طراحی فرآیند: صدور گواهینامه

Process Design: Certification

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تفکیک گام به گام در مورد نحوه رویکرد شما به طراحی یک فرآیند کاملاً جدید، تا روز اول با موفقیت ارائه شود. نحوه طراحی فرآیندهای کاملاً جدید فرآیند و مراحلی که برای ارائه فرآیندهای مؤثر باید طی کنید ابزارها و تکنیک‌های پشتیبانی از فرآیند طراحی نحوه جمع‌آوری الزامات برای یک فرآیند جدید (مهارت‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها) نحوه طراحی گرافیکی یک فرآیند جدید، بخش به طور جزئی، تا تکمیل چگونه فرآیند جدید را تعریف کنیم تکنیک‌هایی در مورد چگونگی شفاف بودن، در هر مرحله، در مورد اهداف و توانایی‌های فرآیند چگونه فرآیندهایی را طراحی کنیم که برای سال‌های طولانی دوام داشته باشند، حتی با رشد کسب‌وکار طراحی، آزمایش و تکمیل عناصر طراحی فرآیند چگونه بخش هایی از فرآیند خود را که نیاز به کنترل دارند، تأثیرات آنها و چرایی پیش نیازها: هیچ کدام را شناسایی کنیم. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد بدون نیاز به تجربه قبلی در طراحی فرآیند بدون نیاز به پیشرفت قبلی یا تجربه ایجاد فرآیند.

فرآیندها رگ حیات هر سازمانی هستند. آنها می خواهند کالا، خدمات، مواد، داده های اطلاعاتی، افراد و غیره را از طریق کسب و کار به جایی که نیاز دارند منتقل کنند. به همین دلیل است که توانایی طراحی فرآیندهایی قوی، توانا و قابل اعتماد از لحظه ای که به صورت زنده شروع می شوند بسیار مهم است. فرآیندهای طراحی نامناسب یا ضعیف می توانند مشکلات زیادی را برای سازمان شما ایجاد کنند.

در این دوره، مراحلی را که برای تعریف، محدوده و طراحی یک فرآیند کاملاً جدید باید تکمیل کنید، طی می کنیم. این دوره به گونه ای طراحی شده است که به شما این اطمینان را بدهد که به محض اتمام دوره شروع به طراحی کنید. موارد زیر را پوشش خواهیم داد:

- الزامات فرآیند. آنها چه هستند و چگونه آنها را جمع آوری کنیم، ارزیابی کنیم و برای آنها راه حلی پیدا کنیم؟

- طراحی فرآیند. چگونه باید به طراحی یک فرآیند جدید نزدیک شویم، چگونه آن را به صورت گرافیکی بسازیم، چه مراحلی باید انجام شود تا اطمینان حاصل شود که فرآیند جدید مطابق با الزامات فرآیند است؟

- کنترل‌های فرآیند. چه اقدامات کنترلی را باید در فرآیندهای خود بسازیم تا آنها را ایمن تر، ایمن تر و پایدارتر کنیم؟ چگونه می دانید کدام یک برای فرآیند جدید شما مناسب هستند؟

- مبانی طراحی فرآیند. همچنین به اصول طراحی فرآیند، چیستی فرآیند و اینکه چرا رویکرد تعیین شده رویکرد درستی است، خواهیم پرداخت.

این دوره بین تئوری و عملی تقسیم می‌شود، و هر دو به طور یکپارچه از طریق سناریوی واقعی ارائه می‌شوند، و همه الگوها و نمونه‌هایی که در این دوره گنجانده‌ایم.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • در این دوره شامل چه مواردی می شود؟ What is covered in this course?

  • سلب مسئولیت Disclaimer

  • هدف این دوره The purpose of this course

  • مسیر طراحی فرآیند گسترده تر The wider process design jounrey

مبانی طراحی فرآیند Fundamentals of process design

  • فرآیند چیست؟ What is a process?

  • فرآیند چیست؟ ادامه یافت What is a process? Continued

  • طراحی فرآیند چیست؟ What is process design?

  • طراحی فرآیند چیست؟ ادامه یافت What is process design? Continued

  • چرا باید این رویکرد را در پیش بگیریم؟ Why do we need to take this approach?

  • مزایای اتخاذ این رویکرد و طراحی فرآیند Benefits of taking this approach & process design

  • سناریو Scenario

الزامات فرآیند Process requirements

  • قسمت 1 الزامات را جمع آوری کنید Gather the requirements part 1

  • الزامات قسمت 2 را جمع آوری کنید Gather the requirements part 2

  • الزامات قسمت 3 را جمع آوری کنید Gather the requirements part 3

  • الزامات قسمت 4 را جمع آوری کنید Gather the requirements part 4

  • بررسی الزامات بخش 1 Assess the requirements part 1

  • بررسی الزامات بخش 2 Assess the requirements part 2

  • بررسی الزامات بخش 3 Assess the requirements part 3

  • حل الزامات بخش 1 Solution the requirements part 1

  • حل الزامات قسمت 2 Solution the requirements part 2

  • مسابقه بخش Secion quiz

فرآیند را طراحی کنید Design the process

  • محدوده را شناسایی کنید Identify the scope

  • آثار باستانی را شناسایی کنید Identify the artefacts

  • شناسایی فرآیندهای مرتبط قسمت 1 Identify linked processes part 1

  • شناسایی فرآیندهای مرتبط قسمت 2 Identify linked processes part 2

  • بخش 1 ذینفعان را شناسایی کنید Identify stakeholders part 1

  • بخش 2 ذینفعان را شناسایی کنید Identify stakeholders part 2

  • گردش کار را بسازید Build the workflow

  • ایجاد گردش کار: نمایش Build the workflow: Demonstration

  • مسابقه بخش Section quiz

فرآیند را نهایی کنید Finalize the process

  • بررسی الزامات فرآیند قسمت 1 Review process requirements part 1

  • بررسی الزامات فرآیند قسمت 2 Review process requirements part 2

  • بررسی الزامات فرآیند قسمت 3 Review process requirements part 3

  • بررسی الزامات اضافی قسمت 1 Review additional requirements part 1

  • بررسی الزامات اضافی قسمت 2 Review additional requirements part 2

  • تکمیل فعالیت ها قسمت 1 Completion activities part 1

  • فعالیت های تکمیل قسمت 2 Completion activities part 2

  • چک لیست تکمیل Completion checklist

  • مسابقه بخش Section quiz

ببند Close out

  • ورزش تعاملی Interactive exercise

  • یادگیری های کلیدی Key learnings

  • نکات و نکات Hints & tips

  • متشکرم Thank you

  • پاداش Bonus

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

طراحی فرآیند: صدور گواهینامه
جزییات دوره
4 hours
41
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,066
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری