA در کنار شما خواهد بود.

این برنامه کامل MBA راهکاری نوآورانه برای مدیریت کسب‌وکار و کارآفرینی در اختیار فراگیران قرار می‌دهد. این دوره به 13 ماژول مختلف تقسیم شده است. دوره‌ها به دو دسته کلی تقسیم شده‌اند: تخصصی یا اصلی و غوطه‌وری یا اختیاری. در ابتدا فراگیران درباره دوره‌های اصلی مانند بازاریابی، مالی و منابع انسانی و همچنین کلاس‌های متمرکز بر طراحی سازمانی، رهبری، مدیریت کسب‌وکار و استراتژی تجاری می‌آموزند. این دوره‌ها پایه آکادمیک را ساخته و ابزارهای تحلیلی و ارتباطی حیاتی برای نقش‌های مدیریتی را فراهم می‌کنند.

امروزه هر کسب‌وکاری به روش‌های مختلف به تکنولوژی متکی است. پایداری، تحول دیجیتال، خدمات ابری، مدیریت کسب‌وکار جهانی، مدیریت نوآوری و طراحی ساختار سازمانی مدرن، همگی از روندهای نوظهور در دنیای تجارت امروز هستند. برنامه آنلاین MBA کامل ما، دانشجویان را برای نقش‌های رهبری در کسب‌وکارهای جهانی امروز که در محیط‌های تکنولوژیک در حال تکامل فعالیت می‌کنند، از طریق ارائه رشته‌های نوظهور آماده می‌کند.

(8 دوره اصلی)

  • مبانی مدیریت کسب‌وکار معاصر

  • مبانی کارآفرینی استراتژیک

  • انواع طراحی‌های سازمانی معاصر

  • مدیریت بازاریابی محصولات و خدمات شما

  • چگونه کسب‌وکار خود را از طریق نوآوری در محصول رشد دهید

  • مبانی امور مالی شرکتی

  • مبانی مدیریت معاصر منابع انسانی

  • رویکردهای معاصر به رهبری

(5 دوره اختیاری)

  • دانستن نحوه سازگاری با نوآوری و تغییر

  • کسب دانش در زمینه لجستیک جهانی و مدیریت زنجیره تأمین

  • چگونه کسب‌وکار خود را به‌طور دیجیتال متحول کنید

  • تسلط بر مبانی مدیریت دانش در قرن بیست و یکم

  • درک نحوه رشد کسب‌وکار از طریق استراتژی کسب‌وکار بین‌المللی

چه چیزی این دوره را منحصر به فرد می‌کند؟

برای ارائه ارزشمندترین و مرتبط‌ترین تجربه یادگیری، مدرس از یک رویکرد بسیار کاربردی استفاده می‌کند که در آن مفاهیم کلیدی با مثال‌های واقعی از شرکت‌های مشهوری مانند کوکاکولا، ایکیا، سامسونگ، اپل، دل، قطر ایرلاینز، تلسترا، جانسون اند جانسون، جی‌ئی، مک‌دونالد، تویوتا، تسلا، آئودی، جنرال موتورز، آی‌بی‌ام، زیراکس، تایم وارنر، سیتی گروپ و غیره توضیح داده می‌شوند. بنابراین دانشجو می‌تواند ببیند که این مفاهیم چگونه در زندگی واقعی اعمال می‌شوند. همچنین در پایان هر ویدیو یک کوییز کوتاه برای ارزیابی عملی مطالعات MBA شما ارائه شده است. این دوره پیشرو است و بهبودها، ویژگی‌ها و مزایای دانشجویی جدید در فواصل زمانی منظم به آن اضافه می‌شود.

آیا هیجان‌زده هستید! بیایید با هم این سفر را آغاز کنیم. می‌توانید نمونه ویدیوهای دوره را در ویدیوهای پیش‌نمایش رایگان مشاهده کنید. همچنین ضمانت بازگشت وجه برای این دوره وجود دارد. لطفا روی دکمه «شرکت در این دوره» کلیک کنید و شاهد پرواز شغلی خود باشید!.



سرفصل ها و درس ها

یادگیری مبانی مدیریت کسب‌وکار معاصر Learn the Fundamentals of Contemporary Business Management

  • مدیریت چیست؛ برنامه‌ریزی، سازماندهی، تامین نیروی انسانی، هدایت و کنترل What is Management, Planning, Organizing, Staffing, Directing and Controlling

  • آزمون درس اول Lecture 1 QUIZ

  • سازماندهی، مدیریت منابع انسانی، تخصص شغلی، غنی‌سازی شغلی و کار تیمی Organizing, Mgt of Human Resources, Job Specialization, Job Enrichment, Teamwork

  • آزمون درس دوم Lecture 2 QUIZ

  • مزایای سازماندهی و عملکرد تامین نیروی انسانی در مدیریت What are Benefits of Organizing & Staffing Function of management

  • آزمون درس سوم Lecture 3 QUIZ

  • عملکرد کنترل در مدیریت و مزایای کنترل Controlling Function of Management, Benefits of Controlling

  • آزمون درس چهارم Lecture 4 QUIZ

  • ویژگی‌های مدیریت و سطوح مدیریتی (بالایی، میانی و پایین) Characteristics of Mgt, Levels of Mgt ,Top-level , Middle-Level, Lower-Level

  • آزمون درس پنجم Lecture 5 QUIZ

یادگیری مبانی کارآفرینی استراتژیک Learn the Fundamentals of Strategic Entrepreneurship

  • استراتژی کسب‌وکار چیست؛ استراتژی‌های قصد شده، عمدی، نوظهور و تحقق یافته What is Business Strategy, Intended, Deliberate, Emergent and Realized Strategy

  • آزمون درس ششم Lecture 6 QUIZ

  • ابزارهای تحلیل محیط کسب‌وکار، بوم مدل کسب‌وکار و تحلیل SWOT Tools for Analysis of Business Environment, Business Model Canvas, SWOT Analysis

  • آزمون درس هفتم Lecture 7 QUIZ

  • تحلیل پنج نیروی پورتر و تحلیل PESTEL Porter Five Forces Analysis & PESTEL Analysis

  • آزمون درس هشتم Lecture 8 QIUZ

  • استراتژی اقیانوس آبی و ماتریس آنسوف Blue Ocean Strategy & Ansoff Matrix

  • آزمون درس نهم Lecture 9 QUIZ

  • ماتریس BCG (گروه مشاوره بوستون) BCG (Boston Consulting Group) Matrix

  • آزمون درس دهم Lecture 10 QUIZ

  • چارچوب VRIO و چارچوب 7S مک‌کینزی VRIO Framework & Mckinsey's 7s Framework

  • آزمون درس یازدهم Lecture 11 QUIZ

یادگیری انواع طراحی‌های سازمانی معاصر Learn the Types of Contemporary Organizational Designs

  • طراحی سازمانی، ساختارها، بازسازی و طراحی عملکردی Organizational Design, Structures, Restructuring, Functional Design

  • آزمون درس دوازدهم Lecture 12 QUIZ

  • ساختار بخشی، ساختار افقی و ساختار سازمانی مجازی Divisional Structure, Horizontal structure, Virtual Organizational Structure

  • آزمون درس سیزدهم Lecture 13 QUIZ

یادگیری مدیریت بازاریابی محصولات و خدمات Learn Marketing Management of your products and Services

  • مدیریت بازاریابی؛ آنچه برای ایجاد یک استراتژی بازاریابی باید بدانید Marketing Management ,What You Need to Know to Create a Marketing Strategy

  • آزمون درس چهاردهم Lecture 14 QUIZ

  • پیشنهاد فروش منحصربه‌فرد، نیچ، برند، مدل AIDA و چرخه پذیرش تکنولوژی Unique Selling Proposition , Niche, Brand, AIDA, Technology Adoption Lifecycle

  • آزمون درس پانزدهم Lecture 15 QUIZ

یادگیری نحوه رشد کسب‌وکار از طریق نوآوری در محصول Learn How to Grow your Business through Product Innovation

  • تفاوت‌های خدمات و محصول، نقش خدمات مشتری، مزایا و چالش‌ها Differences in Service and Product, Customer Service Role, Benefits & Challenges

  • آزمون درس شانزدهم Lecture 16 QUIZ

  • مدیریت محصول، فرآیندهای مدیریت محصول و سه سطح مزایای محصول Product Mgt, Processes Involved in Product Mgt, 3 Levels of Product Benefits

  • آزمون درس هفدهم Lecture 17 QUIZ

یادگیری مبانی امور مالی شرکتی Learn the fundamentals of Corporate Finance

  • مدیریت مالی چیست، اهداف آن و نقش مدیر مالی What is Financial Management, Its Objectives, Role of Financial Manager

  • آزمون درس هجدهم Lecture 18 QUIZ

  • بودجه‌بندی سرمایه‌ای/تکنیک‌های ارزیابی سرمایه‌گذاری، دوره بازگشت سرمایه و ARR Capital Budgeting/Investment Appraisal Techniques, Payback Period, ARR

  • آزمون درس نوزدهم Lecture 19 QUIZ

  • ارزش فعلی خالص (NPV)، شاخص سودآوری (PI) و نرخ بازده داخلی (IRR) Net Present Value (NPV), Profitability Index (PI), Internal Rate of Return (IRR)

  • آزمون درس بیستم Lecture 20 QUIZ

درک مبانی مدیریت معاصر منابع انسانی Understand Fundamentals of Contemporary Human Resource Management

  • چالش‌های مدیریت منابع انسانی و فرآیندهای مدیریت موثر منابع انسانی Challenges of Human Resource Management, Processes Involved in Effective HRM

  • آزمون درس بیست و یکم Lecture 21 QUIZ

درک رویکردهای معاصر به رهبری Apprehend the Contemporary approaches to Leadership

  • رهبری چیست؛ رهبری تحول‌آفرین و رهبری تراکنشی What is leadership ,Transformational leadership & Transactional leadership

  • آزمون درس بیست و دوم Lecture 21 QUIZ

  • سبک رهبری دموکراتیک، سبک رهبری استبدادی و تفاوت رهبری با مدیریت Democratic Leadership Style, Autocratic Leadership Style, Leadership VS Mgt

  • آزمون درس بیست و سوم Lecture 23 QUIZ

آشنایی با نحوه سازگاری با نوآوری و تغییر Get to Know How to Adapt to Innovation and Change

  • خلاقیت و نوآوری چیست، پیش‌نیازها، مزایا و چالش‌ها What is Creativity & Innovation, Preconditions, Benefits & Challenges

  • آزمون درس بیست و چهارم Lecture 24 QUIZ

  • بهبود فرآیندهای کسب‌وکار، مدیریت تغییر و مدل 8 مرحله‌ای کاتر Business Process Improvement, Change Management, Kotter's 8 Steps Model for It

  • آزمون درس بیست و پنجم Lecture 25 QUIZ

کسب دانش لجستیک جهانی و مدیریت زنجیره تأمین Have Knowledge of Global Logistics and Supply Chain Management

  • مدیریت زنجیره تأمین، تولید به موقع (JIT)، سیستم تولید تویوتا (TPS) و QRM Supply Chain Mgt, Just-In-Time(JIT),Toyota Production System(TPS), QRM Quick R..

  • آزمون درس بیست و ششم Lecture 26 QUIZ

شناخت نحوه تحول دیجیتال در کسب‌وکار Find out How to Digitally Transform your Business

  • تحول دیجیتال، ربات‌ها، چت‌بات‌های تعاملی، تکنولوژی 5G، واقعیت افزوده و مجازی Digital Transformation, Robots, Interactive Chatbots, 5G tech, AR, VR, MMC ...

  • آزمون درس بیست و هفتم Lecture 27 QUIZ

تسلط بر مبانی مدیریت دانش در قرن بیست و یکم Master the fundamentals of Knowledge Management in 21st Cetury

  • پرینت سه بعدی، وسایل نقلیه خودران، رایانش ابری، SaaS, PaaS, IaaS و مزایا و معایب 3d Printing ,Autonomous Vehicles, Cloud computing, SaaS, PaaS, IaaS, Pros & Cons

  • آزمون درس بیست و هشتم Lecture 28 QUIZ

  • مدیریت دانش، 5 مرحله مدیریت دانش موثر و روش‌های غیر IT مدیریت دانش Knowledge Management, 5 Steps of Effective Knowledge Mgt, Non-It Methods of KM

  • آزمون درس بیست و نهم Lecture 29 QUIZ

  • کمک همتایان، بررسی یادگیری، سیستم مدیریت اسناد، پایگاه‌های دانش و VOIP Peer Assist, Learning Review, Document Mgt System, Knowledge Bases, Blog, VOIP

  • آزمون درس سی‌ام Lecture 30 QUIZ

درک نحوه رشد کسب‌وکار از طریق استراتژی بین‌المللی Get the Picture of How to grow your business through International Business Stra

  • تجارت بین‌الملل چیست و دلایل جهانی شدن کسب‌وکارها What is International Business And Reasons Why Businesses Go Global

  • آزمون درس سی و یکم Lecture 31 QUIZ

  • صادرات، اعطای مجوز، فرانچایزینگ، پروژه‌های کلید در دست، ادغام و تملک Exporting, Licensing, Franchising, Turnkey Projects, Mergers & Acquisitions etc

  • آزمون درس سی و سوم Lectiure 33 QUIZ

نمایش نظرات

آموزش دوره جامع MBA: استراتژی و مدیریت کامل کسب‌وکار
جزییات دوره
3.5 hours
32
(آخرین آپدیت)
410
4.1 از 5
ندارد
دارد
دارد
Mirza Erfan
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mirza Erfan Mirza Erfan

مشاور کسب‌وکار و مدرس